藥品采購4+7政策出臺，相對來(lái)說(shuō)就是對以前陸續推進(jìn)的藥品政策的推陳出新，其實(shí)并不意外。從很早以前的政策趨勢，就能看出現在這個(gè)結局。以前的政策老是盯著(zhù)藥品的價(jià)格，所以藥品只降價(jià)，但不保證藥品的銷(xiāo)量，導致部分藥企苦不堪言，甚至一部分藥企以低于成本的極低價(jià)藥中標，打壓競爭對手，實(shí)際以藥品短缺等手段來(lái)應對，致一部分藥品供應不足。在當時(shí)就可以預計，后續的政策會(huì )解決掉這一弊端。
4+7新政策的特點(diǎn)就是，既保證了面向患者的藥品的低價(jià)格，又保證了面向藥企的大銷(xiāo)量。被大家稱(chēng)之為藥品市場(chǎng)的醫保團購政策。那么，4+7政策大面積推行以后，將會(huì )在整個(gè)的中國醫藥市場(chǎng)帶來(lái)哪些影響呢？本文做一下簡(jiǎn)單的分析。
醫藥人才逐步走向專(zhuān)業(yè)化
隨著(zhù)藥品市場(chǎng)的集團化，藥品供應的集中化，各個(gè)小公司逐漸會(huì )被大企業(yè)兼并。那么醫藥人才招募市場(chǎng)上，曾經(jīng)占為主體的藥品銷(xiāo)售等部門(mén)會(huì )逐漸萎縮，相應的人才需求會(huì )逐步減少。水多了總要溢出來(lái)，人才在一個(gè)行業(yè)太多，也就會(huì )溢出轉到另外一個(gè)相關(guān)行業(yè)。因此，將來(lái)一些醫藥人才崗位的競爭也會(huì )更加激烈，比如說(shuō)臨床試驗相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才，醫療服務(wù)外包等行業(yè)。醫藥行業(yè)人才的發(fā)展趨勢，逐漸會(huì )向醫生這種專(zhuān)業(yè)型人才靠攏，這才是將來(lái)的發(fā)展之道。
傳統藥品企業(yè)的收入將銳減
我國傳統上，各種大小藥廠(chǎng)林立，大大小小，主要是各種中小藥企比較多。在GMP認證之前，各種不符合規定的小藥廠(chǎng)更多，并隨著(zhù)這次認證關(guān)閉了很多不合規定的企業(yè)。但是實(shí)際上仍留下了很多實(shí)力較強的中型和小型藥企。但是，中小型企業(yè)最大的缺點(diǎn)就是在于其研發(fā)能力弱，創(chuàng )新動(dòng)力不高，并且其產(chǎn)品主要集中在傳統的藥品。而這次集團化采購，其首當其沖的就是一些傳統性藥品，擠壓了這些小藥企的生存空間。退一步說(shuō)就算小藥企拿到了大量的4+7政策產(chǎn)品項目。一方面，其生產(chǎn)能力仍舊是不能保證其銷(xiāo)量。另外一方面，4+7采購的政策其實(shí)是壓縮了利潤率，小藥企想通過(guò)此次的利潤率來(lái)擴大生產(chǎn)線(xiàn)的可能性并不是太高。目前對4+7政策的一片叫好聲中，可以預計在不久的將來(lái)，其會(huì )全面推行。而政策全面推行以后，首當其沖的就是，一些大用量的傳統型基本藥品。而這種情況將會(huì )對這些傳統型的沒(méi)有創(chuàng )新能力的中小藥企帶來(lái)滅頂之災。相反一些具有創(chuàng )新能力，很早就布局創(chuàng )新藥品的企業(yè)，通過(guò)不斷的推陳出新，創(chuàng )新產(chǎn)品。反而，隨著(zhù)政策的發(fā)展，其會(huì )逐步顯現更強的競爭優(yōu)勢。
藥品生產(chǎn)設備將會(huì )大賣(mài)
隨著(zhù)市場(chǎng)的競爭越來(lái)越嚴酷，對利潤率的要求也會(huì )越來(lái)越高。因此一些老舊的設備必將被淘汰，而新設備新的生產(chǎn)工藝，一般都能在一定程度上提升生產(chǎn)力。因此在這種比較大的壓力之下，廠(chǎng)家會(huì )有主動(dòng)更新生產(chǎn)設備的意愿。另外一方面，隨著(zhù)部分藥品不產(chǎn)生利潤，一些廠(chǎng)家會(huì )主動(dòng)壓縮生產(chǎn)線(xiàn)，縮小甚至撤銷(xiāo)一些利潤較低的產(chǎn)品線(xiàn)，而集中生產(chǎn)一些產(chǎn)品利潤較高，銷(xiāo)量較高的產(chǎn)品線(xiàn)。因此，可以預計，各種新型藥品生產(chǎn)設備銷(xiāo)售，將會(huì )在未來(lái)幾年迎來(lái)一個(gè)短暫的春天。
原料藥的生產(chǎn)會(huì )成為一條出路
隨著(zhù)成品藥品逐漸不賺錢(qián)，無(wú)法進(jìn)入大型醫院的市場(chǎng)，其真正的銷(xiāo)量也受到局限。一些中小企業(yè)需要存活的話(huà)，就會(huì )想辦法謀出路。原料藥的生產(chǎn)和加工，可能就成為一個(gè)更好的出路。但是這里面存在一個(gè)巨大的鴻溝，因為原料藥的生產(chǎn)，需要面向來(lái)自國際市場(chǎng)的競爭。國際市場(chǎng)中，既存在于來(lái)自印度的仿制藥廠(chǎng)家的競爭，又存在于來(lái)自國內創(chuàng )匯大企業(yè)自動(dòng)化工業(yè)化生產(chǎn)線(xiàn)上的競爭。因此獨有的藥品生產(chǎn)工藝，獨有的技術(shù)創(chuàng )新，獨有的地理環(huán)境形成的天然藥物來(lái)源等，成為部分中小企業(yè)生存的關(guān)鍵。一句話(huà)，最終只有做到高質(zhì)量低成本有特色，才能在國際市場(chǎng)上獲得一線(xiàn)生機。
醫藥物流將成為新興藥品行業(yè)
就像藥品是一種特殊的商品的說(shuō)法一樣，醫藥物流是一種特殊的物流。醫藥物流與傳統的物流還不太一樣，其主要的區別可能在于冷鏈，也可能在于藥品運輸環(huán)節中，對于藥品穩定性，安全性等質(zhì)量、資質(zhì)保證要求等，具有較高的行業(yè)壁壘。并且，醫藥物流一旦形成體系，它具有一定的壟斷的性質(zhì)，新晉者比較難以進(jìn)入，由此而帶來(lái)較高的行業(yè)利潤。并且醫藥物流公司手握藥品營(yíng)銷(xiāo)大數據，對藥品市場(chǎng)的用藥和供應環(huán)節，對市場(chǎng)行為更為敏感，并由此占得先機。還有，醫藥物流更重要的一部分市場(chǎng)是面向全國的星羅棋布的各大中小藥店。醫藥物流企業(yè)對藥品供應環(huán)節的把控，其必將在將來(lái)的醫藥市場(chǎng)上占有不可或缺的一席之地。
小結
綜上所述，中國醫藥市場(chǎng)將在未來(lái)3~5年面臨一次大洗牌，所有的中國醫藥企業(yè)，都將站在變革的十字路口。一部分企業(yè)將開(kāi)始方法轉型，技術(shù)轉型，創(chuàng )新轉型等領(lǐng)域進(jìn)行嘗試，其中某些轉型者必將成為未來(lái)的醫藥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。大部分人都在說(shuō)，中國有著(zhù)最多的患者，隨著(zhù)中國老齡化的逐步推進(jìn)，中國的醫藥市場(chǎng)將是一顆冉冉升起的朝陽(yáng)。但是，能在陽(yáng)光的炙烤下存活的各大藥品企業(yè)，也是背后冷暖自知吧。
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