2023 年 12 月10日,FDA批準的基因編輯和基因治療鐮狀細胞病療法上市兩天后,諾華的生物化學(xué)家 Pamela Ting 在美國血液學(xué)會(huì )年會(huì )上做了一份全體報告。
Pamela Ting描述了一種表型篩選,該篩選產(chǎn)生的結果會(huì )導致胎兒血紅蛋白激增,這種蛋白質(zhì)與最近批準的基因編輯療法經(jīng)過(guò)改造后產(chǎn)生的蛋白質(zhì)相同。
但與售價(jià) 220 萬(wàn)美元的基因編輯療法不同的是,諾華的化合物是小分子蛋白質(zhì)降解劑,也就是分子膠,其生產(chǎn)和管理成本要低得多。
3個(gè)月前,諾和諾德宣布了一筆潛在交易總額14.6億美元的合作,加大其在分子膠領(lǐng)域的研發(fā)力度。2023年以來(lái),包括BMS、羅氏、默沙東等大藥企相繼與海外biotech達成分子膠技術(shù)平臺/項目合作,潛在交易總額超過(guò)百億美元。
分子膠,作為破解傳統小分子藥物耐藥突變及不可成藥難題的利器,又一次站上了風(fēng)口。
面對巨大的市場(chǎng)空間,國內藥企同樣不甘落后。諾誠健華、正大天晴、康樸生物、達歌生物、格博生物等藥企紛紛布局……
并且,過(guò)去一周,達歌生物牽手武田,嘉越醫藥與美國Erasca展開(kāi)分子膠項目合作;因普那布林上市失敗而陷入困境的萬(wàn)春醫藥,則因其子公司SEED的分子膠項目而股價(jià)大漲,自2月份以來(lái)漲幅超200%。
新的競速開(kāi)始了,所有人都在等待著(zhù)一個(gè)成功的故事。
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不可成藥靶點(diǎn)的救贖
近幾十年來(lái),隨著(zhù)結構生物學(xué)的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)現了數千種與疾病相關(guān)的蛋白結構,傳統的藥物研發(fā)通過(guò)調控這些蛋白結構和活性來(lái)治療疾病。比如小分子抑制劑的經(jīng)典作用模式是“占據驅動(dòng)”,通過(guò)和蛋白的活性位點(diǎn)或變構位點(diǎn)結合,以廢除該蛋白的功能。
但傳統的小分子抑制劑面臨著(zhù)耐藥突變和難成藥靶點(diǎn)兩大挑戰。
根據2017年NRDD綜述的統計,彼時(shí)FDA批準的1578個(gè)藥物僅僅靶向了667種靶蛋白,其中小分子藥物靶向了549種,大分子藥物靶向了146種,僅占潛在靶點(diǎn)的1/3。大量潛在靶點(diǎn)受限于小分子藥物的局限性難以開(kāi)發(fā)藥物。
正是在這一背景下,靶向蛋白降解(TPD)技術(shù)成為了小分子藥物研發(fā)的一種開(kāi)創(chuàng )性策略。
所謂蛋白降解,主要通過(guò)誘導致病靶蛋白的快速降解發(fā)揮治療作用。理論上,致病靶點(diǎn)都消失了,不可成藥和耐藥性的問(wèn)題自然迎刃而解。TPD分為PROTAC和分子膠兩大類(lèi)?!禤ROTAC,小分子藥物的“百憂(yōu)解”?》
分子膠,顧名思義像膠水一樣的小分子。其工作原理是通過(guò)與一種稱(chēng)為E3泛素連接酶的酶結合,改變其表面形狀,使其能夠與目標蛋白結合。一旦形成三者結合,E3連接酶就會(huì )在蛋白質(zhì)中添加一條泛素分子鏈,從而觸發(fā)細胞的蛋白質(zhì)降解系統,將目標蛋白質(zhì)分解。
在傳統的小分子藥物中,藥物與致病靶點(diǎn)結合占據了結合位點(diǎn),使得致病靶點(diǎn)無(wú)法正常發(fā)揮作用,而對于不可成藥靶點(diǎn)來(lái)說(shuō),由于沒(méi)有結合位點(diǎn),傳統小分子藥物則無(wú)法與其結合。
在細胞內部,很多生理過(guò)程是需要靠300000多個(gè)蛋白與蛋白的相互作用完成,比如快速的修飾和調節,或是快速的合成和降解。
分子膠正是利用了細胞內天然的過(guò)程,迫使原本不會(huì )相互結合的蛋白質(zhì)與E3連接酶發(fā)生作用,從而實(shí)現對疾病相關(guān)蛋白質(zhì)的降解。
如此一來(lái),就解決了藥物靶點(diǎn)不可成藥的難題;由于致病靶點(diǎn)被裂解,自然也不會(huì )存在耐藥性的問(wèn)題。
這也是其與PROTAC技術(shù)最有吸引力的地方。而相比分子量較大的PROTAC,通常難以遵守類(lèi)藥五原則,提高生物利用度、實(shí)現口服給藥往往存在較高的設計壁壘,分子膠的分子量較小,某種程度上簡(jiǎn)化了PROTAC降解劑的結構,具有更好的成藥性,代表性藥物如沙利度胺、來(lái)那度胺等。
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“賭”平臺的MNC
分子膠降解劑的故事與沙利度胺密切相關(guān)。
盡管早在90年代分子膠的概念就被提出,但直到2013年,研究人員才闡明了沙利度胺類(lèi)似物作為分子膠降解劑的作用機制,這才徹底打開(kāi)了分子膠領(lǐng)域的大門(mén)。
2014年之后,分子膠降解劑逐漸興起,并逐步發(fā)展成為研發(fā)人員關(guān)注的小分子藥物焦點(diǎn);過(guò)去幾年,全球醫藥圈掀起了一波研發(fā)熱潮,大藥企也相繼入局。
而與其他領(lǐng)域以引進(jìn)管線(xiàn)為主不同的是,分子膠領(lǐng)域的交易則是以MNC合作開(kāi)發(fā)/引進(jìn)biotech技術(shù)平臺為主。
最大的交易來(lái)自BMS,其于2019年以740億美元收購Celgene,并獲得了三款“度胺”類(lèi)上市產(chǎn)品(沙利度胺及其類(lèi)似物來(lái)那度胺和泊馬度胺),以及CC-92480、CC-99282、CC-220等在研管線(xiàn),一舉穩坐分子膠領(lǐng)域頭把交椅。
去年以來(lái),默沙東、羅氏、諾和諾德先后入局,BMS更是再度加碼。其中,默沙東以總額25.5億美元與分子膠領(lǐng)頭羊之一Proxygen達成合作,共同開(kāi)發(fā)分子膠降解劑。后者開(kāi)發(fā)了一種高度通用的分子膠降解劑發(fā)現引擎,可以推動(dòng)新型分子膠降解劑的規?;_(kāi)發(fā),通過(guò)結合基因組學(xué)、蛋白質(zhì)組學(xué)和藥物化學(xué)等高度跨學(xué)科的方法發(fā)現和開(kāi)發(fā)新型分子膠降解劑。
默沙東之前,勃林格殷格翰、德國默克先后與Proxygen達成合作。羅氏也著(zhù)手在分子膠領(lǐng)域布局,在不到一個(gè)月的時(shí)間宣布了兩項關(guān)于分子膠技術(shù)平臺的合作。
擁有分子膠發(fā)現平臺的biotech,正在成為大藥企眼中的香餑餑。
如果說(shuō),過(guò)去分子膠賽道的BD更多是發(fā)生在MNC與海外biotech之間,如今國內biotech也開(kāi)始被發(fā)掘。過(guò)去一周,嘉越醫藥與美國Erasca就Pan-RAS(ON) 抑制劑JYP0015達成全球獨家授權協(xié)議;達歌生物則牽手武田制藥,利用其GlueXplorer平臺,針對武田選定的特定疾病靶點(diǎn)發(fā)現、驗證和優(yōu)化分子膠降解劑,潛在交易總額最高可達12億美元。
MNC之所以不約而同地押注平臺,本質(zhì)是因為,分子膠雖然非常理想,但迄今為止發(fā)現的分子膠水降解劑仍寥寥可數,其發(fā)現過(guò)程具有很大的偶然性,缺乏一個(gè)系統的發(fā)現和設計策略。因此,大藥企希望押注新的技術(shù)平臺,甚至借助AI技術(shù),加速分子膠的發(fā)現。
由于巨大的不確定性,大藥企也在這場(chǎng)賭局中保留著(zhù)理性。
比如,羅氏去年與分子膠領(lǐng)域明星公司Monte Rosa達成的總額超20億美元合作,利用其Queen技術(shù)平臺開(kāi)發(fā)分子膠降解劑。其中,首付款只有5000萬(wàn)美元,占比僅2.5%。至于BD交易中的其它后續款項,則需要藥企不斷達到交易前設立的目標,才能夠拿到手。
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需要一個(gè)成功的故事
無(wú)論如何,近兩年在小分子藥物領(lǐng)域,分子膠幾乎成為了最受追捧的賽道。
但這個(gè)領(lǐng)域,還需要一個(gè)成功的故事。
截至目前,全球已上市、頗具銷(xiāo)售規模的分子膠藥并不多,仍停留在三大“度胺”階段。國內外企業(yè)雖在積極布局,但多數還處于臨床階段。而分子膠的臨床研發(fā)并不順利,此前Celgene和Biotheryx 的 GSPT1 降解劑已不再開(kāi)發(fā);諾華在1期試驗后停止了其 IKZF2 降解劑。
可以說(shuō),除了三大“度胺”,該領(lǐng)域仍在等待概念的臨床驗證。
正如前文所說(shuō),盡管與PROTAC相比,分子膠體積通常更小,有更好的成藥潛力,但其無(wú)法像PROTAC一樣可以通過(guò)各組分大規模篩選獲得,設計原理尚不明晰,研發(fā)仍存在不少技術(shù)難點(diǎn)。
首先,分子膠通過(guò)誘導或穩定E3泛素連接酶和靶蛋白之間的蛋白相互作用,實(shí)現對靶蛋白的招募和降解,但是,這種三元復合物的復雜結構導致分子膠無(wú)法用化學(xué)方法直接設計;
其次,分子膠需要特定化學(xué)構成完成對靶蛋白的選擇性招募,所以缺乏定向設計的化合物文庫會(huì )讓分子膠藥物無(wú)法進(jìn)行精準篩選;
最后,分子膠和靶蛋白的互作需要一系列復雜的體外和體內生物驗證,而且分子膠的先導化合物優(yōu)化,及其藥效藥理研究都沒(méi)有大量數據積累,給藥物的臨床推進(jìn)帶來(lái)挑戰。
如何設計分子膠?如何篩選分子膠?如何尋找新的靶點(diǎn)?如何尋找新的E3?如何優(yōu)化分子的特異性?都是有待解答的問(wèn)題。
當然,隨著(zhù)技術(shù)的不斷發(fā)展,最近幾年,分子膠藥物設計方法正得以?xún)?yōu)化,分子膠化合物庫也在不斷豐富與擴大,關(guān)于分子膠的探索正逐步過(guò)渡到了理性藥物設計階段。比如前文提及的Proxygen。
除此之外,AI技術(shù)的發(fā)展也為分子膠的突破帶來(lái)了機遇。計算機輔助藥物設計加快了小分子藥物的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,同樣可以用于TPD領(lǐng)域的藥物研發(fā)。典型如AI分子膠發(fā)現公司VantAI,雖然其成立至今無(wú)任何融資信息,也無(wú)產(chǎn)品管線(xiàn),卻先后獲得了楊森、勃林格殷格翰、BMS等MNC的青睞。
可以說(shuō),尋找新的E3,新類(lèi)型的分子,是PROTAC和分子膠都要走的創(chuàng )新型路線(xiàn)。拿到高結合力、特異性高的分子,還是需要很多設計和篩選,敢于走這樣路線(xiàn)的公司,要么有自己大量的小分子庫,要么有自己的AI算法或是高通量篩選的方法,沒(méi)有一定積累的藥企很難突破這一關(guān)。
缺乏足夠的積累,缺少基礎理論的支撐,缺少分子膠研發(fā)可以參考的規律,缺少更多成功的案例,缺少臨床獲批的候選化合物。
如果說(shuō)針對分子膠,我們還需要什么?毫無(wú)疑問(wèn),需要的很多。
但這同樣是所有入局者的機遇所在。
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