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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 從后“新版GMP”時(shí)代制藥裝備企業(yè)的研發(fā)費用變化,看行業(yè)發(fā)展情況

從后“新版GMP”時(shí)代制藥裝備企業(yè)的研發(fā)費用變化,看行業(yè)發(fā)展情況

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作者:阿多  來(lái)源:中國制藥網(wǎng)
  2020-03-26
近日,華為創(chuàng )始人任正非表示華為今年計劃將研發(fā)預算增加58億美元至200億美元以上。這一消息引起了網(wǎng)友們的普遍關(guān)注和議論,如此大的研發(fā)投入,看來(lái)華為真的在下狠功夫了!

       近日,華為創(chuàng )始人任正非表示華為今年計劃將研發(fā)預算增加58億美元至200億美元以上。這一消息引起了網(wǎng)友們的普遍關(guān)注和議論,如此大的研發(fā)投入,看來(lái)華為真的在下狠功夫了!

       實(shí)際上,不僅華為,近年來(lái),我國工業(yè)各門(mén)類(lèi)都越來(lái)越重視研發(fā)投入。工信部數據顯示,目前我國超過(guò)四成的規模以上工業(yè)企業(yè)開(kāi)展了技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),企業(yè)研發(fā)投入占全社會(huì )研發(fā)投入的比重超過(guò)70%。筆者了解到,就制藥裝備行業(yè)來(lái)看,隨著(zhù)2015年新版GMP認證的結束,近四年(2016~2019年),行業(yè)受下游制藥工業(yè)以及市場(chǎng)競爭等因素影響,企業(yè)的研發(fā)投入也發(fā)生了很大的變化,其中以楚天、東富龍等龍頭企業(yè)表現明顯。

       2016年:行業(yè)處于戰略轉型期

       迫使企業(yè)加強新產(chǎn)品研發(fā)

       2016年,受到新版GMP認證已經(jīng)結束和下游制藥工業(yè)速放緩的影響,制藥裝備行業(yè)的需求有所下降,同時(shí)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,競爭進(jìn)入白 熱化階段,制藥裝備行業(yè)亟待朝著(zhù)產(chǎn)能調整、智能化升級方向轉型。對此,制藥裝備企業(yè)采取的措施是加強創(chuàng )新力度,推進(jìn)新產(chǎn)品及新技術(shù)的研發(fā)投入。

       從各企業(yè)披露的2016年年報來(lái)看。楚天表示,為實(shí)現公司的戰略目標,公司快速擴大了研發(fā)人員隊伍,同時(shí)加大了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,這將使得研發(fā)費用快速增加。報告期內,楚天楚天該年的研發(fā)費用為1億元。全年總營(yíng)收10.37億元,比上年增長(cháng)6.38%。

       東富龍緊隨其后,2016年的投入研發(fā)費用為9254萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入比例的6.97%。東富龍在2016年年報中提到,在市場(chǎng)競爭白 熱化的背景下,公司若不能加強創(chuàng )新力度,提高技術(shù)水平,向集成化、連續化、自動(dòng)化、信息化、智能化的趨勢發(fā)展,將會(huì )面臨不利的市場(chǎng)競爭局面,甚至會(huì )影響到公司的生存和長(cháng)遠發(fā)展。

       對此,東富龍在報告期內,除大力開(kāi)拓市場(chǎng)外,也在生產(chǎn)、研發(fā)、管理等方面均開(kāi)展全面建設,加快制藥裝備領(lǐng)域的創(chuàng )新和發(fā)展,積極推進(jìn)新產(chǎn)品及新技術(shù)的研發(fā)投入,有效的提高了公司的競爭力。報告期內,東富龍實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約13.233億元,同比下降14.94%。

       2017年:行業(yè)市場(chǎng)競爭加劇

       企業(yè)繼續加強研發(fā)投入

       2017年,制藥裝備市場(chǎng)競爭加劇,即使是龍頭企業(yè)的毛利率空間也受到了擠壓。同時(shí)為應對制藥工業(yè)對制藥裝備行業(yè)帶來(lái)的挑戰與更高的要求,制藥裝備企業(yè)在智能化升級、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面持續發(fā)力,同時(shí)更加重視人才隊伍的建設建設與研發(fā)人員的培養,使得研發(fā)費用不斷增加。

       楚天2017年的研發(fā)費用為1.38億元。據了解,公司一方面需要應對市場(chǎng)競爭,一方面公司由于規模擴大,在資源整合、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓和資本 運作方面面臨更高的要求。為實(shí)現公司的戰略目標,公司注重研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)及交付等團隊能力的培養與提升,使公司整體銷(xiāo)售及交付水平得到了提高。同時(shí),楚天還繼續開(kāi)展技術(shù)智能化升級和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。報告期內,楚天總營(yíng)收達12.9億元,較上年同期增長(cháng)32.32%。

       東富龍2017年的研發(fā)費用為1.1億元。報告期內,公司繼續圍繞“系統化和國際化”的戰略方針,推進(jìn)新產(chǎn)品及新技術(shù)的研發(fā)投入,加強符合戰略方向的中高端人才梯隊建設與儲備,提升公司核心競爭力。報告期內,營(yíng)業(yè)總收入17億元,較上年同期上升28.48%。

       2018年:市場(chǎng)競爭愈演愈烈

       研發(fā)管理面臨優(yōu)化

       2018年,制藥裝備行業(yè)市場(chǎng)競爭愈演愈烈,產(chǎn)品重疊率居高不下,在此背景下,藥機企業(yè)更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)提升,同時(shí)在研發(fā)投入上不容松懈,在研發(fā)管理方面也進(jìn)一步的優(yōu)化。

       2018年,楚天的研發(fā)費用為1.4億,同比上升71.6%。其中研發(fā)投入大幅增加,相比上年同期增長(cháng)36.7%達到1.9億。楚天在報告中提到,研發(fā)投入增加的主要原因是,公司為應對后GMP時(shí)期日益激烈的市場(chǎng)競爭更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的提升,對老產(chǎn)品進(jìn)行了全面的升級換代,優(yōu)化產(chǎn)品結構及配置;同時(shí),楚天加大了對新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)投入,與德國Romaco形成技術(shù)互聯(lián)互通平臺,使報告期內研發(fā)費用較上年增長(cháng)。報告期內,2018年楚天科技營(yíng)業(yè)收入為16.3億元,同比增長(cháng)27.44%。

       東富龍2018年度的研發(fā)費用為9772.79萬(wàn)元,同比下降13.6%。東富龍報告期內依然圍繞“系統化和國際化”的戰略,優(yōu)化研發(fā)管理中心運行機制和內部協(xié)同,充分調動(dòng)研發(fā)體系創(chuàng )新活力,突破技術(shù)難點(diǎn),滿(mǎn)足全球市場(chǎng)需求。同時(shí),公司繼續加強符合戰略方向的中高端人才梯隊建設與儲備,提升公司核心競爭力,為客戶(hù)提供具有前瞻性及競爭力的整體系統解決方案。報告期內,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入19億元,較上年同期增長(cháng)11.13%。

       2019年:市場(chǎng)競爭依然持續

       企業(yè)進(jìn)一步加大研發(fā)投入

       目前各大藥機企業(yè)已經(jīng)相繼披露2019年業(yè)績(jì)預告或報告,大概來(lái)看,2019年制藥裝備企業(yè)雖然面臨人工成本上漲、市場(chǎng)競爭激烈等局面,但以龍頭企業(yè)為代表的藥機公司在精益化管理方向持續發(fā)力,依然有在加大研發(fā)投入。有藥機企業(yè)在互動(dòng)平臺上表示,近幾年公司發(fā)展放緩,主觀(guān)原因包括:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力方面存在不足和短板??陀^(guān)原因包括:行業(yè)競爭加劇,產(chǎn)品售價(jià)下降,擠壓了利潤空間。對此,該公司表示實(shí)現戰略目標的措施包括研發(fā)投入,基礎管理,市場(chǎng)品牌建設沒(méi)有放松等。

       楚天在2019年度報告中提到,公司依然有在進(jìn)一步加大研發(fā)投入,以強化核心競爭力,同時(shí)加強內控管理,梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升公司經(jīng)營(yíng)管理效率,盈利水平較上年有所提升。楚天2019年營(yíng)業(yè)總收入為19.16億元,比上年同期增長(cháng)17.45%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為4855.17萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)17.52%。

       東富龍則對外積極開(kāi)拓市場(chǎng),對內進(jìn)行業(yè)務(wù)整合以及精細化管理,成本管控初見(jiàn)成效。2019年公司營(yíng)業(yè)總收入為22.75億元,比上年同期增長(cháng)18.70%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.43億元,比上年同期增長(cháng)103.53%。

       可見(jiàn),2019年,在行業(yè)競爭加劇的背景下,企業(yè)在研發(fā)投入方面依然保持重視,而通過(guò)精細化管理的方式,藥企在成本控制方面能更有成效,在研發(fā)方面的投入也能夠更加充足。

       結語(yǔ)

       正如業(yè)內所說(shuō),“研發(fā)創(chuàng )新是企業(yè)經(jīng)久不衰的核心武器和后續生命力。今天的高投入,是在為未來(lái)企業(yè)和行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展積蓄動(dòng)力。”2020年,在帶量采購、一致性評價(jià)等政策的推動(dòng)下,制藥行業(yè)對于裝備的要求也將發(fā)生改變,包括產(chǎn)能提升、自動(dòng)化智能化升級等方面。在此背景下,制藥裝備企業(yè)還需要持續加大研發(fā)創(chuàng )新,加強研發(fā)投入,打造更多符合客戶(hù)需求的新產(chǎn)品和新技術(shù),提供更完善的服務(wù)和解決方案。而在制藥裝備企業(yè)高投入的帶動(dòng)下,相信我國制藥裝備行業(yè)未來(lái)將繼續涌現出一批更高科技的創(chuàng )新成果。

       與此同時(shí),精細化生產(chǎn)、管理將成為制藥裝備企業(yè)控制成本、可持續發(fā)展的重要方向。目前,有過(guò)濾行業(yè)的企業(yè)相關(guān)負責人表示,展望未來(lái),公司在膜技術(shù)方面將更精細化,更有針對性的進(jìn)行服務(wù)。“比如跟客戶(hù)溝通,或去實(shí)地驗證客戶(hù)的工藝以及溶劑、藥品,看哪種膜以及哪種膜的配方,包括結構、性能,使其達到優(yōu)化,可以說(shuō)是精細化的去發(fā)展,針對性的去服務(wù)。”

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