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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 一個(gè)赤腳醫生,如何把小藥企,變500億中國血制品龍頭?

一個(gè)赤腳醫生,如何把小藥企,變500億中國血制品龍頭?

熱門(mén)推薦: 安康 生物制品 鐘睒睒
作者:茴香  來(lái)源:藥智網(wǎng)
  2022-01-25
近日,“2021胡潤百富榜”發(fā)布,賣(mài)水又賣(mài)藥的鐘睒睒榮登榜首。

       近日,“2021胡潤百富榜”發(fā)布,賣(mài)水又賣(mài)藥的鐘睒睒榮登榜首。

       其中,安康憑借270億財富,為醫藥、醫療類(lèi)富豪榜第24名。他創(chuàng )立的華蘭生物,被業(yè)界稱(chēng)為“中國血制品龍頭”。

       從赤腳醫生,到「中國血制品龍頭」掌門(mén)人;從初創(chuàng )藥企,到市值500億華蘭生物,安康如何做到?

       防疫站的奇妙緣分

       1949年,新中國解放前夕,安康出生了,祖籍河南新鄉。

       小時(shí)候,安康的家庭文化氛圍濃厚,父母都讀過(guò)書(shū)。

       在這樣的背景下,安康不負眾望考上了河南師范大學(xué)生物系。

       在大學(xué)里,他有過(guò)一段下鄉當赤腳醫生的經(jīng)歷。

       1971年,安康重新返回校園,拾起了書(shū)本。

       1974年畢業(yè)時(shí),他被分配到家鄉新鄉的防疫站。

       由于從事的工作,與自己大學(xué)的生物專(zhuān)業(yè)息息相關(guān),安康工作勤勤懇懇,努力在工作崗位上有所造詣。

       1988年,安康當上了新鄉市衛生防疫站站長(cháng),而后又出任蘭州生物制品研究所處長(cháng)。

       奇妙的是,和防疫站掛鉤的藥企創(chuàng )始人,比如智飛生物創(chuàng )始人蔣仁生、九州通創(chuàng )始人劉寶林等,基本都在這一時(shí)期(九十年代),開(kāi)始瞄準下海創(chuàng )業(yè)的路子。

       安康也不例外。

       1992年,由安康牽頭創(chuàng )辦的河南華蘭生物工程有限公司(華蘭生物的前身)正式成立,瞄準生物制品。

       一“戰”成名

       由于生物制品的相關(guān)研究,是蘭州生物制品研究所的強項。

       而安康成立的華蘭生物,更是將這一強項發(fā)揮至極。

       1994年,華蘭生物的廠(chǎng)區即建成并試生產(chǎn)。

       經(jīng)過(guò)兩年多艱苦卓絕的研發(fā)創(chuàng )新,華蘭生物最終攻克難題,打造首 個(gè)生物制品——人血白蛋白,并正式投放市場(chǎng)。

       1998年,華蘭生物再創(chuàng )佳績(jì),拿到國內首家榮獲血液制品行業(yè)的GMP認證。

       九十年代前后,國內企業(yè)刮起了股份制改革的東風(fēng)。

       2000年,安康帶領(lǐng)著(zhù)華蘭順應時(shí)勢,將華蘭生物工程有限公司改為股份制企業(yè)。

       至此,成長(cháng)速度極快的華蘭生物,對內加強研發(fā),擁有人血球蛋白等重要拳頭品種;

       安康也嘗試著(zhù),對外與國外同行藥企合作,比如著(zhù)名的美國百特公司,包括國內大型藥企,但都無(wú)疾而終。

       于是,安康開(kāi)始尋找另一條出路,即企業(yè)上市。

       2004年,華蘭生物在深圳證券交易所,正式敲響上市鐘聲。

       而真正令華蘭生物一夜之間家喻戶(hù)曉的,是2009年的甲型流感。

       2009年,墨西哥一名5歲小男孩,被確診為新型甲型H1N1流感的患者,隨即席卷全球。

       僅用了3個(gè)月時(shí)間,地處內陸城市河南的華蘭生物,緊急研制出全球首 個(gè)甲型H1N1流感**,并在江蘇、泰州等地進(jìn)入臨床試驗。

       被證明安全可靠后,該**被推往全國接種,并承擔國家近40%的收儲量。

       自此,華蘭生物逐漸走向大眾視野。

       瞄準創(chuàng )新

       獲得國家馳名商標稱(chēng)號、國內首家通過(guò)血液制品行業(yè)的GMP認證、全球首家研制出甲流**……

       華蘭生物的每一步,都走得十分扎實(shí)。

       而這,來(lái)源于這30年間,安康對于“創(chuàng )新”二字的不斷追求。

       “不管做什么企業(yè),不創(chuàng )新很快就會(huì )落后。”

       華蘭生物是血液制品企業(yè)中品種最全、種類(lèi)最多的。

       安康說(shuō),不是為了創(chuàng )新而創(chuàng )新,而是考慮到它所帶來(lái)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

       安康認為,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),應該抓住每一個(gè)自己能夠利用的機會(huì ),瞄準好最關(guān)鍵、最新的技術(shù),努力實(shí)現這一目標。

       兩手抓兩手硬

       一直以來(lái),血制品業(yè)務(wù)是華蘭生物的主業(yè),與上海萊士、天壇生物形成三足鼎立的割據局面。

       此外,安康帶領(lǐng)的華蘭生物,執行了“兩手抓兩手硬”的發(fā)展戰略。

       而除了血制品業(yè)務(wù)之外,**業(yè)務(wù)成為華蘭成長(cháng)性更快的業(yè)務(wù)板塊。

       截至2021年6月末,華蘭**共有11款在研,其中3款已經(jīng)申報生產(chǎn),1款三期和1款2期臨床。[5]

       今年1月,華蘭**更是被拆分到創(chuàng )業(yè)板上市,已經(jīng)獲得證監會(huì )同意IPO注冊。

       

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