FiercePharma近日發(fā)布了2018年全球藥企收入排名Top15的榜單。強生因為有制藥、消費者保健和醫療器械的多元業(yè)務(wù)，在藥企按照總收入排名時(shí)總是會(huì )體量占優(yōu)，所以排名第1無(wú)懸念。第2~4名則是在輝瑞、羅氏、諾華這三家巨頭之間爭奪。
來(lái)源：FiercePharma
從2018年總收入來(lái)看，強生之后的位次分別是羅氏（568.5億瑞士法郎，折合557.1億美元），輝瑞（536.48億美元），諾華（531.7億美元）及默沙東（422.94億元）。羅氏憑借“診斷+制藥”雙輪驅動(dòng)，把輝瑞擠在了身后。不過(guò)，輝瑞第3的位置也不牢靠，諾華離輝瑞的差距，也就是一個(gè)重磅炸 彈新藥。此前亦有行業(yè)分析文章指出，諾華有重回處方藥老大的可能性。
來(lái)源：醫藥魔方
“宇宙第一大藥廠(chǎng)”輝瑞真的是有危機了，至少從收入排名上看是如此。
簡(jiǎn)單普及一下輝瑞的歷史。170年前，一對德國移民美國的表兄弟在紐約曼哈創(chuàng )立了輝瑞，主要為藥劑師和藥品公司生產(chǎn)碘酒制劑、酒石酸、檸檬酸產(chǎn)品以及一種用于驅蟲(chóng)的藥品塔糖。而后這家公司逐漸從一家小型家族式化工企業(yè)進(jìn)化為全球同行公認的“宇宙大藥廠(chǎng)”，產(chǎn)品覆蓋了化學(xué)藥物、生物制劑、**、健康藥物等領(lǐng)域。中國俗語(yǔ)說(shuō)“船大難調頭”，從增長(cháng)曲線(xiàn)來(lái)看，輝瑞近年來(lái)增長(cháng)乏力。
世紀并購遇挫
在跨國藥企巨頭中，沒(méi)有比輝瑞更愛(ài)“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的了，“大而不倒”是其的優(yōu)勢。尤其是在堅信“并購重組推動(dòng)增長(cháng)”的Ian Read的任期內，不僅實(shí)質(zhì)完成了收購Hospira（170億美元）、Medivation（143億美元）、Anacor（52億美元），還嘗試過(guò)進(jìn)行1100億美元收購阿斯利康、1600億美元收購Allergan的世紀并購，但是均未能如愿。
在阿斯利康董事會(huì )拒絕了輝瑞所提出的1170億美元最終收購報價(jià)后，輝瑞還曾將收購GSK作為“收購B計劃”。但由于被購標的認為自己被嚴重低估加上美國政府出臺嚴厲打擊“稅負倒置”的政策，輝瑞的大交易頻頻告吹。
另一方面，輝瑞因為需要并購后整合亦或是需要進(jìn)一步業(yè)務(wù)聚焦。這兩年也啟動(dòng)了資產(chǎn)“大甩賣(mài)”。比如2017年2月3日，輝瑞宣布完成全球輸液系統凈資產(chǎn)（HIS）的出售，可達約9億美元，而HIS恰好是2015年9月輝瑞收購Hospira的部分業(yè)務(wù)。
此外，輝瑞2018年12月19日宣布與GSK合作，剝離健康部門(mén)成立合資企業(yè)（GSK持股68%，輝瑞持股32%），并以GSK Consumer Healthcare的名義在全球運營(yíng)。這筆交易預計在2019年下半年完成，初步規劃新公司3年內在英國上市。也就是說(shuō)，2018年貢獻了200多億的OTC業(yè)務(wù)（善存、鈣爾奇、惠菲寧以及等個(gè)人護理和止痛劑）未來(lái)將從輝瑞剝離出來(lái)。
專(zhuān)利到期危機
輝瑞2018年的業(yè)績(jì)主要由乳腺癌藥物Ibrance和自身免疫領(lǐng)域藥物的Xeljanz推動(dòng)的，這兩者在2018年的增速都高達32%。Ibrance是全球首個(gè)上市的CDK4/6藥物，獨占這類(lèi)藥物90%的市場(chǎng)份額。
輝瑞與默克合作開(kāi)發(fā)的抗PD-L1免疫療法avelumab也在2017年獲得批準上市，但是相比于K藥、O藥的業(yè)績(jì)，avelumab僅有6900萬(wàn)歐元的銷(xiāo)售。另外稍顯遺憾的是，相比于諾華在細胞（基因）治療領(lǐng)域的先行先至，已經(jīng)有產(chǎn)品上市或即將上市，輝瑞仍然處在早期布局階段。
顯然輝瑞面臨著(zhù)極大的挑戰。一方面，多種暢銷(xiāo)的專(zhuān)利藥面臨保護期到期的問(wèn)題；另一方面，FDA修改了關(guān)于新藥申請的法案（Hatch-Waxman法案），使得跟隨者更容易快速跟進(jìn)，創(chuàng )新者可能更難創(chuàng )新。
就眼下來(lái)說(shuō)，最讓輝瑞頭疼的是幾款藥物在主要市場(chǎng)即將專(zhuān)利到期的問(wèn)題。就像兩年前典藥物Viagra（西地那非）在美國專(zhuān)利保護過(guò)期，全球銷(xiāo)售便迅速腰斬。2018年為輝瑞貢獻了近50億美元收入的Lyrica（普瑞巴林）也可能遇見(jiàn)類(lèi)似情況。
輝瑞核心產(chǎn)品核心專(zhuān)利到期情況
2018年12月30日，Lyrica失去專(zhuān)利保護權限，鑒于FDA日前授予其在美國的兒科獨占權延長(cháng)6個(gè)月至2019年6月30日，但半年之后，化學(xué)仿制藥躍躍欲試涌入市場(chǎng)，對Lyrica銷(xiāo)售可能造成斷崖式的沖擊。另外兩款銷(xiāo)售額超過(guò)10億美元的藥物伐尼克蘭和舒尼替尼在部分國家和地區的專(zhuān)利也將在未來(lái)兩年到期。
高管更替
去年10月1日，輝瑞宣布Albert Bourla接替Ian Read 成為新任CEO，任命自今年1月1日正式生效。Ian Read自2010年12月6日起開(kāi)始擔任輝瑞CEO，2011年12月12日被任命為輝瑞董事長(cháng)。
任職期間，Ian Read助力輝瑞取得了很多成就，除了前文所述的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，還包括獲得了30項FDA的藥品批文，讓公司市值增長(cháng)了1200億美元等等。
由于特朗普的炮轟，輝瑞將原定于2018年7月漲價(jià)的藥品推遲到了2019年1月份執行，品種也由100多種降低為41種，其中包括已經(jīng)過(guò)專(zhuān)利期的藥物Viagra以及Lipitor。但是在全球醫療控費趨勢日益加速的情況，通過(guò)漲價(jià)來(lái)實(shí)現業(yè)績(jì)大幅增長(cháng)顯然是行不通的。
輝瑞如何在將來(lái)保持前三名的位置，可能就得看剛剛上任的Albert Bourla了。
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