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風(fēng)箏與線(xiàn),原料藥與制劑
在藥品生產(chǎn)或者是研發(fā)過(guò)程中擔心的問(wèn)題是什么?有的人認為是資金,有的人認為是人才,固然這兩個(gè)方面都很重要,但沒(méi)有資金錢(qián)可以賺,可以融資;沒(méi)有人才可以培訓,可以招聘;可在生產(chǎn)和研發(fā)過(guò)程中突然出現某個(gè)原料藥沒(méi)有了,這是最令人擔心的。特別是現下4+7的試行,在保量保質(zhì)的基礎上,也讓人看到了原料藥的重要性。
4+7帶量采購于2018年12月6日公布結果,在保證藥品的安全性、有效性時(shí),降低了藥價(jià),倒逼藥品生產(chǎn)企業(yè)轉型升級,它的意義是非常積極的。有些藥品生產(chǎn)企業(yè)感覺(jué)投了幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)最后沒(méi)有中標,非常挫敗,實(shí)際不用憂(yōu)傷,不通過(guò)一致性評價(jià),藥品將面臨淘汰,過(guò)了一致性評價(jià)至少在平臺機遇上沒(méi)有出局。中標企業(yè)獲得市場(chǎng)是一個(gè)機會(huì ),而有穩定原料供應來(lái)源決定了后續企業(yè)是否能把握好這個(gè)機會(huì ),像恒瑞等一些制藥企業(yè)有自己的原料公司,其他公司卻不一定有,制劑規?;纳a(chǎn)、產(chǎn)品的更新迭代、創(chuàng )新都離不開(kāi)原料藥的選擇。
4+7帶量采購第一批,共有31個(gè)品種進(jìn)行招標,最后中選25品種,其中20品種自帶原料藥,5個(gè)品種沒(méi)有自產(chǎn)原料藥,安必生的孟魯司特鈉片、施貴寶的福辛普利鈉片、成都倍特的頭孢呋辛酯片、浙江京新的苯磺酸氨氯地平片及四川匯宇的注射用培美曲塞二鈉。
“如果說(shuō)制劑是一個(gè)風(fēng)箏,原料藥就是風(fēng)箏的線(xiàn),風(fēng)箏飛多遠和多高都是線(xiàn)決定的。”在重慶召開(kāi)的2019中國醫藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )暨第四屆中國醫藥研發(fā)?創(chuàng )新峰會(huì )(PDI大會(huì ))上,上海滬源醫藥有限公司董事長(cháng)王向旭分享到。
以國內申報一致性評價(jià)廠(chǎng)家最多的品種苯磺酸氨氯地平為例,在CDE已登記有45家企業(yè),待申報12家企業(yè),8家企業(yè)通過(guò)了一致性評價(jià)。其中用進(jìn)口原料藥的43家(印度藥廠(chǎng)Cadila:42家,西班牙Esteve:1家),占75.4%;國產(chǎn)原料藥9家(新賽科:6家,瑞明:2家,亞邦:1家)占15.7%;還有不知來(lái)源的有5家。而在通過(guò)一致性評價(jià)的8企業(yè)中,有5企業(yè)原料藥來(lái)自印度。印度原料藥在國內4+7帶量采購、一致性評價(jià)背景下早已經(jīng)悄然入局,或成為關(guān)鍵。
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四大現狀,掣肘國產(chǎn)原料藥前路
國內原料藥主要面臨四大現狀,掣肘發(fā)展前路。
第一,環(huán)保壓力及監管力度日益趨嚴。綠水青山就是金山銀山,這幾年環(huán)保越來(lái)越嚴格,比如在內蒙,之前認為把廢水可以排到沙漠里,實(shí)際不可以,科倫全部把廢氣蒸發(fā)掉,不能把廢水排到沙漠里。還有湖南,國家的環(huán)保政策非常嚴,有些企業(yè)提前做了布局,比如國邦、新合成,十年之前買(mǎi)了幾百畝甚至上千畝地,有一定前瞻性。這是國內環(huán)保的現象。
第二,壟斷品種不斷增加。原料藥價(jià)格大幅上揚,甚至拿錢(qián)買(mǎi)不到貨。我國原料藥品批準文號一共是9069個(gè),其中進(jìn)口509個(gè),國產(chǎn)是8560個(gè);原料藥數量1831個(gè),意味著(zhù)一個(gè)原料藥擁有平均不到5個(gè)文號。據滬源醫藥統計,2018年底有202個(gè)原料藥品種壟斷,這是值得警惕的現象。
第三,質(zhì)量方面有待提升。企業(yè)生產(chǎn)原料藥內控標準高于藥典標準。
第四,來(lái)路不明。據統計,2017年我國向印度進(jìn)口的原料藥,除7600噸的主要用于食品和日化的薄荷醇系列以非原料藥通用名稱(chēng)進(jìn)口的原料藥外,還有316個(gè)品種、約250個(gè)買(mǎi)家、2150余噸,其中無(wú)上市許可的原料藥占比很大。
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印度發(fā)力,進(jìn)口原料藥開(kāi)辟新出路
以國內趨勢,可以看到進(jìn)口原料藥不可或缺,那么怎樣選擇進(jìn)口原料藥?歐美原料藥雖然還有一定的數量和規模,但成本偏高,且隨著(zhù)高度發(fā)達,環(huán)保緊張,逐漸把原料藥這一塊轉移到中南亞以中國和印度為主。日本雖然生產(chǎn)原料藥,但自給自足,對外提供的很少;南非、伊朗、墨西哥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足;以色列、韓國等品種為數不多,受到局限,不成規模;所以主要原料市場(chǎng)還是中國和印度。
印度原料藥有哪些優(yōu)勢?
1.通過(guò)FDA和歐盟認證的企業(yè)數量比較多,通過(guò)FDA認證藥廠(chǎng)有546家、藥品2633款、900個(gè)品種。在歐盟擁有多張CEP證書(shū),全球20%的仿制藥都來(lái)自印度,出口200多個(gè)國家。
2.質(zhì)量標準更高,以鹽酸西替利嗪為例,CP總雜1.0%,單雜0.5%;進(jìn)口總雜0.3%,單雜0.1%,雜質(zhì)控制比較嚴格。
3.成本低,如肺癌藥吉非替尼片,帶量采購之前,價(jià)格賣(mài)得很高,國產(chǎn)價(jià)格基本三千到四千不等,進(jìn)口到五千,而且是十片的價(jià)格;但印度是30片,人民幣600元。后來(lái)我國進(jìn)行了降價(jià),雖然降到幾百元,但是和印度30片比,乘3算起來(lái)還是一千多元,印度不到600元,便宜了40%以上,這是拿成藥做一個(gè)例子。原料藥最少是30%的優(yōu)勢,甚至到。
4.印度供貨相對穩定,據王向旭董事長(cháng)從上海滬源案例經(jīng)驗來(lái)看,印度原料藥質(zhì)量?jì)r(jià)格非常穩定,中途不會(huì )有漲價(jià)風(fēng)險,除非特殊原因,但漲價(jià)的幅度是可控的,不會(huì )成倍或者是聯(lián)合某些企業(yè)進(jìn)行壟斷。
印度進(jìn)口原料藥怎么選擇?印度的制藥企業(yè)將近2萬(wàn)家,水平參差不齊,選擇的時(shí)候需非常慎重。
1.選擇合適的印度制藥企業(yè)。歐美沒(méi)有上市許可的不選或慎重選;沒(méi)有DMF能力不選;生產(chǎn)規模偏小不選;產(chǎn)品在中國曾被停止銷(xiāo)售的不選,如2014年到2018年進(jìn)口藥品境外生產(chǎn)現場(chǎng)檢查,總計160項任務(wù)中,16項涉及原料藥,其中有4品種因嚴重違反我國GMP規范被責令停止進(jìn)口,比例不低且全部來(lái)自印度,所以選哪個(gè)企業(yè)非常重要。
2.選擇印度比中國有優(yōu)勢的品種。印度發(fā)酵類(lèi)原料藥不強,大多數的大宗品種缺乏競爭力。國內在產(chǎn)原料藥企業(yè)數量少的品種、原料藥均為自產(chǎn)自用而形成事實(shí)壟斷的品種,可以考慮印度來(lái)源。
3.選擇優(yōu)秀原料藥供應商,現在國內很多企業(yè)都在做印度原料藥、制劑的引進(jìn),有些企業(yè)委托一家公司做注冊,注冊的過(guò)程中很多資料發(fā)不了,什么原因?代理公司不知道,只有注冊公司更精準,注冊下來(lái)了之后產(chǎn)品上市了,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)資質(zhì),再掛一下藥品經(jīng)營(yíng)單位銷(xiāo)售,開(kāi)票的這家藥品經(jīng)營(yíng)單位來(lái)開(kāi)票,這個(gè)過(guò)程又會(huì )遇到一些問(wèn)題,整個(gè)服務(wù)實(shí)際是斷層的,所以國內選擇什么樣的供應商非常重要,信譽(yù)、資金實(shí)力、注冊能力、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、銷(xiāo)售能力等服務(wù)比較周全的是主要選擇。
進(jìn)口原料藥在一致性評價(jià)中的作用
1.可以獲得DMF公開(kāi)部分的資料。這部分的資料做得比較詳盡的,比如說(shuō)雜質(zhì)分析、基因**等資料。
2.原料藥來(lái)源不受牽絆。制劑通過(guò)一致性評價(jià)后,由于環(huán)保、壟斷等原因產(chǎn)生原料藥斷貨情況發(fā)生,其結果對制劑企業(yè)是不言而喻的。比如瑞舒伐他汀鈣片為例,通過(guò)一致性評價(jià)的廠(chǎng)家有浙江京新、南京正大天晴、南京先聲和浙江華海4家,過(guò)了一致性評價(jià)之后肯定是首先考慮自身的利益,無(wú)外供可能性很大,所以選擇一家進(jìn)口原料可以作為一個(gè)備胎。
3.便于制劑走向國際市場(chǎng)。在歐美通過(guò)認證或驗廠(chǎng)的原料藥,其原產(chǎn)地的制劑在歐美占有一定的市場(chǎng)份額,便于使用該原料藥的其他國家制劑出口到歐美。
“中國有一句古話(huà),‘人無(wú)遠慮必有近憂(yōu)’,醫藥行業(yè)也是如此,在藥品生產(chǎn)、研發(fā)過(guò)程中,多一個(gè)選擇,對企業(yè)來(lái)講沒(méi)有壞處,要及早布局,縱然不可能如同所有大公司一樣自建原料藥廠(chǎng),但是可以提前做好預案,做好備案的工作。”王向旭董事長(cháng)如是說(shuō)到。
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