最近三個(gè)交易日，港股上市的微創(chuàng )機器人股價(jià)暴漲，三日合計上漲超過(guò)40%。
這家國內的手術(shù)機器人領(lǐng)頭羊企業(yè)，終于迎來(lái)了自己的高光時(shí)刻。
根據公司日前的公告，截至2024年12月31日12個(gè)月內，微創(chuàng )機器人旗下腔鏡、骨科、血管介入等核心手術(shù)機器人產(chǎn)品的綜合訂單量，已經(jīng)累計超過(guò)100臺。
腔鏡手術(shù)機器人
其中，圖邁腔鏡手術(shù)機器人方面，截至報告期間，全球訂單達39臺，商業(yè)化裝機突破30臺，全球累計商業(yè)化訂單近60臺。
從技術(shù)追隨者到市場(chǎng)參與者，微創(chuàng )機器人用五年時(shí)間，在這個(gè)被達芬奇機器人長(cháng)期壟斷的市場(chǎng)，撕開(kāi)了一條裂縫。
在與達芬奇的正面競爭中，微創(chuàng )機器人展現出差異化突破能力。
在遠程手術(shù)領(lǐng)域，其第三代系統通過(guò)衛星通信實(shí)現12000公里跨洲手術(shù)，延時(shí)壓縮至100毫秒，這一技術(shù)參數已超越達芬奇現有解決方案。
2024年在摩洛哥完成的遠程前列腺癌根治術(shù)，全程耗時(shí)1小時(shí)45分鐘，與達芬奇同類(lèi)手術(shù)時(shí)間基本持平，但成本降低約40%。
AI技術(shù)的深度整合成為另一突破口，圖邁機器人搭載的多模態(tài)監測系統可實(shí)時(shí)分析組織血氧飽和度、彈性模量等12項參數，相較達芬奇的單維度影像導航更具數據縱深。
其他產(chǎn)品
除了標桿性的腔鏡手術(shù)機器人，微創(chuàng )機器人在其他產(chǎn)品上的表現同樣出色。
鴻鵠骨科手術(shù)機器人方面，截至報告期間，全球訂單達25臺，累計訂單超過(guò)40臺，覆蓋中國、美國、德國、意大利、比利時(shí)、希臘、澳大利亞及巴西等五大洲國家的醫療機構。
R-ONE血管介入機器人方面，則是目前唯一一款在中國國內上市并銷(xiāo)售的冠脈介入手術(shù)機器人產(chǎn)品。2024年12月，R-ONE中標復旦大學(xué)附屬中山醫院等5家上海頭部公立醫院的采購訂單，國內訂單達8臺、全球18臺。
未來(lái)與挑戰
國產(chǎn)手術(shù)機器人的崛起恰逢政策風(fēng)口。
中國“十四五”醫療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃明確將腹腔鏡手術(shù)機器人配置證從268臺提升至559臺，帶量采購政策更迫使進(jìn)口產(chǎn)品降價(jià)30%以上。
微創(chuàng )機器人憑借1800萬(wàn)元的定價(jià)（達芬奇國產(chǎn)版約2500萬(wàn)元），在二級醫院市場(chǎng)斬獲超40%的訂單。
但這種價(jià)格優(yōu)勢正在被國產(chǎn)同行稀釋?zhuān)和?、精鋒等國內競品相繼將四臂機器人價(jià)格下探至1500萬(wàn)元區間，價(jià)格戰正在全面展開(kāi)。
更深層的挑戰來(lái)自臨床信任壁壘。
北京某三甲醫院設備科負責人透露，盡管?chē)a(chǎn)設備采購成本更低，但醫生培訓周期比達芬奇系統長(cháng)約30%，且缺乏長(cháng)期臨床數據支撐。
這種認知慣性導致80%的招標項目中，國產(chǎn)設備仍需與進(jìn)口產(chǎn)品“同臺競技”而非單獨招標。
微創(chuàng )雖然通過(guò)“手術(shù)量對賭協(xié)議”（承諾年度手術(shù)量不低于200臺）爭取醫院合作，但2024年仍有15%的合作醫院未達協(xié)議目標。
但是無(wú)論如何，在手術(shù)機器人這個(gè)高端醫療設備領(lǐng)域，微創(chuàng )機器人已經(jīng)成功邁出了商業(yè)化的第一步。
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