馬云曾說(shuō)：“銀行不改變，我們就改變銀行！”
現在情況是，藥店不改變，時(shí)代就改變藥店。
近日，北京打響第一槍?zhuān)讉€(gè)獲批經(jīng)營(yíng)藥品、醫療器械的便利店落戶(hù)朝陽(yáng)區，今后便利店將成為藥店的直接競爭對手，大批只銷(xiāo)售非處方藥的一類(lèi)藥店將受?chē)乐貨_擊，藥店著(zhù)實(shí)不好干了，大批藥店將倒下！
5年減少5萬(wàn)家
相關(guān)數據顯示，2013年全國單體藥店有27.4萬(wàn)家，2014年為26.3萬(wàn)家，2015年為24.3萬(wàn)家，2016年為22.6萬(wàn)家，而到了2017年，根據原國家食品藥品監督管理總局4月發(fā)布《2017年度食品藥品監管統計年報》數據，截至2017年11月底，零售連鎖企業(yè)門(mén)店22.9萬(wàn)家，零售藥店（單體藥店）22.5萬(wàn)家。
連鎖藥店數量已經(jīng)首次超過(guò)了單體藥店，而單體店則在5年內減少了近5萬(wàn)家。
可以說(shuō)，隨著(zhù)近年來(lái)藥店行業(yè)集中度的不斷提高，不少單體店競爭壓力加劇，相比連鎖店，劣勢遠大于優(yōu)勢，甚至不少業(yè)內人感嘆：賣(mài)藥，不如賣(mài)藥店！
而就在單體店連年減少，資本收購不斷的背景下，10月19號，北京市商務(wù)委、發(fā)改委、財政局、工商局、藥監局…等七部門(mén)聯(lián)合出臺《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)便利店發(fā)展的若干措施》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《措施》），并在文件中明確指出兩點(diǎn)：
1、連鎖便利店可以申請零售經(jīng)營(yíng)乙類(lèi)非處方藥；
2、申請二類(lèi)醫療器械經(jīng)營(yíng)。
在業(yè)內人士唏噓感慨的同時(shí)，僅兩個(gè)月不到的時(shí)間，昨天北京首家獲批經(jīng)營(yíng)藥品、醫療器械的便利店已經(jīng)落戶(hù)朝陽(yáng)區，便利店搶食零售市場(chǎng)份額的速度不可謂不快。
賣(mài)藥，不是藥店的特權
常規意義上，除了醫院和診所外，去藥店買(mǎi)藥是多數人的第一選擇，即便近年來(lái)醫藥電商蓬勃發(fā)展，但實(shí)體藥店依舊占據著(zhù)零售市場(chǎng)的半壁以上江山。
而目前現狀是什么呢？
隨著(zhù)不少省份“證照分離”政策的逐步施行，大批診所可以放開(kāi)賣(mài)藥，單純銷(xiāo)售藥品，尤其是乙類(lèi)非處方藥，已經(jīng)不具備市場(chǎng)優(yōu)勢。
這種情況下，藥店市場(chǎng)可謂“前有追兵后有堵截”，不少人甚至懷疑：藥店發(fā)展的黃金期要過(guò)去了嗎？
不轉型“等死”，轉不對“找死”
隨著(zhù)醫藥分開(kāi)速度的加快，藥店分級分類(lèi)管理政策在未來(lái)2-7年內的全面實(shí)行，以及其它配套文件的接踵而至，“轉型”已經(jīng)成為藥店人常掛在嘴邊的詞語(yǔ)。
但究竟應該怎么轉？老客戶(hù)走了，新客戶(hù)還沒(méi)來(lái)，藥品利潤率下去了，新品種還沒(méi)補上，藥店到底應該怎么辦？
可以說(shuō)，隨著(zhù)我國藥店發(fā)展從粗放型到專(zhuān)業(yè)型的進(jìn)階，專(zhuān)業(yè)能力強的執業(yè)藥師已經(jīng)成為藥店發(fā)展的中堅力量。
如果藥店既不不合規、又毫無(wú)特色；既對相關(guān)政策理解不深刻、又拒絕改變，還在想著(zhù)等顧客上門(mén)，靠傳統促銷(xiāo)提升下月銷(xiāo)量，“一本萬(wàn)利”的中小藥店無(wú)疑是在“等死”。
而既想轉型，又心存僥幸，完全不知道自己藥店短板在哪里，如何才能轉型突破，只像無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞，無(wú)疑也是在“找死”。
藥店走過(guò)黃金發(fā)展的二十年，一面是消費升級和處方外流帶來(lái)的巨大市場(chǎng)紅利，一面是對藥店硬件和軟實(shí)力要求的不斷提高。
“危”與“機”并存，可謂“打江山容易，坐江山難”，藥店不轉型，未來(lái)堪憂(yōu)，45.4萬(wàn)家藥店將出現兩極分化，強者恒強，而大批藥店將在黎明到來(lái)之前陣亡。
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