在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,由于規模不斷擴大,以及業(yè)務(wù)的不同,系統管理起來(lái)就越發(fā)困難。所以一些集團干脆就將這些業(yè)務(wù)部獨立出去,自負盈虧,獨立發(fā)展。在母公司資源的扶持下,這些獨立子公司一般發(fā)展勢頭都非常猛,對于母公司的發(fā)展也起到了很好的反哺作用。
上海高怡機械工程有限公司2007年獨立于英國怡和洋行集團下上海怡和機器有限公司工業(yè)工程部,由于經(jīng)管獨立,公司的發(fā)展方向更為明朗,市場(chǎng)占有率逐年上漲。
從2008年至2012年,高怡由上海高怡機械工程有限公司發(fā)展成為由上海高怡機械工程有限公司,金沐工程管理咨詢(xún)有限公司,高金安裝工程有限公司,上海能怡信息科技有限公司組成的集團公司。2017年,海南智造慧科技有限公司正式成立,完成了產(chǎn)業(yè)鏈的整合,從單一的建材供應商轉型為提供上游的咨詢(xún)服務(wù),下游的安裝服務(wù)和營(yíng)運后的改造維修、節能服務(wù),信息化和供應鏈整體解決方案供應商。
縱觀(guān)上海高怡機械工程有限公司整個(gè)發(fā)展過(guò)程不難看出優(yōu)秀決策在其中所起到的作用。對于企業(yè)而言,市場(chǎng)必然是競爭激烈而又殘酷的,如果不能順應時(shí)代和市場(chǎng)需求,革新求變,刮骨療傷,最后勢必會(huì )被其他停滯的產(chǎn)業(yè)所拖累。很多時(shí)候我們會(huì )看到一些企業(yè)外售自己的分支業(yè)務(wù)線(xiàn),除了經(jīng)濟效益下降之外,更多是因為這些入不敷出的產(chǎn)業(yè)如果不趕緊優(yōu)化,最后只會(huì )讓自己主業(yè)或者是其他向陽(yáng)產(chǎn)業(yè)被拖垮。
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