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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 中外糖尿病巨頭的殊途:雙雄與雙熊

中外糖尿病巨頭的殊途:雙雄與雙熊

熱門(mén)推薦: 糖尿病 諾和諾德 司美格魯肽
作者:黃愷  來(lái)源:氨基觀(guān)察
  2023-02-23
為什么在海外,糖尿病市場(chǎng)能夠誕生諾和諾德,禮來(lái)雙雄,而國內卻只有雙熊呢?這個(gè)問(wèn)題的答案,可能也是中國醫藥行業(yè)過(guò)去幾年遭受質(zhì)疑的答案。

       2023年1月24日,對于諾和諾德來(lái)說(shuō),無(wú)疑是值得紀念的一天。當晚,諾和諾德股價(jià)創(chuàng )下新高,市值接近3300億美金。

       不過(guò),股價(jià)上漲之于諾和諾德,或許已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了。過(guò)去5年,諾和諾德的股價(jià)由40美元一路攀升至今天的144美元,上演了5年4倍的神話(huà)。這對于一家超級巨頭來(lái)說(shuō),并不容易。

       當然,深耕糖尿病領(lǐng)域的諾和諾德能夠成為大牛股也不讓人意外,畢竟這是一個(gè)超級藍海市場(chǎng)。在這一領(lǐng)域,禮來(lái)也是超級牛股。

       相比之下,國內市場(chǎng)卻是截然不同的畫(huà)風(fēng)。2020年上市的甘李藥業(yè),在觸及千億市值之后便一路向下,最新市值只有218億。

       “師出同門(mén)”的另一巨頭通化東寶也沒(méi)好到哪里去,2018年至今,公司股價(jià)已經(jīng)腰斬。

       為什么在海外,糖尿病市場(chǎng)能夠誕生雙雄,而國內卻只有雙熊呢?這個(gè)問(wèn)題的答案,可能也是中國醫藥行業(yè)過(guò)去幾年遭受質(zhì)疑的答案。

       創(chuàng )新驅動(dòng)雙雄成長(cháng)

       海外糖尿病治療領(lǐng)域之所以能夠孕育出諾和諾德、禮來(lái)“雙雄”,與三個(gè)因素有關(guān):患者群體規模大、用藥周期長(cháng)、創(chuàng )新驅動(dòng)。

       糖尿病是一種老年病,同時(shí)也是慢性疾病,需要長(cháng)期服藥治療。隨著(zhù)老齡化趨勢加重,以及糖尿病診療滲透率的提升,用藥群體規模持續增長(cháng),這一市場(chǎng)的天花板變得越來(lái)越高。

       與此同時(shí),諾和諾德和禮來(lái)等頭部藥企,通過(guò)持續創(chuàng )新的方式,使得新機制品種與同機制的me better療法層出不窮,從而拉開(kāi)與后來(lái)者的差距,造就自己的“王朝”。

       關(guān)于這一點(diǎn),可以通過(guò)諾和諾德的成功之路,來(lái)窺探一番。

       自1925年發(fā)明第一代動(dòng)物胰島素開(kāi)始,諾和諾德的研發(fā)迭代之路就沒(méi)有停止。從提高安全性、提高療效,到延長(cháng)安全時(shí)間,胰島素從二代升級到第四代,諾和諾德則一直都是引領(lǐng)者。

       在技術(shù)上的極 致追求,造就了諾和諾德的霸主地位。2022年上半年,諾和諾德的胰島素占據全球47.1%的市場(chǎng)份額。

       為了鞏固自己的地位,諾和諾德沒(méi)有把“雞蛋”都放在胰島素這個(gè)籃子里。2009年,諾和諾德推出了全球首 款GLP-1類(lèi)似物利拉魯肽,開(kāi)啟降糖新時(shí)代;2017年,諾和諾德又推出了長(cháng)效降糖藥司美格魯肽。

       在GLP-1類(lèi)似物這里,諾和諾德再次詮釋了何為“極 致”二字。圍繞著(zhù)司美格魯肽,諾和諾德發(fā)揮了自己“精而專(zhuān)”的特長(cháng),通過(guò)拓展適應癥、增加劑量、與其他藥物聯(lián)用的方式,力圖挖掘出司美格魯肽的所有潛能。

       目前,司美格魯肽已成為GLP-1領(lǐng)域的統治者。2021年末,諾和諾德則占據了降全球降糖藥31%的市場(chǎng)份額。

       降糖藥還給諾和諾德帶來(lái)了意想不到的收獲——龐大的減肥市場(chǎng)。

       2021年6月,FDA批準司美格魯肽獲批用于減重。據摩根士丹利預計,2030年諾和諾德肥胖癥的收入將達到117億美元,新增長(cháng)引擎就此開(kāi)啟。

       這不僅是諾和諾德的增長(cháng)軌跡,也是禮來(lái)在糖尿病領(lǐng)域崛起的路徑。

       集采造就的雙熊

       中國糖尿病治療市場(chǎng),同樣具備巨頭成長(cháng)的土壤。

       中國糖尿病患者人數已突破1.4億人,是全球第一糖尿病大國;而患者的診療方案與海外市場(chǎng)一樣,都需要長(cháng)期用藥。

       患者群體規模大、用藥周期長(cháng),也是國內糖尿病治療市場(chǎng)的特點(diǎn),與海外并無(wú)二致。

       那么,在這一背景下,為什么國內糖尿病領(lǐng)域,沒(méi)有跑出超級公司呢?核心問(wèn)題出在產(chǎn)品力層面。

       一直以來(lái),國產(chǎn)胰島素等產(chǎn)品,都處于跟隨狀態(tài)。

       比如,甘李藥業(yè)的三代產(chǎn)品門(mén)冬胰島素和門(mén)冬胰島素30在2020年獲批上市,打響了門(mén)冬胰島素國產(chǎn)替代第一槍。

       但此時(shí),諾和諾德的同類(lèi)產(chǎn)品,在國內已經(jīng)上市15年。15年期間,諾和諾德一直是獨占市場(chǎng)。

       更直觀(guān)的數據,在集采報量情況得到體現。

       2021年的胰島素集采,全國首年采購需求量共計2.14 億支,其中二代胰島素 0.90 億支,三代胰島素1.24 億支,約占中國胰島素市場(chǎng)總量的56%。

2021年胰島素集采三代胰島素首年采購需求量企業(yè)占比分布圖

       通過(guò)上述采購數據,我們可以看出,三代胰島素的需求明顯高于二代胰島,但占據主要市場(chǎng)的還是諾和諾德等外資企業(yè)。

       曾幾何時(shí),胰島素賽道也是投資人眼中的香餑餑。畢竟,巨大的市場(chǎng)份額差距,意味著(zhù)國產(chǎn)替代機會(huì )巨大。換句話(huà)說(shuō),就是國產(chǎn)胰島素增長(cháng)紅利肉眼可見(jiàn)。

       也正因此,甘李藥業(yè)2020年IPO后市值一度站上千億大關(guān)。但遺憾的是,國產(chǎn)替代尚未完成,集采先行,這導致市場(chǎng)預期的覆滅。

       由于產(chǎn)品相對落后,甘李藥業(yè)、通化東寶等公司的產(chǎn)品均入局集采,且降幅較大,導致業(yè)績(jì)下滑。

       2022年,通化東寶營(yíng)收27.75億元,同比降低15.09%;扣非凈利潤8.46億元,同比下降21.47%。甘李藥業(yè)則預計,2022年凈虧損3.9億-4.7億元。這也是甘李藥業(yè)自2020年6月上市以來(lái),首次出現虧損業(yè)績(jì)。

       與業(yè)績(jì)一同下滑的還有公司股價(jià),過(guò)去一年,通化東寶、甘李藥業(yè)分別跌去11.29%、53.38%。國產(chǎn)胰島素雙雄,變成了雙熊。

       用創(chuàng )新實(shí)現自我救贖

       當然,海外雙雄也沒(méi)能逃過(guò)集采的重拳。

       翻看它們的財報,中國區業(yè)務(wù)均受到了集采的沖擊。2022年,禮來(lái)中國區收入14.53億美元,同比下降13%;諾和諾德中國糖尿病市場(chǎng)收入同比下降9%,至152億丹麥克朗。

       不過(guò),諾和諾德中國地區的總收入并未收到影響。2022年,諾和諾德在華收入162.09億丹麥克朗,同比增長(cháng)1%。

       核心原因在于,諾和諾德的GLP-1產(chǎn)品起到了緩沖作用,不僅在糖尿病領(lǐng)域收入大幅增長(cháng),減肥市場(chǎng)也是突飛猛進(jìn)。

       諾和諾德的業(yè)績(jì)表現,無(wú)疑證明了一點(diǎn):集采是導致一家公司收入、股價(jià)下跌的因素,但也并非全部。

       回過(guò)頭去看,“雙熊”的鍋,也不能完全歸咎于集采。

       甘李藥業(yè)、通化通寶等國內企業(yè),雖然作為糖尿病領(lǐng)域的頭部企業(yè),但并沒(méi)有通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng )新追趕巨頭,而是選擇跟隨,突破落后十余年的產(chǎn)品以期分得一杯羹。

       從正常商業(yè)角度出發(fā),技術(shù)含量不高的產(chǎn)品,通常難有高利潤?;蛟S,過(guò)去市場(chǎng)對于國產(chǎn)胰島素等產(chǎn)品的期待過(guò)高,而這本身就是一種錯誤預期。

       而真正創(chuàng )新的產(chǎn)品,利潤空間從來(lái)都不會(huì )太低。對于國內藥企來(lái)說(shuō),未來(lái)還有機會(huì )。

       比如,甘李藥業(yè)圍繞兩方面布局:一是鞏固自身能力圈,在上市多款三代胰島素的基礎上,還開(kāi)始布局第四代胰島素;二是產(chǎn)品外擴,DPP-4抑制劑已獲批上市,GLP-1受體激動(dòng)劑進(jìn)入臨床階段。

       一直以來(lái),集采所面對的最大爭議在于,大幅度壓縮了藥品的利潤,導致創(chuàng )新藥企業(yè)失去新藥研發(fā)動(dòng)力。但換個(gè)角度來(lái)看,這也是一種倒逼,倒逼中國創(chuàng )新藥行業(yè)站上新起點(diǎn)。

       誰(shuí)能通過(guò)創(chuàng )新,來(lái)挽回中國糖尿病藥企的顏面,讓我們拭目以待。

       

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