近日，據Fierce Pharma網(wǎng)站消息，賽諾菲正在重組其美國疫苗商業(yè)團隊。
賽諾菲發(fā)言人表示，隨著(zhù)美國疫苗市場(chǎng)的不斷發(fā)展，公司正在實(shí)施精簡(jiǎn)的戰略銷(xiāo)售結構，并補充道，此舉旨在優(yōu)化其商業(yè)結構，以提高效率和效益。
又裁員？
賽諾菲美國疫苗銷(xiāo)售團隊重組的消息是在該公司披露了正在進(jìn)行的研發(fā)改革細節后不久傳出的。
據 Fierce Biotech 報道，在4月初發(fā)送給賽諾菲員工的一封電子郵件中，賽諾菲研發(fā)主管 Houman Ashrafian 博士解釋說(shuō)，公司將采用簡(jiǎn)化的研發(fā)結構，預計實(shí)施管線(xiàn)轉型將導致裁員。但并未透露關(guān)于面臨重組的業(yè)務(wù)部門(mén)、時(shí)間以及裁員人數等細節。
賽諾菲發(fā)言人表示，與其團隊中的任其他變革一樣，賽諾菲將為受此影響的員工提供多種支持渠道，包括經(jīng)濟支持和職業(yè)安置援助，以及申請新職位的機會(huì )。
賽諾菲曾強調疫苗是其核心業(yè)務(wù)之一，如今卻毅然優(yōu)化銷(xiāo)售團隊，有些讓人意外。
實(shí)際上，這僅僅賽諾菲“Play to win”中的一環(huán)，近期的賽諾菲可謂是“熱鍋上的螞蟻”。
Play to“ Win”還是“Lose”
2019年9月，Paul Hudson離開(kāi)諾華加入賽諾菲接任CEO一職。此后不久，其便提出“開(kāi)發(fā)首 創(chuàng )藥物或一流的藥物和疫苗”的愿景，隨后提出2020-2025五年戰略——Play to Win（全力致勝），包括四大模塊：聚焦增長(cháng)、引領(lǐng)創(chuàng )新、提高效率以及重塑工作方式。
2020年，賽諾菲啟動(dòng)“Play to Win” 五年計劃，將發(fā)展重心轉向腫瘤、罕見(jiàn)病業(yè)務(wù)，并組建特藥、普藥、疫苗三大核心全球事業(yè)部。
但到了2023年 10 月，賽諾菲遭遇了滑鐵盧。
賽諾菲發(fā)布2023年三季度財報的同時(shí)，宣布下調2024年利潤預期，作為其“全力致勝”戰略的一部分，隨后公司股價(jià)下跌19%。利潤預期降低的原因是研發(fā)投入增加，賽諾菲計劃剝離消費者護理部門(mén)，更加聚焦藥物研究。該公司放棄了2025年的營(yíng)業(yè)利潤率目標，更強調長(cháng)期盈利能力。
這一戰略轉移是其專(zhuān)注于癌癥、罕見(jiàn)病和糖尿病藥物的一部分努力。賽諾菲還計劃為創(chuàng )新進(jìn)行大量研發(fā)投資和新的成本削減計劃，旨在從 2024 年到 2025 年底節省多達 20 億歐元。
更新戰略之后，賽諾菲的股價(jià)大幅下跌，至今仍未恢復。
2024年開(kāi)年以來(lái)，賽諾菲的困境還未解除。
2024年4月10日，賽諾菲宣布將出售位于舊金山的一個(gè)生產(chǎn)基地，該生產(chǎn)基地是賽諾菲斥資 10 億美元收購 Amunix 制藥公司時(shí)獲得的。賽諾菲最近透露，Amunix 公司總部將在加利福尼亞州裁員 100 人。
而在此之前幾周，賽諾菲披露了其在 2021 年收購 Kymab 時(shí)獲得的英國工廠(chǎng)的裁員計劃，將裁掉90個(gè)工作崗位。
小 結
賽諾菲在很多領(lǐng)域的布局并不成功，甘精胰島素和依諾肝素鈉的持續下滑已經(jīng)不可逆轉，糖尿病已經(jīng)徹底放棄，腫瘤也沒(méi)有大的突破，值得期待的仍然集中在自免、疫苗領(lǐng)域。Dupixent也將面臨專(zhuān)利懸崖，賽諾菲迫切需要尋找新的業(yè)績(jì)支撐力量，執行Play to Win戰略也是順理成章。
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