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醫院控費、醫保改革,這撥醫藥人今年苦了

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來(lái)源:賽柏藍
  2018-04-20
眾所周知,醫藥市場(chǎng)是落后的計劃經(jīng)濟市場(chǎng),政策干涉力很強,要在行業(yè)里生存,必然要緊跟隨政策走向。用業(yè)內專(zhuān)家老吳的話(huà)說(shuō),我們是來(lái)沖浪的,不是來(lái)做浮尸的。借助浪潮生存發(fā)展,但不能被海浪卷走。但對從事藥品投標行業(yè)的同仁來(lái)說(shuō),隨波逐流成為了一種無(wú)奈的常態(tài)。

       眾所周知,醫藥市場(chǎng)是落后的計劃經(jīng)濟市場(chǎng),政策干涉力很強,要在行業(yè)里生存,必然要緊跟隨政策走向。用業(yè)內專(zhuān)家老吳的話(huà)說(shuō),我們是來(lái)沖浪的,不是來(lái)做浮尸的。借助浪潮生存發(fā)展,但不能被海浪卷走。但對從事藥品投標行業(yè)的同仁來(lái)說(shuō),隨波逐流成為了一種無(wú)奈的常態(tài)。

       這幾天,手機上充斥著(zhù)大量這樣的短信,某某醫院要增補采購目錄,某某醫院要明扣,某某醫院要求清理庫存,某某商業(yè)公司要求返利(若不抓緊兌現,直接列入商業(yè)黑名單)。

       自2015年7號文以來(lái),藥品招標采購有點(diǎn)像《天龍八部》里泡馬子比練功興趣更大的段譽(yù),六脈神劍在他的手里,反轉性(二次議價(jià)公開(kāi))、娛樂(lè )性(省級采購名存實(shí)無(wú))、愚人性(詳見(jiàn)各省價(jià)格聯(lián)動(dòng))、殺傷性(福建陽(yáng)光采購)更大于示范性(四個(gè)“采購”不動(dòng)搖)。

       都說(shuō)2018年是一個(gè)招標大年。就在大家以為福建會(huì )第一個(gè)挑起降價(jià)重任的時(shí)候,浙江卻率先放出風(fēng)聲進(jìn)行價(jià)格聯(lián)動(dòng),就在浙江余音未了之時(shí),不知深淺的貴州片區議價(jià)采購卻一腳躍進(jìn)了萬(wàn)丈紅塵唱起了“嘻唰唰”,結果惹得藥企炮口掉轉。對藥招君來(lái)說(shuō),2018年到底怎么干?必須承認,2018年,有三道涉及藥品價(jià)格的魔咒橫在藥招人面前,必須面對:

       第一道咒:公立醫院醫療費用控制。

       2016年6月國家衛計委出臺的《關(guān)于盡快確定醫療費用增長(cháng)幅度的通知》,其中明確要求各地將醫療費用的年增長(cháng)率控制在10%以?xún)?。在此背景下,醫療保障局的成立,相信最將大程度的將藥品定價(jià)、醫保目錄制定、藥品招標采購等事務(wù)進(jìn)行統一協(xié)調管理.

       同時(shí),醫??刭M領(lǐng)域正在大力推進(jìn)按病種付費、DRGs等新型控費方式,公立醫院醫療費用的控制,將進(jìn)行極大改善。藥品價(jià)格作為其中重要一環(huán),豈能獨善其身?

       第二道咒:嚴格控制用藥結構。

       以新公布的國家新版醫藥目錄為例,據粗略統計,本身數量就少的中藥注射劑其中受到不同程度限制的不在少數,受限品種中,有限制使用范圍的、有限制限制適應癥和限重癥患者的,而且受限的品種普遍市場(chǎng)體量較大。

       在此背景下,福建、廣東、浙江、安徽等省市陸續對用量大、價(jià)格高、輔助性治療藥品制定了重點(diǎn)用藥監控政策,鎖定的是不合理用藥行為,調節的是醫療機構用藥結構。藥品價(jià)格首當其沖,不降價(jià)根本就不好意思。

       第三道咒:繼續推進(jìn)醫保支付改革。

       根據有關(guān)文件**規定,到2020年:醫保支付方式改革覆蓋所有醫療機構及醫療服務(wù),按項目付費占比明顯下降。

       而進(jìn)入2018年,推行以按病種付費為主的多元復合式醫保支付方式已經(jīng)在全國各地陸續展開(kāi),呈現各地要選擇一定數量的病種實(shí)施按病種付費。具體到藥品方面,根據最新出臺的《關(guān)于改革完善仿制藥供應保障及使用政策的意見(jiàn)》,與原研藥品質(zhì)量和療效一致的仿制藥和原研藥按相同標準支付。

       從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),在現階段的過(guò)渡時(shí)期,醫療機構在結余留用利益刺激的大背景下,對藥品,以采購量壓價(jià)、以市場(chǎng)覆蓋空間降價(jià)不會(huì )有絲毫降低。

       三道緊箍咒,就像一枚熱敏導 彈,而藥價(jià)就是熱敏源,這導 彈無(wú)論怎么繞,最后都會(huì )繞到熱敏源那兒去,準確命中,決不留情。

       于是,在這樣的大形勢下,藥品采購從“集中”逐漸轉向“分散”,二次議價(jià)、跨區域組團議價(jià)、骨折降價(jià)等現象屢見(jiàn)不鮮,價(jià)格省際聯(lián)動(dòng)后還要繼續聯(lián)動(dòng)省市上下,有藥企投標同仁悲從心中起,怒從膽邊生:戰戰兢兢如履薄冰地忙碌了半天,在段譽(yù)段金段銅面前,價(jià)格一降再降生生被吊打,還沒(méi)見(jiàn)著(zhù)斷背山,這回真要被打斷背了。

       最后,筆者援引一個(gè)小笑話(huà),作為本文的結束。

       老師:為什么藥企的投標人員流動(dòng)性這么快?

       小明:剛干投標的人都很**,半年后,全被逼成神經(jīng)了。。。。。

       老師:你給我滾出去。

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