“21世紀什么最重要？人才！”這是一卷曾經(jīng)非常戲謔的電影臺詞，卻道出了國際競爭的真相。2017年，我國是繼美國之后的全球第二大制藥市場(chǎng)，占全球市場(chǎng)的17.5%。業(yè)內預測，在未來(lái)的十年里，如何搶占國際市場(chǎng)份額將成為我國生物醫藥企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
根據BioPlan咨詢(xún)公司的一項調查研究顯示，受訪(fǎng)的90%的中國生物制藥公司高級經(jīng)理人表示，在未來(lái)10年把符合GMP生產(chǎn)的生物制品分銷(xiāo)到全球是公司重要的戰略部署之一。此外，近50%的受訪(fǎng)者表示，實(shí)現這一戰略目標需要更多具有“科學(xué)或者技術(shù)專(zhuān)長(cháng)”的人才。
對于企業(yè)而言，人才屬于核心資產(chǎn)，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。事實(shí)上，近年來(lái)，隨著(zhù)制藥行業(yè)的快速發(fā)展，各種問(wèn)題也不斷凸顯。其中，人才短缺已經(jīng)成為我國生物醫藥行業(yè)發(fā)展的一大短板，給企業(yè)的發(fā)展增添了許多不確定性，這也成為中國制藥產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的“絆腳石”。
從行業(yè)人才短缺的原因分析來(lái)看，在過(guò)去的十年里，我國經(jīng)濟因內需和人口自然存量的增長(cháng)帶動(dòng)職業(yè)人員的集聚攀升，但人才結構和專(zhuān)業(yè)人才標準，尤其是泛職業(yè)經(jīng)理人階層已經(jīng)進(jìn)入到存量膨脹期。在制藥領(lǐng)域，大部分制藥人員在工作中是自我成長(cháng)，還沒(méi)有成型、專(zhuān)業(yè)的培訓人員、環(huán)境或平臺，這位后續人才的發(fā)展帶來(lái)諸多挑戰。
2017年，我國經(jīng)濟快速轉型，國家產(chǎn)業(yè)結構和戰略資源資產(chǎn)進(jìn)行了重新規劃。且隨著(zhù)生物制藥生產(chǎn)基地的擴張，包括跨國制藥公司將生產(chǎn)基地轉移至中國以及中國生物制藥公司的涌現，企業(yè)對人才的需求十分迫切。
一方面，國內生產(chǎn)設備迅速擴張，對于操作人員的需求擴大；另一方面，我國教育機構培養的絕大多數為通用型人才，不能滿(mǎn)足制藥行業(yè)實(shí)際的需求，且不具備相應的競爭力。在此背景下，專(zhuān)業(yè)型人才的地位得到進(jìn)一步提升，在市場(chǎng)上也變得更為搶手，企業(yè)之間的競爭愈加激烈。
為了打破人才瓶頸，我國的監管改革為醫藥外包市場(chǎng)打開(kāi)了大門(mén)，非優(yōu)勢、耗費人工生產(chǎn)力的生產(chǎn)環(huán)節交給低成本國家來(lái)做，在一定程度上緩解了一些企業(yè)人才短缺的劣勢。同時(shí)，國家、高校以及企業(yè)也愈加注重人才的培養，例如，通過(guò)藥企合作、校企聯(lián)合等方式，努力將通用人才變?yōu)閷?zhuān)業(yè)人才。
在國內生物制藥向好的前景下，制藥技術(shù)、制藥環(huán)境也在不斷發(fā)展，以及鼓勵“雙創(chuàng )”等層出不窮的政策吸引，國內也出現了許多海外精英的“回歸潮”。這將在一定程度上彌補國內人才短缺的問(wèn)題。
此外，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，國內許多針對生物醫藥行業(yè)專(zhuān)項人才招聘的平臺也應運而生，通過(guò)條件篩選，并在生物醫藥領(lǐng)域進(jìn)行細分，可以為生物醫藥行業(yè)內的用人企業(yè)，快速匹配到轉型的人才和精英。
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