回看藥企業(yè)務(wù)剝離重組的故事，真是件趣事。GSK就是這樣的“有趣”企業(yè)之一。
今年8月1日，“社會(huì )人”輝瑞進(jìn)了一把超級666的合資操作：把一個(gè)大概只值80億的玩意（仿制藥業(yè)務(wù)）作價(jià)240億給邁蘭，然后賣(mài)掉一半換了120億。
除了賣(mài)掉仿制藥業(yè)務(wù)，輝瑞在去年年底就宣布剝離消費保健品業(yè)務(wù)，今年8月也已經(jīng)順利完成交割。一群原本在輝瑞旗下惠氏工作的小伙伴們，也莫名入主了新東家——GSK。
在隨后發(fā)布的一系列新聞稿中，GSK無(wú)處不透露著(zhù)將成為“OTC領(lǐng)域全球領(lǐng)導者”的自豪感。
說(shuō)實(shí)在的，這些大佬之間的“換子”操作，小編是略顯懵逼的。就此次與輝瑞的合作而言，GSK曾將部分**產(chǎn)品賣(mài)給了輝瑞，買(mǎi)回了輝瑞的部分保健品業(yè)務(wù)的股權。
GSK的**業(yè)務(wù)，正是幾年前與諾華資產(chǎn)置換交易的一部分。
2015年3月，諾華以160 億美元收購GSK的腫瘤業(yè)務(wù)；
GSK以52.5億美元收購諾華**業(yè)務(wù)（不包括流感**）。
也就是說(shuō)，早在2014年，GSK曾在加強**和消費品業(yè)務(wù)的同時(shí)，剝離了占比較小的腫瘤業(yè)務(wù)，而如今又打算重回腫瘤賽道。
2014年對GSK來(lái)說(shuō)似乎是一個(gè)“水逆年”。中國政府對GSK 30億的罰款可能讓這家老牌制藥企業(yè)對處方藥業(yè)務(wù)產(chǎn)生了一些抵觸，導致其此后對OTC（非處方藥）業(yè)務(wù)欲罷不能。
2015年，GSK消費品業(yè)務(wù)與諾華旗下OTC業(yè)務(wù)合并成立合資公司，由GSK主導。諾華占股 36.5%，GSK占股 63.5%。
2019年，GSK消費品業(yè)務(wù)與輝瑞的保健品合資公司，仍然是由GSK主導。輝瑞占股32%，GSK占股68%。
要是說(shuō)GSK就是志在聚焦成為一家消費保健品公司吧，小編也就沒(méi)啥好吐槽的了?？赡苁强吹酵性谀[瘤“山頭”上紛紛插上勝利旗幟，GSK內心卻后悔了當年賣(mài)掉腫瘤業(yè)務(wù)的決定。
領(lǐng)著(zhù)全球藥企TOP10的高管薪水，GSK首席執行官Emma Walmsley的內心也是極為焦灼的。無(wú)論是外延還是內涵，GSK重回腫瘤賽道的愿望已經(jīng)越來(lái)越強烈了。
2017年4月，新任CEO Emma Walmsley上臺，立即對制藥業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)重組。并在當年Q2財報中，宣布放棄30多個(gè)在研項目，計劃將80%的研發(fā)費用聚焦核心業(yè)務(wù)——呼吸疾病、HIV、腫瘤以及免疫炎癥。
2018/12/3，GSK公司宣布以51億美元的價(jià)格收購Tesaro，獲得了口服PARP抑制劑Zejula(niraparib)的所有開(kāi)發(fā)及商業(yè)權利，順帶著(zhù)也躋身成為PD-1賽道玩家之一。
2019/2/5，GSK與默克簽署了一項總額高達37億英鎊的合作協(xié)議，引入一種能同時(shí)靶向PD-L1和TGF-β通路的雙功能融合蛋白免疫療法M7824。
丟了腫瘤主戰場(chǎng)，GSK只能重金買(mǎi)彈藥，悔不當初。除了與外部展開(kāi)并購和引進(jìn)項目之外，GSK領(lǐng)導層和戰略的緩慢改革也正在重新開(kāi)始，并將另一位女性帶入醫藥行業(yè)的高管俱樂(lè )部。
8月12日，GSK在宣布其美國藥品事業(yè)部總裁Jack Bailey “已決定在年底卸任”的消息時(shí)，一并宣布了對來(lái)自德國默克集團的Maya Martinez-Davis的人事任命。
Emma Walmsley表示，Maya Martinez-Davis將與GSK全球藥品事業(yè)部總裁Luke Miels（來(lái)自阿斯利康）一同工作，其中Maya Martinez-Davis將主要負責GSK抗腫瘤新藥的研發(fā)和商業(yè)化戰略，并將作為GSK未來(lái)的首要業(yè)務(wù)之一。
GSK腫瘤產(chǎn)品管線(xiàn)
浪子回頭金不換。GSK能否在腫瘤賽道上重振旗鼓呢？讓我們拭目以待吧！
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