22日，國藥集團公布2019年上半年年報，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 210.22 億元，同比增長(cháng) 11.99%，歸屬于上市公司股東凈利潤 7.55 億元，同比上升 18.66%，實(shí)現了較快發(fā)展。其中摘取國藥集團在上半年的戰略規劃實(shí)施情況，內容供大家參考：
（一）謀定戰略轉型
報告期，根據行業(yè)現狀及醫藥政策變化，公司管理層及相關(guān)部門(mén)逐步完善國藥股份戰略定位，積極創(chuàng )新轉型、提升公司格局，打造公司多元化核心競爭力，實(shí)現國藥股份核心戰略升級。梳理起草國藥股份三大子板塊戰略，制定規劃細則，梳理子公司上層架構設計。
（二）業(yè)務(wù)轉型正啟航
1、公司麻藥業(yè)務(wù)向“大 麻藥”模式進(jìn)軍
上半年，公司引進(jìn)了多個(gè)一類(lèi)、二類(lèi)**藥品，拓寬麻精藥領(lǐng)域，深化絕對優(yōu)勢，引進(jìn)萌蒂臨床新品，與合作方探討新領(lǐng)域的合作。與多家醫療設備企業(yè)探討醫療用**藥品柜的合作；依托成熟的印鑒卡管理系統，積極拓展“麻藥柜”項目，開(kāi)始嘗試二級和縣級醫療單位的麻精藥品院內管理。
2、公司直銷(xiāo)業(yè)務(wù)積極發(fā)展社區創(chuàng )新型服務(wù)
報告期，參與試點(diǎn)社區糖尿病患者的糖網(wǎng)篩查，對接廠(chǎng)家資源；參與口腔齲齒預防項目；參與多家協(xié)會(huì )聯(lián)合的衛健委健康顧問(wèn)項目。
3、公司采購業(yè)務(wù)加強進(jìn)口新品引入
報告期，公司加強進(jìn)口新品引入，新引入衛材海樂(lè )衛（治療乳腺癌）、華熙肉毒素等，輝瑞任捷、貝賦增加新規格；創(chuàng )新藥拓展15個(gè)品種；完成重點(diǎn)廠(chǎng)家開(kāi)戶(hù)、采銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)等重點(diǎn)工作。
4、各分銷(xiāo)子公司應對政策與市場(chǎng)變化，加快業(yè)務(wù)調整
國藥健坤：加強社區學(xué)術(shù)投入。
國藥科技：作為北京區域集成服務(wù)提供商和實(shí)施平臺，全力打造“產(chǎn)品+服務(wù)”的全新經(jīng)營(yíng)模式，逐步推進(jìn)公司上層架構設計完善。
國控盛原：調整業(yè)務(wù)結構，擴展供應商合作，大力拓展非麻非精藥品。
5、控股子公司國瑞藥業(yè)加快轉型工作
報告期內，國瑞藥業(yè)在一致性評價(jià)方面，注射用阿奇霉素進(jìn)展較快；深化營(yíng)銷(xiāo)轉型，向學(xué)銷(xiāo)一體化、控銷(xiāo)一體化轉型，由銷(xiāo)售總監直管各省區，逐步取消省級代理，面向終端醫療單位；大力開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)，實(shí)現銷(xiāo)售增量；與外貿公司合作開(kāi)展了相關(guān)品種在國外的注冊工作，吡嘧司特鉀原料和依達拉奉原料分別實(shí)現出口韓國和烏克蘭，為國瑞藥業(yè)未來(lái)承接國際訂單打下堅實(shí)基礎。
6、適應行業(yè)發(fā)展，立足長(cháng)遠規劃，物流業(yè)態(tài)持續創(chuàng )新發(fā)展
國藥物流：報告期，積極拓展第三方器械服務(wù)，新引入1家器械貨主；完善永清分庫質(zhì)量標準和倉儲作業(yè)流程，實(shí)現新舊系統雙向對接，為后續運營(yíng)奠定基礎；完成中郵庫平料AGV項目，提高作業(yè)效率；獲頒《藥品冷鏈物流運作規范》GB/T28842-2012“國家標準試點(diǎn)企業(yè)”稱(chēng)號。
國藥空港：克服政策因素和市場(chǎng)環(huán)境的不利影響，開(kāi)發(fā)自營(yíng)克霉唑原料藥、科學(xué)儀器、參比制劑等新業(yè)務(wù)；繼續保持新產(chǎn)品進(jìn)口檢驗時(shí)效在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
國控華鴻：與京東物流簽約，合作建設改造高標準的新醫藥倉庫；改造和相關(guān)設施安裝正在進(jìn)行，確保物流倉庫遷址工作順利推進(jìn)。
7、子公司器械業(yè)務(wù)繼續加大拓展力度
國控華鴻：順利中標大醫院器械創(chuàng )新服務(wù)集中采購項目，持續提升供應鏈服務(wù)水平。
國控天星：大力發(fā)展器械產(chǎn)品直銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
國藥科技：存量醫院項目不斷優(yōu)化；積極嘗試設備代投標、耗材配送等業(yè)務(wù)方向，啟動(dòng)耗材配送業(yè)務(wù)。
8、血液制品、學(xué)術(shù)推廣、電商等特色業(yè)務(wù)持續發(fā)展
國控康辰和國控天星持續突出血液制品經(jīng)營(yíng)特色，繼續擴大血制品市場(chǎng)占有份額。
國控華鴻營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)順應醫藥政策的變化，確保優(yōu)勢品種良性發(fā)展；加大和國內營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)合作，通過(guò)分包、聯(lián)合推廣等強化流感試劑盒等營(yíng)銷(xiāo)品種市場(chǎng)覆蓋及品種滲透能力。
公司電商板塊積極落實(shí)擴大客流、提升服務(wù)及轉型，上半年組織產(chǎn)品團購、培訓平臺實(shí)施、金融工具合作，引入口腔新品種。
9、加強投資驅動(dòng)，支持戰略轉型
報告期，國控天星收購北京慧鑫清源科技發(fā)展有限公司70%股權，該收購事項拓展國控天星在器官移植專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的銷(xiāo)售路徑，進(jìn)一步豐富公司產(chǎn)品線(xiàn)，挖掘新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
報告期，公司多方探尋新的零售門(mén)店落地的可能性和實(shí)施路徑，對潛在地址進(jìn)行了現場(chǎng)調研。
（三）管理提升，匹配公司轉型發(fā)展
1、加強應收賬款管理，高度防范信用風(fēng)險；
2、按照整體規劃部署，穩步推進(jìn)區域一體化；
3、加強風(fēng)險防控，提升綜合管理，支持公司發(fā)展；
4、推進(jìn)流程優(yōu)化與管理信息化，提升經(jīng)營(yíng)效率；
5、改善環(huán)境、調整績(jì)效，形成煥然一新的**面貌和激勵的正面價(jià)值導向。
（四）思維轉型創(chuàng )新深人心
1、機制轉型創(chuàng )新
公司作為第一批混改試點(diǎn)單位，積極探索試點(diǎn)方式方法，結合自身特點(diǎn)，穩步推進(jìn)公司混改相關(guān)工作。
2、資本驅動(dòng)創(chuàng )新
報告期，為提高募集資金使用效率，公司實(shí)施啟動(dòng)使用部分閑置募集資金暫時(shí)性補充流動(dòng)資金的項目，暫時(shí)性補流總金額不超過(guò)8.54億元。截至目前，公司已使用7.75億元募集資金暫時(shí)補充流動(dòng)資金。
3、積極引入創(chuàng )新項目
報告期，公司積極探索醫療終端解決方案、器械服務(wù)等創(chuàng )新領(lǐng)域，引入新的合作伙伴，力求實(shí)現主業(yè)創(chuàng )新突破。
（五）應對政策變化，調整市場(chǎng)策略
1、高度關(guān)注國家組織藥品集中采購新政策
公司高度重視“4+7”集采，在整體統籌下，通過(guò)全面跟進(jìn)、組織談判、快速落地、獨家開(kāi)戶(hù)等，確保首次集采授權、銷(xiāo)售和開(kāi)戶(hù)等取得較好成績(jì)；北京地區總計40個(gè)品規，公司以35個(gè)品規配送授權位居第一；公司與上海安必生、浙江京新兩家中標企業(yè)深度合作，獲得孟魯司特鈉片、瑞舒伐他汀鈣片（10mg）北京地區獨家配送資格。
2、緊抓新藥上市的市場(chǎng)機遇
上半年，已批準上市品規123個(gè)（含創(chuàng )新藥和仿制藥），公司已實(shí)現合作42個(gè)，為公司發(fā)展帶來(lái)增量。
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