關(guān)于國談的評論在此就不再搬運了，筆者在醫藥行業(yè)寒冬的2019年最后一個(gè)月頭，寫(xiě)下這篇短文的核心觀(guān)點(diǎn)是：國家醫保集中談判試點(diǎn)，留給Me2藥的時(shí)間真的不多了！
四家企業(yè)6款丙肝藥物，都剛剛上市，都是不同分子，都有各自專(zhuān)利，結果坐在一桌談判，福建局林崧主任，最后當著(zhù)四家公司老大宣布，
吉利德、默沙東兩款藥進(jìn)入醫保目錄，其他不同分子的專(zhuān)利藥全部出局不進(jìn)醫保??！
令人震驚的結果
在2017-2019年這風(fēng)云變幻的三年，國內仿制藥企業(yè)不斷刷新低價(jià)，不斷被清場(chǎng)走人，傳統企業(yè)、創(chuàng )新企業(yè)都在或急或緩地轉向Me2藥研發(fā)，雖然要重新做臨床試驗，耗時(shí)不短，但起碼保住了價(jià)格空間，為后續的企業(yè)留下了生命延長(cháng)的線(xiàn)索，也為投資人帶來(lái)故事和退出渠道。
歌禮藥業(yè)從羅氏拿來(lái)了NS3/4A蛋白酶抑制劑，并實(shí)現了2018年6月的快速上市，但是好景也太不長(cháng)了，2019年11月就開(kāi)始坐在談判桌上談判，別人進(jìn)醫保，歌禮不進(jìn)，就意味這個(gè)藥物的全線(xiàn)停滯乃至下滑，股票市場(chǎng)積極印證了這個(gè)簡(jiǎn)單邏輯。后面一個(gè)藥還沒(méi)上，就開(kāi)始了這個(gè)邏輯，心疼吳總，心疼投資人。
這個(gè)邏輯一旦打開(kāi)，不得不引起我們對人生的大思考。
降糖領(lǐng)域的各種DDP-4，GLP-1，抗凝領(lǐng)域的各種沙班，前列腺癌領(lǐng)域各種魯胺，大分子的各種生物類(lèi)似藥，都完全符合這個(gè)邏輯軌道，而且有過(guò)之而無(wú)不及，下回國談是不是也各自拉一桌談判？想想都害怕，想想都有“罪”。
仿制藥那邊，一天的降脂降壓藥已經(jīng)可以一塊錢(qián)買(mǎi)到了，飄總在雁棲湖說(shuō)仿制藥已經(jīng)不再新立項了，印度企業(yè)說(shuō)他們不怕降價(jià)，品種齊全，賽諾菲清場(chǎng)，業(yè)界一篇哀嚎。
創(chuàng )新藥這邊，11月發(fā)生的不同分子國談邏輯，雖然在央視新聞里不起眼，但是談判現場(chǎng)的情況，讓人著(zhù)實(shí)一身冷汗，原研藥與創(chuàng )仿藥一桌國談，勢必成為中國制藥里程碑事件！
Me2的本質(zhì)是保價(jià)格，以延續企業(yè)。丙肝藥國談這一場(chǎng)心跳，會(huì )讓諸多企業(yè)驚醒。
感恩節當天，兩件大事一起傳出消息，藥王價(jià)格降低膝蓋以下，國談第二輪目錄出來(lái)，同行在一起，笑談：感恩節拉低中國醫藥人薪酬水平最少10%！
2019年11月29日，《深化醫改的若干政策措施》的2019年3號文，再一次印證了上下統一的藥改決心。
不管怎樣，Fast-follow仍然是當下國內藥企能力與財力的必選項。但是如何在創(chuàng )新立項與藥物設計的早期，樹(shù)立更高遠的治療立意，也許會(huì )快速引發(fā)丙肝藥國談事件之后的群體思考。
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