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引進(jìn)中國資產(chǎn)、成立3年上市,“License in模式”反向輸出華爾街

熱門(mén)推薦: License in EQRx Arrivent
作者:氨基君  來(lái)源:氨基觀(guān)察
  2024-02-05
從成立之初,依靠license in(授權引進(jìn)模式),搭起各種看著(zhù)稍微靠譜的管線(xiàn)以及團隊,便能獲得不錯的估值,然后快速上市……

       從成立之初,依靠license in(授權引進(jìn)模式),搭起各種看著(zhù)稍微靠譜的管線(xiàn)以及團隊,便能獲得不錯的估值,然后快速上市……

       2021年之前,這一“license in”模式,成了國內最火熱的模式之一。

       不奇怪。當時(shí)的license in,既是為了滿(mǎn)足患者的臨床需求,也是為了充分發(fā)揮國內藥企在臨床資源和市場(chǎng)渠道等領(lǐng)域的優(yōu)勢,加快海外創(chuàng )新藥在國內上市可及。

       先知先覺(jué)的創(chuàng )新藥企,靠著(zhù)license in模式有效地抓住了窗口期,成為受益者。只是,資本寒冬凜冽,創(chuàng )新藥企深陷融資困難、IPO受阻等問(wèn)題,加上國內支付能力跟不上,license in交易日漸式微。

       當然,license in模式不會(huì )止步,因為任何模式本身并無(wú)問(wèn)題,在海外引進(jìn)一直是大藥企補充管線(xiàn)的核心策略。

       更魔幻的是,隨著(zhù)國內創(chuàng )新實(shí)力的增強,過(guò)去國內興起的“引進(jìn)資產(chǎn)、快速上市”的模式,正在反向輸出華爾街。

       2024年,美股第二家上市的生物科技公司Arrivent,便為我們講述了這樣一個(gè)故事。

       / 01 /

       異曲同工的license in模式

       從發(fā)展路徑、管線(xiàn)組成以及資本結構來(lái)看,Arrivent與過(guò)去幾年國內靠license in模式成長(cháng)起來(lái)的公司,并無(wú)二致。

       首先,是以引進(jìn)為主的商業(yè)模式。在招股書(shū)中,Arrivent談到希望從全球各地尋找候選藥物,最初的重點(diǎn)則是選擇中國的化合物。

       原因在于,作為全球第二大醫藥市場(chǎng),中國擁有廣泛的生物制藥研發(fā)能力,提供了誘人的創(chuàng )新療法許可機會(huì )。截至目前,Arrivent的核心管線(xiàn),是引進(jìn)的艾力斯的第三代EGFR-TKI伏美替尼。

截至目前,Arrivent的核心管線(xiàn),是引進(jìn)的艾力斯的第三代EGFR-TKI伏美替尼。

       未來(lái),Arrivent還會(huì )對伏美替尼進(jìn)行聯(lián)合療法的探索。目前,率先開(kāi)展的聯(lián)合療法試驗,搭檔SHP-2抑制劑甚至也來(lái)自中國,為諾誠健華。

       其次,是豪華的高管陣容團隊。Arrivent的聯(lián)合創(chuàng )始人姚正斌博士,不僅經(jīng)驗豐富并且有成功創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷。在加入ArriVent之前,姚博士通過(guò)引進(jìn)阿斯利康管線(xiàn)的方式于2018年創(chuàng )立了Viela Bio。隨后在2021年,Viela Bio就以31億美元的價(jià)格被Horizon收購。

       除了姚博士,Arrivent其它高管也均具有光鮮的履歷。例如,公司研發(fā)總裁Stuart Lutzker博士曾是基因泰克的高管。

       最后,是豪華的資本團隊。對于biotech來(lái)說(shuō),天然需要資本支持??梢钥吹?,在A(yíng)rrivent的發(fā)展過(guò)程中,也得到了諸多明星資本的青睞,甚至與國內部分biotech的股東也有重合之處。

       其中,高瓴是Arrivent最大的股東,從A輪到B輪持續加注。隨著(zhù)公司完成IPO,高瓴以12.8%的持股位居第一大股東。第二大股東奧博資本,也是國內明星biotech股東名單的???,包括沛嘉醫療、康方生物等。

其中,高瓴是Arrivent最大的股東,從A輪到B輪持續加注。隨著(zhù)公司完成IPO,高瓴以12.8%的持股位居第一大股東。第二大股東奧博資本,也是國內明星biotech股東名單的???,包括沛嘉醫療、康方生物等。

       甚至,Arrivent選擇的CXO也是國內企業(yè)。目前,公司的原料藥由藥明康德和瑞博藥業(yè)生產(chǎn)。并且,公司與藥明生物藥明康德簽訂了與藥品生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)轉讓協(xié)議。

       在上市速度方面,Arrivent也同樣比肩國內biotech。從2021年4月成立,到2024年1月上市,歷時(shí)不到3年時(shí)間。

       / 02 /

       在肺癌領(lǐng)域掘金

       Arrivent之前,海外biotech引進(jìn)中國管線(xiàn)然后在美股上市,并不算事新鮮事。過(guò)去,EQRx公司便希望引進(jìn)低價(jià)中國創(chuàng )新藥,成為高價(jià)市場(chǎng)的攪局者。并且,EQRx也引進(jìn)了第三代EGFR-TKI。

       EQRx的這種商業(yè)理念,一度得到了華爾街的認可,以至于EQRx成立一年半,就能夠吸金超25億美元,成為超級獨角獸。

       不過(guò),后來(lái)因為FDA態(tài)度的收緊,讓“me too”模式在美國難以走通。最終,EQRx高開(kāi)低走,落得賣(mài)身的結果。

       從管線(xiàn)布局策略來(lái)看,Arrivent與EQRx明顯不同,主打一個(gè)差異化。就適應癥來(lái)看,Arrivent瞄準了具有明確未滿(mǎn)足需求的市場(chǎng)。

       Arrivent開(kāi)發(fā)的核心適應癥,是針對EGFR外顯子20插入突變(EGFR exon20ins)的非小細胞癌患者群體。

       作為肺癌領(lǐng)域的第三大EGFR突變類(lèi)型,培美曲塞的鉑類(lèi)化療仍然是該患者群體的一線(xiàn)治療標準。

       但總體而言,化療效果極其有限,并且大約三分之一的患者群體,會(huì )出現腦轉移的情況。針對腦轉移患者,化療效果更差。

       在后線(xiàn)療法中,2021年FDA 批準了針對EGFR exon20ins的TKI mobocertinib以及雙抗療法amivantamab上市。但mobocertinib的安全性和療效均不突出,目前已經(jīng)撤出市場(chǎng)。獨苗amivantamab需要與化療聯(lián)用,因此有一定的局限性。

       也正因此,Arrivent認為伏美替尼有成為攪局者的潛力。核心原因在于,Arrivent認為伏美替尼的分子具有兩大優(yōu)勢:

       其一,含有丙烯酰胺側鏈,可與EGFR激酶結構域進(jìn)行不可逆的結合,可能導致靶標延長(cháng)抑制;

       其二,與吡啶相連的柔性三氟乙氧基側鏈,在藥物結合口袋中提供額外的接觸點(diǎn),可能有助于改善 EGFR 突變體之間的結合。

伏美替尼有成為攪局者的潛力

       在A(yíng)rrivent的構想中,這兩個(gè)特征共同作用,能夠廣泛抑制經(jīng)典和不常見(jiàn)的EGFR突變。因此,其選擇差異化突圍,針對EGFR exon20ins開(kāi)展了臨床實(shí)驗。

       在EGFR exon20ins之外,Arrivent瞄準的下一個(gè)適應癥,是PACC突變的肺癌患者。目前,暫未有TKI明確對PACC突變的肺癌患者有效,化療是默認療法,但效果非常有限,并且毒性較高。在這一背景下,Arrivent希望伏美替尼能夠攻克這一領(lǐng)域。

       總的來(lái)說(shuō),雖然引進(jìn)的藥物屬于奧希替尼的me too藥物,但是Arrivent希望打造的適應癥均是目前尚無(wú)有效TKI的場(chǎng)景。因此,其能夠迅速在美股上市,且IPO募資超額完成。

       / 03 /

       Arrivent模式能否成功?

       一直以來(lái),國內關(guān)于license in模式的爭議似乎都沒(méi)有中斷過(guò)。

       License in模式本身是中性的,并沒(méi)有對錯之分,關(guān)鍵在于,運用這一模式的出發(fā)點(diǎn)是什么,以及如何落地。

       國內license in模式之所以幻滅,本質(zhì)上也是因為其違背了初衷。

       創(chuàng )新藥企從海外引進(jìn)項目,商業(yè)條款往往先明確界定大中華區權益。拿下國外臨床階段項目,然后準備在國內基本照搬海外在研適應癥和臨床方案,偶有修改,也多出于精簡(jiǎn)臨床和加速上市考慮。

       說(shuō)白了,花錢(qián)引進(jìn)項目、拿到國內權益,藥企更多是為了“湊齊”管線(xiàn)。在眾多藥企蜂擁而入的情況下,license in價(jià)格水漲船高。但現實(shí)情況,卻是國內的支付環(huán)境遭遇挑戰,并且IPO、融資窗口也相繼關(guān)閉。

       在諸多不利因素的影響下,這種“常規”的license in模式,在國內可操作性越來(lái)越低。但在海外,卻是另外一番景象。

       畢竟,就海外來(lái)看,license in國產(chǎn)分子的投入產(chǎn)出比非??捎^(guān)。

       Arrivent引進(jìn)中國分子藥物的價(jià)格并不貴,其引進(jìn)伏美替尼首付款不過(guò)4000萬(wàn)美元。要知道,Arrivent引進(jìn)之時(shí),伏美替尼已經(jīng)在國內獲批上市。

       而Arrivent與諾誠健華合作的SHP-2抑制劑ICP-189研發(fā),目前只需支付相應的臨床費用,不過(guò)10余萬(wàn)美元。

       而海外支付環(huán)境又極為支持創(chuàng )新藥物的放量,畢竟美國創(chuàng )新藥的支付價(jià)格可不低,同類(lèi)藥物定價(jià)可達國內10倍甚至更高。

       在這樣的環(huán)境下,一款能夠突圍的中國分子,必然擁有極高的商業(yè)價(jià)值。當然,一切的前提是能夠研發(fā)成功,并且獲批上市。

       不管是海外還是國內,license in模式都像一場(chǎng)賭石,看上去成色還可以,一刀切下去可能錢(qián)就沒(méi)有了,核心是要看公司能否找到極具價(jià)值的產(chǎn)品。

       那么,國產(chǎn)分子能否讓Arrivent如愿以?xún)?,又能否支持license in模式在海外壯大呢?時(shí)間,會(huì )給出答案。

       

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