創(chuàng )業(yè)板首富、重慶首富、傳奇**商人……一眾光環(huán)加身的蔣仁生正在籌劃一次暗度陳倉式的減持套現。而在此前,智飛生物二股東吳冠江已兇猛套現57億。
1999年,46歲的蔣仁生辭去公職下海創(chuàng )業(yè),通過(guò)收購重慶金鑫生物獲得**生產(chǎn)許可證,隨后4次資產(chǎn)重組,2010年9月,更名后的智飛生物成功在創(chuàng )業(yè)板上市。蔣仁生家族因此登上胡潤富豪榜。
智飛生物主營(yíng)**、生物制品及進(jìn)口**代理銷(xiāo)售等。長(cháng)江商報記者發(fā)現,智飛生物原本堅持“自主產(chǎn)品為主,代理產(chǎn)品為輔”的經(jīng)營(yíng)策略,如今已被實(shí)際顛覆。去年,自主產(chǎn)品營(yíng)收占比猛降至23.75%,代理產(chǎn)品營(yíng)收占比猛增至74.37%。
依靠獨家代理進(jìn)口**,近兩年,智飛生物經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現了跳漲。去年,其實(shí)現營(yíng)業(yè)收入52.28億元、凈利潤14.51億元,分別較2016年增長(cháng)10.72倍、43倍,較2017年也增長(cháng)了2.9倍、2.4倍
業(yè)績(jì)暴增帶動(dòng)二級市場(chǎng)股價(jià)走強,股東減持隨之“上馬”。今年以來(lái),二股東吳冠江通過(guò)在二級市場(chǎng)減持,已套現15.65億元。作為公司元老級人物,吳冠江曾頻頻減持。據長(cháng)江商報記者初步統計,上市以來(lái),吳冠江已累計套現57.45億元。
蔣仁生似乎也有收割之意。5年前,蔣仁生已通過(guò)二級市場(chǎng)減持套現3.42億元。這一次,智飛生物擬推第二期員工持股計劃,擬募資3.5億元,擬購買(mǎi)的股票就是蔣仁生所持。
此外,智飛生物代理的產(chǎn)品來(lái)自全球知名公司默沙東,后者是位于美國的一家公司,產(chǎn)能、斷供等存在不確定性,智飛生物還能否持續享受獨家代理紅利尚未可知。
實(shí)控人擬暗度陳倉式減持
智飛生物員工持股計劃的背后,或許是公司實(shí)控人蔣仁生進(jìn)行一次減持套現的絕佳良機。
6月4日晚間,智飛生物披露第二期員工持股計劃(草案)。根據草案,智飛生物二期員工持股計劃預計參加對象總人數不超過(guò)800人,其中董監高人員共13人,合計認購份額不超過(guò)1.03億份,占比不超過(guò)29.43%;其他員工合計認購份額不超過(guò)2.47億份,占比不超過(guò)70.57%。
員工持股計劃設立后,將委托專(zhuān)業(yè)機構設立信托計劃并進(jìn)行管理,信托計劃募集資金總額上限為7億元,并按照不超過(guò)1:1的比例設置優(yōu)先級份額和劣后級份額。其中,員工持股計劃認購信托計劃的全部劣后級份額,認購金額不超過(guò)3.5億元。
本次員工持股計劃的股票,為信托計劃擬以大宗交易方式購買(mǎi)控股股東持有的智飛生物股票或通過(guò)二級市場(chǎng)集中競價(jià)交易買(mǎi)入的股票。本次購買(mǎi)股票數量上限不超過(guò)公司股本總額的1.5%,員工持股計劃的存續期為3年。
對于此次員工持股計劃,智飛生物表示,目的在于建立利益共享機制,改善公司治理水平,提高員工的凝聚力和公司競爭力,吸引和保留優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干,促進(jìn)公司長(cháng)期、持續、健康發(fā)展。
回溯公告,2016年3月29日,智飛生物曾推出第一期員工持股計劃草案。當時(shí),公司擬向不超過(guò)500名核心骨干員工授予股票,股票來(lái)源為公司回購專(zhuān)用賬戶(hù)已回購的股份共計約500.6萬(wàn)股,籌集資金總額上限為3330萬(wàn)元。截至目前,第一期員工持股計劃已出售完畢。
長(cháng)江商報記者發(fā)現,不同于第一期員工持股計劃的股票來(lái)源于公司向市場(chǎng)回購的股票,第二期員工持股計劃的股票來(lái)源,極有可能是公司控股股東、實(shí)控人蔣仁生轉讓的股票。顯然,如果最終是蔣仁生轉讓的股票,那么,他將打著(zhù)員工持股計劃的幌子,成功套現7億元。
其實(shí),早在2014年,蔣仁生就實(shí)施過(guò)一次大手筆減持。當年3月7日,其減持780萬(wàn)股,一次性套現3.42億元。
如果此次順利完成減持,蔣仁生將累計套現金額超過(guò)10億元。
二股東6年套現57億
相較蔣仁生套現規模,二股東吳冠江套現更為兇猛。
公開(kāi)資料顯示,2002年,蔣仁生、吳冠江等人聯(lián)合收購智飛生物的前身重慶金鑫生物制品有限公司。后者是一家**企業(yè),蔣仁生等收購后,接連進(jìn)行了4次資產(chǎn)重組,包裝完成后,于2010年闖入創(chuàng )業(yè)板。期間,公司進(jìn)行了系列股權變動(dòng),部分股東選擇退出,如余農將其所持部分股權轉讓給吳冠江之妻劉鐵鷹、蔣仁生兒子蔣凌峰,劉俊輝、楊進(jìn)業(yè)則分別將股權轉讓給蔣仁生之妻廖曉明及弟弟蔣喜生。
縱覽智飛生物上市之前股權變化,蔣仁生逐漸鞏固了其實(shí)控人地位,吳冠江成為其副手,讓出法人代表之位,并一直擔任公司副董事長(cháng)、副總經(jīng)理。
長(cháng)江商報記者發(fā)現,限售股解禁后,陳渝峰、余農等高管頻頻減持套現。而作為僅次于蔣仁生的高管、二股東,吳冠江減持力度。
2012年是吳冠江減持力度較大的一年。當年6月14日,吳冠江一次性減持380萬(wàn)股,7月9日再減持380萬(wàn)股,一周后的7月16日,又減持1018萬(wàn)股。2013年3月6日減持600萬(wàn)股,3月14日減持1380萬(wàn)股。2015年6月26日,在吳冠江離職之前2個(gè)月,其實(shí)施了一次減持,此次減持586萬(wàn)股。
初步估算,離開(kāi)智飛生物之前,吳冠江已經(jīng)累計套現12.80億元。
離職之后,吳冠江的減持套現更為瘋狂,基本上是不間斷減持。
2015年下半年,A股市場(chǎng)劇烈波動(dòng),吳冠江未進(jìn)行減持。直到2016年11月底,吳冠江才開(kāi)始減持。當月,其兩次共計減持5940萬(wàn)股,大約套現9.90億元。
2017年,吳冠江未實(shí)施減持操作,算是休息了一年。2018年開(kāi)始,減持力度加大。當年四五月,其實(shí)施高密度減持,集中競價(jià)、大宗交易同時(shí)進(jìn)行,這一次,共計套現19.10億元。
此輪減持實(shí)施完畢,吳冠江迅即披露了下一步減持計劃。直到今年4月29日,新一輪減持計劃實(shí)施完畢。這次套現15.65億元。
據長(cháng)江商報記者初步統計,2012年至2019年間,除了2014年、2017年兩年未實(shí)施減持外,其余6年是每年都有大幅減持,累計套現金額達57.45億元。截至今年4月底,其持股比降至7.26%,仍持有1.16億股。此外,吳冠江之妻劉鐵鷹持有6100萬(wàn)股,持股比為3.81%。夫婦二人合計持股比仍超過(guò)10%,仍是公司第二大股東。
長(cháng)江商報記者發(fā)現,吳冠江實(shí)施上述減持,多屬于高位減持,減持的大部分股份均價(jià)超40元,部分超過(guò)50元。
獨家代理進(jìn)口藥紅利或難持續
吳冠江得以高位減持,與智飛生物業(yè)績(jì)跳漲、股價(jià)堅挺有關(guān)。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)數據顯示,2016年以前,智飛生物的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤雖然偶爾有小幅波動(dòng),但總體呈現增長(cháng)勢頭。2010年至2015年,其實(shí)現的凈利潤為2.49億元、1.60億元、1.83億元、1.30億元、1.48億元、1.97億元。2016年,受負面事件影響,智飛生物業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,當年凈利潤大降83.53%,僅為3252.03萬(wàn)元。
不過(guò),隨之而來(lái)的是業(yè)績(jì)暴增。2017年、2018年,其營(yíng)業(yè)收入為13.43億元、52.28億元,凈利潤4.32億元、14.51億元,去年凈利潤較2017年增加10.19億元,是2016年凈利潤的43倍。今年一季度,延續了高速增長(cháng)勢頭,其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤分別達到22.94億元、5.02億元,同比分別增長(cháng)173.58%、93.38%。
長(cháng)江商報記者發(fā)現,智飛生物經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)跳漲與其獨家代理進(jìn)口**存在直接關(guān)系。
智飛生物在年報中稱(chēng),公司主要從事**、生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、推廣、配送以及進(jìn)口**的代理銷(xiāo)售等,目前是中國本土綜合實(shí)力最強的上市民營(yíng)生物**供應和服務(wù)商之一。
此前,公司一直宣稱(chēng)堅持“自主產(chǎn)品為主,代理產(chǎn)品為輔”的經(jīng)營(yíng)策略,即以自主研發(fā)產(chǎn)品為主。去年以前,確實(shí)如此。以智飛生物2017年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構成為例,當年,自主產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為10.18億元、代理產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為2.74億元,占比分別為75.85%、20.41%。
但在去年,經(jīng)營(yíng)策略被顛覆,逆襲為代理產(chǎn)品為主、自主產(chǎn)品為輔。去年,自主產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為12.42億元、代理產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為38.88億元,二者占比為23.75%、74.37%。
與之對應的是,公司綜合毛利率出現下降,去年為54.77%,較2017年下降23.77個(gè)百分點(diǎn)。主要原因就是,自主產(chǎn)品毛利率高達95%左右,代理產(chǎn)品毛利率40%左右。
截至目前,智飛生物代理產(chǎn)品主要為默沙東的四價(jià)HPV**、23價(jià)肺炎多糖**、滅活甲肝**、九價(jià)HPV**、五價(jià)輪狀病毒**。
上述代理產(chǎn)品均來(lái)自美國默沙東公司,這些產(chǎn)品受自身產(chǎn)能等因素影響,或將被限供、斷供。此外,四價(jià)HPV**也會(huì )受到國內批簽發(fā)速度影響。
綜上所述,高度依賴(lài)代理產(chǎn)品,智飛生物或將難以持續。
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