控費已經(jīng)徹底成為醫院的大事！
一家三甲醫院為實(shí)現控費目標，舉行了“四控、四降、四規范”活動(dòng)，精確部署、精準打擊，耗材試劑供應商，無(wú)疑也將深受影響。
這家醫院名叫贛州市第五人民醫院，是一家三三甲醫院。
3月22日，該醫院在一篇《我院開(kāi)展“四控、四降、四規范”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )》有消息中表示，“四控、四降、四規范”活動(dòng)是該院結合醫改有關(guān)政策，圍繞深化醫改這一中心任務(wù)制定的專(zhuān)項活動(dòng)，“四控、四降、四規范”活動(dòng)主要分為四個(gè)方面：
一是控制次均住院費用，降低病人自費比，規范醫療收費行為；
二是控制藥占比，降低藥品收入占總收入的比重，規范用藥行為；
三是控制百元醫療衛生材料費，降低醫用耗材價(jià)格，規范衛生材料使用行為；
四是控制抗菌藥物使用，降低抗菌藥品使用強度，規范使用抗菌藥物行為。
通過(guò)開(kāi)展“四控、四降、四規范”專(zhuān)項活動(dòng)，加強醫院控費管理，優(yōu)化醫院收支結構，提高醫療質(zhì)量與醫療安全，切實(shí)減輕病人就醫負擔，提高病人就醫滿(mǎn)意度。
據該消息，在2017年醫院部署醫改工作之前，該院藥占比為46.09%，醫改之后通過(guò)聯(lián)合議價(jià)和“雙信封”制降低藥品價(jià)格，科學(xué)核算各臨床科室藥占比制定各科室藥占比指標，出臺重點(diǎn)藥品監控制度，加強重點(diǎn)藥品監管，開(kāi)展合理用藥積分卡管理制度等等，力控藥占比指標，截止到目前，藥占比控制在30%左右，達到醫改工作要求。
據悉，贛州市第五人民醫院始建于1955年，現已發(fā)展成為一所集醫療、教學(xué)、科研為一體的三級甲等公立醫院。
事實(shí)上，控費已經(jīng)成為當前諸多公立醫院的常態(tài)化工作。在今年“兩會(huì )”上，國務(wù)院機構大改革，國家醫療保障局正式成立，以按病種付費為主的綜合支付改革必將進(jìn)一步加劇的控費民政部。
未來(lái)幾年內，當改革不斷深入之時(shí)，藥品、耗材、試劑都將成為醫院的成本負擔，醫院能少開(kāi)藥就少開(kāi)藥，能少用耗材就少用耗材，盡量以最少的錢(qián)將患者治療好，醫保按病種定額支付的費用中，有結余將歸醫院所有。
而根據國家領(lǐng)導人提出的“兩個(gè)允許”――允許醫院有收益、允許醫院將收益主要用于人員獎勵，醫院控費的愿意無(wú)疑非常強烈。
不少人認為控費可能難以推行，但從降“藥占比”這個(gè)事情可以看出，雖然有很多人不愿意，但到底還是在全面、徹底推進(jìn)了。相比之下，按病種付費還相對簡(jiǎn)單，阻力還小一些。
識時(shí)務(wù)者為俊杰，醫械企業(yè)已經(jīng)到了重新思考營(yíng)銷(xiāo)戰略戰術(shù)的時(shí)候了。
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