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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 回扣、統方...政策驟變下 醫藥代表還能走多久鋼絲?

回扣、統方...政策驟變下 醫藥代表還能走多久鋼絲?

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來(lái)源:賽柏藍
  2019-04-03
2017藥品回扣舊案引發(fā)的連鎖效應傳導到了2019年——一藥企多藥品被取消采購資格。

       2017藥品回扣舊案引發(fā)的連鎖效應傳導到了2019年——一藥企多藥品被取消采購資格。

       回扣、統方風(fēng)波

       近日,據媒體消息,某市衛健委發(fā)布通知,取消一藥企幾個(gè)藥品在該地區公立醫院的銷(xiāo)售資格——由于涉嫌違規行為。

       該市衛健委工作人員隨后解釋稱(chēng),以上通知源于2017年的一個(gè)藥品回扣案件,其中涉及到一些商業(yè)賄賂的問(wèn)題,由于是內部案件,所以之前沒(méi)有進(jìn)行過(guò)公開(kāi)通報。

       除知名藥企卷入回扣風(fēng)波外,據公眾號“醫藥代表”消息,3月26日,江蘇省無(wú)錫市兩家醫院信息科被紀監委調查,多人因涉及處方統計被抓,據當地醫藥代表反應,被帶走人員有近40個(gè)之多。

       此外,某外企已經(jīng)收到省紀檢監察組的調取證據通知書(shū):意在了解該市某家公立醫院的兩名醫生,從2015年1月至2018年12月獲取勞務(wù)報酬的相關(guān)情況。

       不過(guò)間隔一日,“醫藥代表”又發(fā)布消息稱(chēng),3月28日,湖北某中心醫院院長(cháng)及信息科主任被查。

       高風(fēng)險的帶金銷(xiāo)售

       針對以上消息,不少醫藥代表表示,都是不成新聞的新聞,對于醫藥代表的職業(yè)風(fēng)險,不少藥代已經(jīng)見(jiàn)怪不怪。

       其實(shí),醫藥代表進(jìn)行藥品銷(xiāo)售一般有三種方式,客情維護、學(xué)術(shù)推廣、帶金銷(xiāo)售。

       從風(fēng)險指數來(lái)看,醫藥代表對于帶金銷(xiāo)售應該是避之不及,可現實(shí)的視角卻常常落在利益回報,于是對于帶金銷(xiāo)售,總有藥代前赴后繼。

       無(wú)怪乎,對于數藥代統方被抓一事,不少讀者都在賽柏藍后臺留言“天下熙熙,皆為利來(lái)。天下攘攘,皆為利往”。

       因為在現實(shí)的醫藥大環(huán)境下,帶金銷(xiāo)售業(yè)績(jì)顯著(zhù)——可謂低投入高回報。近日,就有媒體報道稱(chēng),有藥企負責人坦言,帶金銷(xiāo)售的路還是要走。

       醫藥系統末端的藥代

       究其原因,在中國醫藥行業(yè)的發(fā)展史上,帶金銷(xiāo)售長(cháng)期以來(lái)都是一個(gè)難以解決的頑疾。無(wú)論是國內藥企、國外藥企、知名藥企、非知名藥企,幾乎都多多少少涉入其中。

       究其原因:

       一個(gè)是,前期藥品審批寬松導致不少臨床療效不顯著(zhù)的藥品流入市場(chǎng),這些無(wú)顯著(zhù)療效的藥品,想敲開(kāi)臨床的大門(mén),不得不通過(guò)給醫生回扣的方式,這就導致中國醫藥領(lǐng)域,充斥著(zhù)一些銷(xiāo)量畸高的“神藥”;

       一個(gè)是,財政對于醫院的補貼不足,大批醫院長(cháng)期“以藥養醫”,通過(guò)各種藥品回扣增收。至于醫生,受制于醫院的薪酬體系,收入水平較低,不得不選擇接受藥品回扣,增加自身收入。

       作為醫藥系統的末梢,在層層傳導下,終端銷(xiāo)售人員帶金銷(xiāo)售、統方回扣等問(wèn)題不時(shí)見(jiàn)諸報端。

       藥代從業(yè)環(huán)境發(fā)生變化

       隨著(zhù)輿論的高頻關(guān)注與各項政策的推進(jìn),必須看到,醫藥代表的從業(yè)環(huán)境已經(jīng)在發(fā)生變化。

       長(cháng)期以來(lái),針對帶金銷(xiāo)售等問(wèn)題,不少業(yè)內專(zhuān)家呼吁,徹底實(shí)現“醫藥分開(kāi),取消以藥養醫”。

       與此同時(shí),公立醫院薪酬體制改革、醫保支付方式改革、4+7帶量采購、國家輔助用藥目錄等政策都在推進(jìn)落實(shí)中。

       4+7帶量采購中選結果公布后,2018年12月8日,國家醫保局微信公眾號發(fā)布消息《關(guān)于國家組織藥品藥品集中采購試點(diǎn)答記者問(wèn)》。

       相關(guān)負責人明確:要通過(guò)帶量采購實(shí)現公立醫院深化改革。通過(guò)擠掉藥品銷(xiāo)售費用、改變“帶金銷(xiāo)售模式”,凈化醫務(wù)人員行醫環(huán)境,促進(jìn)合理用藥;通過(guò)降價(jià)和替代效應,降低藥品費用,騰挪費用空間,為深化公立醫院改革創(chuàng )造條件。

       不難看出,政策層面通過(guò)帶量采購擠掉銷(xiāo)售費用、打擊帶金銷(xiāo)售的意圖明顯。隨后,不少藥企都傳出合并、裁撤銷(xiāo)售團隊的消息。

       除4+7外,國家輔助用藥目錄更是精準打擊高回扣催生的一批藥品——明確金額高、用量大、排名靠前等指標。

       推行以按病種付費為主的多種醫保支付方式改革,則從醫保發(fā)力直接限制醫生的處方筆——醫保支付方式從后付制改為預付制,針對不同病種設定不同的報銷(xiāo)標準,并且規定醫院可以“結余留用,合理分擔”,醫院、醫生省錢(qián)就是賺錢(qián),這將直接使得醫生盡量少開(kāi)藥、不開(kāi)藥,自然,回扣營(yíng)銷(xiāo)的魔力也將大為消減。

       可以說(shuō),以上政策都在倒逼醫藥行業(yè)逐步走向合規化,而醫藥代表也必須適時(shí)進(jìn)行轉型——提高專(zhuān)業(yè)推廣、學(xué)術(shù)推廣能力,加強自身知識儲備,關(guān)注新的藥品研發(fā)動(dòng)態(tài),聚焦頭部企業(yè)。

       任何職業(yè)的轉型都要經(jīng)歷陣痛,而陣痛之后可能就是蛻變和新生。

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