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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 從艱難維生到股價(jià)暴增,BridgeBio逆襲啟示錄

從艱難維生到股價(jià)暴增,BridgeBio逆襲啟示錄

熱門(mén)推薦: BridgeBio ATTR-CM Acoramidis
作者:微茫  來(lái)源:藥渡Daily
  2024-01-30
1月18日,生物制藥公司BridgeBio宣布完成12.5億美元藥物特許權交易。此次特許權交易包括Acoramidis獲FDA批準后,BridgeBio將獲得5億美元,其中3億美元來(lái)自Blue Owl Capital,2億美元來(lái)自Canada Pension Plan Investment,兩家機構以此換取未來(lái)Acoramidis全球銷(xiāo)售5%的特許權使用費。

       1月18日,生物制藥公司BridgeBio宣布完成12.5億美元藥物特許權交易。此次特許權交易包括Acoramidis獲FDA批準后,BridgeBio將獲得5億美元,其中3億美元來(lái)自Blue Owl Capital,2億美元來(lái)自Canada Pension Plan Investment,兩家機構以此換取未來(lái)Acoramidis全球銷(xiāo)售5%的特許權使用費。

       Acoramidis是一款用于治療伴有心肌病的轉甲狀腺素蛋白介導的(ATTR)淀粉樣變性(ATTR-CM)的口服小分子藥物,由BridgeBio旗下子公司Eidos Therapeutics負責研發(fā)。其旨在模擬具有保護作用的轉甲狀腺素蛋白(TTR)T119M突變的功能,維持TTR蛋白的正常四聚體構象,從而阻止具有毒性的淀粉樣蛋白的產(chǎn)生。

       Acoramidis作用機制

Acoramidis作用機制

       圖片來(lái)源:參考1

       Acoramidis已于2023年底向FDA提交新藥上市申請(NDA),并于2024年向其他市場(chǎng)監管機構提交監管文件。今年初,Acoramidis曾被分析機構Evaluate Pharma評為2024年即將獲批上市的十款重磅藥物之一,有望改變ATTR-CM的治療格局。

       事實(shí)上,Acoramidis的開(kāi)發(fā)過(guò)程歷經(jīng)波折,BridgeBio公司的命運也隨之跌宕起伏。艱難時(shí)期,BridgeBio曾裁員高達三分之一、削減多個(gè)早期研發(fā)項目、股價(jià)一路下跌。最終,BridgeBio擺脫困境,重回高光時(shí)刻。那么,BridgeBio的逆襲給我們什么啟示?

       面對生存懸崖

       BridgeBio如何絕地重生?

       2015年,BridgeBio于美國加利福尼亞州成立。彼時(shí),BridgeBio深受投資者追捧。2019年6月26日,BridgeBio成功登陸美國納斯達克交易所。據悉,BridgeBio當日發(fā)行股價(jià)為17美元/股,收盤(pán)達到了27.55美元/股,漲逾62%。

       IPO期間,BridgeBio共募資3.485億美元,一舉刷新當年生物科技公司IPO融資額的記錄。

       成立僅6年,BridgeBio就收獲了兩款藥物上市。2021年2月27日,BridgeBio的fosdenopterin(商品名:Nulibry)獲FDA批準上市,用于降低因A型鉬輔因子缺乏(MoCD)導致的死亡風(fēng)險。這是FDA批準的首 款治療這類(lèi)患者的創(chuàng )新療法。

       同年5月29日,BridgeBio的第二款藥物infigratinib(商品名:Truseltiq)獲FDA批準上市,用于既往治療過(guò)的具有FGFR2融合或重排的局部晚期或轉移性膽管癌患者。

       高效的研發(fā)效率使BridgeBio一度成為資本寵兒,巔峰時(shí)期市值一度超過(guò)百億美金。隨著(zhù)時(shí)間來(lái)到2021年12月,輝煌戛然而止。

       彼時(shí)BridgeBio公布了其核心產(chǎn)品Acoramidis在針對ATTR‐CM的全球III期A(yíng)TTRibute-CM研究的A部分結果,即第12個(gè)月的關(guān)鍵數據。結果顯示,Acoramidis和安慰劑組的六分鐘步行距離(6MWD)平均降幅分別為9米和7米,未達到研究主要終點(diǎn)。

       這一臨床結果導致BridgeBio的股價(jià)一日暴跌71.98%,從40多美元/股暴跌至11.38美元/股。此后,BridgeBio市值一路下跌,最低僅剩8億美金。

       面對生存懸崖,BridgeBio并沒(méi)有“及時(shí)止損”,而是選擇繼續頭鐵Acoramidis。而此時(shí)BridgeBio的資金已捉襟見(jiàn)肘。2022年一季度,公司的現金和現金等價(jià)物只剩下3.7億美元,但2021年總運營(yíng)成本和支出就高達6.5億美元。

       BridgeBio不得不開(kāi)始自救措施,其中通過(guò)裁員降低運營(yíng)成本是最直接的手段。

       2022年3月,BridgeBio宣布第一輪裁員;僅過(guò)去一個(gè)月,就開(kāi)始了第二輪裁員。最終裁員數量高達員工總數的三分之一,而且裁撤的員工中包括服務(wù)公司多年的首席戰略官和首席商務(wù)官。

       在經(jīng)歷兩輪裁員后,BridgeBio還削減了早期研發(fā)管線(xiàn),尋求針對其六個(gè)項目進(jìn)行合作和out-licensing的機會(huì ),并且出售一張優(yōu)先審評券來(lái)?yè)Q取現金流。

       最終,BridgeBio守得云開(kāi)見(jiàn)月明。2023年7月,BridgeBio宣布TTRibute-CM試驗的第30個(gè)月臨床研究結果,數據顯示:在試驗第30個(gè)月時(shí),在所有預定病患亞組中觀(guān)察到了Acoramidis降低心血管相關(guān)住院風(fēng)險的一致性。數據顯示,通過(guò)對試驗結果的“全因死亡率(ACM),心血管相關(guān)住院頻率(CVH)、腦鈉肽N末端激素原(NT-proBNP)相對于基線(xiàn)的變化以及6MWD相對于基線(xiàn)的變化”分析得出,Acoramidis具有強大的TTR穩定劑效應和良好的耐受性,且未發(fā)現潛在的安全信號。

       ATTRibute-CM的Acoramidis治療組在30個(gè)月內的整體生存率為81%(安慰劑組為74%),這與美國數據庫中年齡相匹配的一般人口的生存率(85%)相似。同時(shí),Acoramidis組的年化心血管相關(guān)住院率為0.29,與美國數據庫報告的一般醫療保險人口的0.26相似。ATTRibute-CM的研究結果還顯示,接受Acoramidis治療的患者在A(yíng)CM和CVH的復合終點(diǎn)方面可迅速獲得臨床獲益。

       TTRibute-CM的第30個(gè)月臨床結果一出,迅速把BridgeBio拉出谷底。在消息發(fā)布當日,BridgeBio股價(jià)盤(pán)前大漲75.85%,總市值超過(guò)50億美元。

       僅憑一款藥物

       為何對公司影響如此之大?

       ATTR-CM雖然是一種罕見(jiàn)病,但其存在巨大的未滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。目前,全世界ATTR-CM患者為30萬(wàn)~50萬(wàn),根據美國市場(chǎng)研究和咨詢(xún)公司Grand View Research的報告,ATTR治療藥物的全球市場(chǎng)規模將從2022年到2030年以7.6%的復合年增長(cháng)率擴大,預計到2030年達到91.7億美元。

       而到目前為止,針對ATTR-CM適應癥獲FDA批準的藥物僅有輝瑞的Tafamidis一款(2019年獲批,商品名:Vyndamax/Vyndaqel)。2022年,Tafamidis的銷(xiāo)售額高達24.47億美元。

       因此,業(yè)界預測,如若Acoramidis順利獲批上市,或將成為下一個(gè)年銷(xiāo)售額超10億美元的重磅單品。

       而且Acoramidis還與輝瑞的Tafamidis進(jìn)行了療效比較。研究結果顯示,第30個(gè)月時(shí),與服用安慰劑和Tafamidis的患者相比,Acoramidis在心力衰竭測試中顯示出92%的改善,且Kaplan-Meier曲線(xiàn)的首次分離時(shí)間是Ttafamidis的1/3,Tafamidis大約需要9個(gè)月的時(shí)間才顯示出分離。

       巨大的未滿(mǎn)足臨床需求,優(yōu)異的臨床療效,使Acoramidis成為ATTR-CM領(lǐng)域的下一個(gè)流量之星。

       BridgeBio獨特的運營(yíng)模式

       事實(shí)上,BridgeBio最為人稱(chēng)道的是其運營(yíng)模式。相比于傳統針對某些疾病聚集相關(guān)科學(xué)家與投資人于一體的模式,BridgeBio傾向于建立多個(gè)子公司。每個(gè)子公司可以共享母公司資源,同時(shí)各自專(zhuān)注于更擅長(cháng)的業(yè)務(wù),達到加快研發(fā)效率的目的。

       這種模式下,母公司的優(yōu)勢不再是研發(fā)能力,而是募資、管理與商業(yè)化能力等因素。母公司可以訪(fǎng)問(wèn)集中資源,可以根據需要在不同資產(chǎn)之間轉移人員和資金。而且一個(gè)子公司的臨床失敗,對母公司的影響不至于是致命性的。這樣一來(lái),即能最大限度降低新藥研發(fā)的不確定性和風(fēng)險。

       目前,BridgeBio公司產(chǎn)品管線(xiàn)有超過(guò)30個(gè)項目,包括從臨床前到臨床III期的各類(lèi)候選產(chǎn)品。

       BridgeBio的逆襲,讓業(yè)界看見(jiàn)了一種全新的生物技術(shù)公司的建立模式,這種模式更具優(yōu)勢和效率。同時(shí)在業(yè)界不看好Acoramidis的時(shí)候,BridgeBio以堅定的信念,將這款藥物的臨床試驗堅持到了最后,可見(jiàn)在新藥研發(fā)過(guò)程中,藥企的執著(zhù)和不懈努力的重要性。

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