步長(cháng)制藥董事長(cháng)卷入美高校行賄案,經(jīng)外媒曝出引爆國內輿論??v觀(guān)媒體報道,重點(diǎn)還是行賄案本身。圍觀(guān)者與眾媒體內心是復雜的。有人認為,這充分地說(shuō)明,部分中國土豪“人多錢(qián)傻”和“灰色手段”的毛病難改。但扒來(lái)扒去又發(fā)現,趙濤早已入籍新加坡。
于是,眾人大有一哄而散的跡象。然而,事情就這樣結束了?
1.步長(cháng)發(fā)跡史被扒 “天價(jià)推廣”暗藏玄機?
既然疑問(wèn)來(lái)了,我們必須要搞清楚,74億元的支出,到底是有多少是見(jiàn)不得光的“黑金”,還是全部是合理合法的開(kāi)支。
2018年,媒體梳理發(fā)現,一半的上市醫藥銷(xiāo)售費用率超過(guò)20%。在6年時(shí)間里,中國上市醫藥企業(yè)的銷(xiāo)售費用增長(cháng)了2.75倍,藥企平均銷(xiāo)售費用也從2012年的5.36億元增長(cháng)至18.82億元。
銷(xiāo)售費用到底花在了哪兒?在此前任澤平、李建國等人撰文《揭開(kāi)中國藥企銷(xiāo)售費用畸高之謎》中提到,2014年的一項調查顯示,中國藥企銷(xiāo)售費用主要的花在了公關(guān)招標機構、公關(guān)醫院相關(guān)負責人、醫生回扣、醫藥代表提成、統方等方向,分別對應招標環(huán)節、醫院采購環(huán)節和處方銷(xiāo)售環(huán)節,醫生回扣占比超過(guò)一半。
媒體指出,上述環(huán)節導致銷(xiāo)售費用高企,轉而轉價(jià)至終端藥價(jià)。醫生與藥企的勾連使得患者不得以高價(jià)買(mǎi)藥。
在之前披露招股書(shū)的幾家藥企,包括步長(cháng)制藥在內,幾乎都選擇對“合規性”風(fēng)險的忽視。
至少在公開(kāi)招股書(shū)中,步長(cháng)制藥、海特生物、貝達藥業(yè)這三家以學(xué)術(shù)推廣為主要營(yíng)銷(xiāo)手段的擬上市公司,對于企業(yè)銷(xiāo)售過(guò)程中的合規性未作出任何說(shuō)明和提示。
銷(xiāo)售費用,一個(gè)不可控難以審查的科目,本來(lái)就容易成為某些上市公司財務(wù)造假的“藏污納垢”之所。就目前而言,藥企的銷(xiāo)售銷(xiāo)售費用已成為藥品“出廠(chǎng)價(jià)”的主要成本構成部分,并且在藥品供應鏈中,流通環(huán)節占去大部分的藥品經(jīng)營(yíng)成本。某些情況下,銷(xiāo)售費用吞噬了藥企原本的利潤,甚至超過(guò)了其成本支出,于是便形成了一種病態(tài)的增長(cháng)機制。
反腐大勢下,無(wú)論對市場(chǎng)負責,還是對醫療系統負責,我們都希望聽(tīng)到公平公正的聲音。
2.什么才是“學(xué)術(shù)推廣”?
步長(cháng)制藥2018年財報顯示,2018年步長(cháng)制藥在市場(chǎng)、學(xué)術(shù)推廣以及咨詢(xún)方面的費用極為驚人——高達74.85億元。
這讓人很疑惑。明明列出了宣傳和渠道費,那高達74億元的市場(chǎng),學(xué)術(shù)推廣費和咨詢(xún)費到底又是什么?
米墨查閱了有關(guān)推廣費用的名詞解釋?zhuān)渲姓f(shuō)明醫藥企業(yè)學(xué)術(shù)推廣是向醫生傳遞藥物成分、產(chǎn)品特性、臨床研究成果、臨床實(shí)踐經(jīng)驗、不良反應、用法用量等信息,通過(guò)準確傳遞產(chǎn)品醫學(xué)信息,讓醫生了解產(chǎn)品特點(diǎn),提升產(chǎn)品地位,使醫生形成處方習慣,從而提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。其中最為關(guān)鍵的是,學(xué)術(shù)推廣必須建立在引導臨床醫生合理用藥、安全用藥的基礎上,通過(guò)準確傳遞信息、建立專(zhuān)家集群,來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理升級、樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品品牌,最終實(shí)現產(chǎn)品的規模銷(xiāo)售。
總結一下,學(xué)術(shù)推廣,本質(zhì)就是匹配產(chǎn)品的特性和臨床進(jìn)步的需求的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程中,最核心的兩點(diǎn)是:基于研究數據的產(chǎn)品特性,和目前臨床一線(xiàn)的治療所需。
而從操作的層面的理解,通俗地說(shuō),學(xué)術(shù)推廣是由醫學(xué)部匯總產(chǎn)品特性,市場(chǎng)部整理并找出臨床上有所需的人群,再由一線(xiàn)推廣人員匹配拜訪(fǎng)和推廣活動(dòng)等表現形式將這一產(chǎn)品特性有效傳達到其對接的所需人群中去的過(guò)程。
3.利益鏈條中的“潛規則”
醫藥行業(yè)的市場(chǎng)及學(xué)術(shù)推廣費一直都是商業(yè)賄賂的高發(fā)區,對于藥品來(lái)說(shuō),“天價(jià)推廣”意味著(zhù)太多灰色利益鏈條的推想空間。
2018年底,某媒體統計發(fā)現,2018年,中國的醫療界落馬的醫院院長(cháng)、衛生官員已超過(guò)300人。這些人曾執掌三甲醫院,有的來(lái)自鄉鎮衛生院;既有鄉科級干部,又不乏省級衛計委高官……
如云南省第一人民醫院原院長(cháng)王天朝,十年時(shí)間,收受醫藥企業(yè)回扣,工程項目好處費,醫療器材返點(diǎn)等賄賂的財物共計折合人民幣1.1億元。
2017年1-2月份的兩個(gè)月里,全國就有有55位醫務(wù)人員被抓,其中,醫院院長(cháng)共13名,醫院副院長(cháng)2名;醫院財務(wù)部門(mén)人員9名,醫療信息部門(mén)4人。
此外,主任10位。涉案醫生共18名,其中有檢驗科、內科、藥劑科、醫教科等科室的7名科室主任、3名科長(cháng)副主任,5名科長(cháng)。統計顯示,罪名全部涉及受賄罪,而行賄者為醫藥企業(yè)居多.....
進(jìn)入2019年,4+7、兩票制、一致性評價(jià)等一系列行業(yè)政策步步緊逼,代表下崗潮也隨之而來(lái),醫藥行業(yè)已成為“高危行業(yè)",時(shí)代在變,觀(guān)念也需要改變,更高級的合規時(shí)代已悄然來(lái)臨,學(xué)術(shù)推廣怎么做才算合規?
4.學(xué)術(shù)推廣到底該用什么姿勢?
從學(xué)術(shù)質(zhì)量的角度講,藥企的學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)要做的其實(shí)并非“轉型”,而是讓醫藥營(yíng)銷(xiāo)和醫藥代表“回歸本質(zhì)”,回歸價(jià)值原點(diǎn)。藥品是以患者康復為目的,回歸醫學(xué),是藥品本源屬性要求。
制藥企業(yè)應該回到產(chǎn)品的原點(diǎn),重新進(jìn)行藥物的循證醫學(xué)分析,找到產(chǎn)品的治療學(xué)價(jià)值和優(yōu)勢;進(jìn)行藥物經(jīng)濟學(xué)分析,明確產(chǎn)品競爭的市場(chǎng)地位。然后將這些對于醫生和患者安全合理用藥真正有價(jià)值的信息,通過(guò)學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)傳遞給醫療工作者。因此,合規要求必須做到以下三點(diǎn)!
1、合規學(xué)術(shù)推廣要有完整的證據鏈
所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要有完整的記錄,要有完整推廣的證據鏈,其中需要包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件,組織者、現場(chǎng)照片和費用發(fā)票等等,但隨著(zhù)審計越來(lái)越嚴,高壓政策不斷實(shí)施,很多藥企逐漸就會(huì )發(fā)現,要是真要完成形式合規,你就很難造假了!這也是監管者希望的,從一些具體細致的形式合規,不斷進(jìn)行倒逼,最終完成“事實(shí)合規”!
2、所有業(yè)務(wù)既要真實(shí)發(fā)生,又不能顯失公平
好的,合規有了,那何為公平呢?打個(gè)比方,我讓醫生隨便做個(gè)簡(jiǎn)單的調研給他1000元,我這有了證據鏈也有調研結果,應該算合規吧?我請一個(gè)老師內部講個(gè)半小時(shí)課給他五千勞務(wù)費,還有會(huì )議出席和課程視頻為證,應該算合規吧?
NO!做調研、講課本身并沒(méi)有問(wèn)題,但是這種付出與收入顯失公平的操作方式,無(wú)論如何都是不可能通過(guò)形式合規的。也就是說(shuō)以各種名義讓醫生付出勞動(dòng),然后給予勞務(wù)費都要相對公平合理,否則顯然形式上就要認定是商業(yè)賄賂!
3、不能走現金
之前的案例中,很多醫藥公司是以某某費用的名義,把錢(qián)做了入賬之后,再把現金轉移出來(lái),去支付吃飯、請客、禮品等其他的營(yíng)銷(xiāo)費用,最終被工商局處罰。以任何方式掛賬走現金,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都是不可能合規的,這本質(zhì)上就是一種洗錢(qián)而已,無(wú)論通過(guò)誰(shuí)!需要全程留下轉賬證據,以勞務(wù)費服務(wù)費等方式把錢(qián)轉給醫生,登記身份證號和銀行卡等,超額部分可以對醫生進(jìn)行個(gè)稅代繳代扣,當然也可以讓其自行完稅!
綜上所述,新形勢下國內醫藥企業(yè)想要通過(guò)“學(xué)術(shù)推廣”獲得合法合規的商業(yè)回報,就必須在思維與行動(dòng)兩方面展開(kāi)變革,回歸醫學(xué)思維,規范活動(dòng)管理,這樣才能建立起產(chǎn)品和企業(yè)的品牌,真正從學(xué)術(shù)推廣中獲益。
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