近日，原料藥龍頭山東科源制藥發(fā)布公告，上任僅一年半的董事長(cháng)兼總經(jīng)理蔣紅升請辭所有職務(wù)，老字號宏濟堂“老將”高春坡接任總經(jīng)理。
高管變動(dòng)不斷中藥“老將”接任
作為職業(yè)經(jīng)理人，蔣紅升早期工作經(jīng)歷并不直接與醫藥相關(guān)，其先后在海爾集團、皇明太陽(yáng)能集團等企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)理、制造部工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)等職務(wù)。
2016年，蔣紅升進(jìn)入“力諾系”，2016年至2022年間歷任力諾光伏集團市場(chǎng)部部長(cháng)，力諾瑞特市場(chǎng)策劃中心總監、家用事業(yè)部副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事長(cháng)，武漢雙虎涂料股份有限公司董事長(cháng)，力諾電力集團股份有限公司總經(jīng)理，武漢雙虎涂料股份有限公司總經(jīng)理等職。
到2023年4月，蔣紅升開(kāi)始擔任山東力諾制藥有限公司總經(jīng)理，同年5月開(kāi)始擔任山東科源制藥股份有限公司總經(jīng)理，2023年10月，蔣紅升擔任山東科源制藥股份有限公司董事長(cháng)，同時(shí)卸任上述兩公司總經(jīng)理職務(wù)。
然而僅7個(gè)月后，彼時(shí)接任科源制藥總經(jīng)理的王建偉因個(gè)人原因辭職，2024年5月，蔣紅升再次擔任科源制藥總經(jīng)理。
此次接任科源制藥總經(jīng)理一職的高春坡則是在宏濟堂體系深耕近三十年的“老將”。
公開(kāi)履歷顯示，高春坡為應用化學(xué)專(zhuān)業(yè)，高級工程師，自1996年起在宏濟堂制藥前身山東濟南中藥廠(chǎng)任麝香酮車(chē)間籌建辦工程師，后一路在宏濟堂旗下多家子公司任董事等職務(wù)。
此次由高春坡接任科源制藥總經(jīng)理一職，大概率與科源制藥、宏濟堂的整合計劃有關(guān)。
同為“力諾系”資產(chǎn)，宏濟堂與科源制藥早在2019年就曾被籌劃一同以借殼上市的方式進(jìn)入A股，但由于交易價(jià)格、業(yè)績(jì)承諾及補償等核心事項未能達成一致，重組最終折戟。借殼失敗后，“力諾系”又推動(dòng)科源制藥獨立IPO，并于2023年4月在創(chuàng )業(yè)板掛牌上市。宏濟堂的“上市”計劃也未停止。去年10月，科源制藥宣布擬以發(fā)行股份等方式購買(mǎi)“力諾系”合計持有宏濟堂股份，以此實(shí)現宏濟堂曲線(xiàn)上市，進(jìn)一步推動(dòng)“力諾系”大健康企業(yè)資產(chǎn)證券化進(jìn)程。
合并尋求破局
去年10月披露的重組預案顯示，科源擬通過(guò)發(fā)行股份方式收購力諾投資、力諾集團持有的宏濟堂39.68%股權，交易完成后其將實(shí)現對這家百年中藥老字號的控制。
屢次嘗試的上市背后，是“力諾系”醫藥資產(chǎn)亟待破局的現實(shí)。
科源制藥雖在降糖類(lèi)、麻醉類(lèi)原料藥領(lǐng)域位居國內前三，但業(yè)績(jì)增長(cháng)承壓，2024年前三季度，科源制藥總營(yíng)收3.3億元，同比下滑-2.88%，凈利潤3955萬(wàn)元，同比下滑40.57%。
科源制藥在收購公告中稱(chēng)，收購宏濟堂后，其歸母凈利潤將得以提高，有利于增強上市公司盈利能力，實(shí)現股東利益最大化。
一方面，由于科源制藥的化學(xué)制劑業(yè)務(wù)起步較晚，市場(chǎng)知名度及銷(xiāo)售渠道有待進(jìn)一步增強，而宏濟堂具有較強的網(wǎng)絡(luò )覆蓋，擁有經(jīng)驗豐富的銷(xiāo)售團隊，可進(jìn)一步提高科源制藥的銷(xiāo)售能力，同時(shí)可實(shí)現生產(chǎn)辦公集約化經(jīng)營(yíng)及聯(lián)合采購，降低經(jīng)營(yíng)成本。
另一方面，宏濟堂又可借助上市公司平臺解決融資困境。
不過(guò)，從實(shí)際操作來(lái)看，投資者平臺仍存在對交易估值合理性、商譽(yù)風(fēng)險等問(wèn)題的爭議，此外，兩家業(yè)務(wù)范圍迥異的企業(yè)在賬目交易完成后能否在戰略、文化方面實(shí)現有效融合也有待觀(guān)察。
2024年以來(lái)，醫藥行業(yè)重大資產(chǎn)重組案例不在少數，不同于以往單純的注資擴產(chǎn)，當前重組更注重技術(shù)協(xié)同與產(chǎn)業(yè)鏈延伸，例如昆藥集團并購昆明圣火，既是對三七產(chǎn)業(yè)鏈的補齊，又是對內部同業(yè)競爭問(wèn)題的解決。?對科源與宏濟堂而言，如何形成“現代中藥+高端化藥”的雙引擎將成為兩家企業(yè)融合的重點(diǎn)。
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