中國分子又出海了。
6月13日，阿斯利康宣布，與石藥集團達成合作。雙方將利用石藥集團的AI引擎雙輪驅動(dòng)的高效藥物發(fā)現平臺，開(kāi)發(fā)新型口服小分子候選藥物，首付款1.1億美元，合作總額最高達53.3億美元。
BD對于當下的中國醫藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是新鮮事，但這筆交易仍有足夠的話(huà)題度。這是跨國大藥企阿斯利康，今年在國內的又一次“出手”。
在2月份，阿斯利康成交2025年第一單，宣布收購琺博進(jìn)中國；到了3月份，阿斯利康宣布25億美元中國投資計劃，其中包括與和鉑醫藥和元思生肽兩家生物科技企業(yè)的合作協(xié)議。
換句話(huà)說(shuō)，僅2025年上半年，阿斯利康已先后和4家中國創(chuàng )新企業(yè)達成授權合作。對比以往，似有提速趨勢。自2023年以來(lái)，阿斯利康已與14家本土創(chuàng )新藥企達成授權合作，累計總金額超230億美元。
如何評價(jià)跨國藥企的中國布局，并沒(méi)有統一答案。但，一個(gè)事實(shí)不容忽視：“中國研發(fā)+巨頭賦能”的模式，正在把中國創(chuàng )新藥產(chǎn)業(yè)推向更高階段。
深耕中國戰略提速
深耕中國、重倉中國，是阿斯利康在當下釋放的明確信號。
作為最早入華的跨國藥企之一，阿斯利康也是最早開(kāi)啟“中國研發(fā)+巨頭賦能”模式的選手。其與國內藥企的合作，可以追溯至14年前，與和黃醫藥簽署一項全球許可協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)賽沃替尼并促進(jìn)其商業(yè)化。
上述合作模式至今仍在延續深化。即便在國際局勢波動(dòng)的近兩年，阿斯利康深耕中國市場(chǎng)的戰略方向從未動(dòng)搖，反而持續加大投入力度。從今年以來(lái)阿斯利康的一系列戰略布局中，便可清晰窺見(jiàn)這一趨勢。
其中，最明確的信號莫過(guò)于，北京全球戰略研發(fā)中心的落地。這是繼上海之后，阿斯利康在中國布局的第二個(gè)全球戰略研發(fā)中心，亦為其全球第六大研發(fā)樞紐。
六大戰略中心，中國獨占兩席，充分體現了中國在阿斯利康全球研發(fā)體系中的地位顯著(zhù)提升，作為創(chuàng )新策源地的屬性愈發(fā)凸顯。
同時(shí)，阿斯利康與中國本土創(chuàng )新生態(tài)的深度融合加速，在數量和規模層面實(shí)現了雙重提升。
正如上文所說(shuō)，自2023年以來(lái)，其累計和14家中國創(chuàng )新企業(yè)達成授權合作，總金額超過(guò)230億美元。其中，與琺博進(jìn)中國、和鉑醫藥、元思生肽和石藥集團的4起合作，均在今年發(fā)生。僅僅半年時(shí)間，在數量層面已經(jīng)創(chuàng )造了過(guò)去一年的成績(jì)。
在持續的BD動(dòng)作中，阿斯利康更是不斷刷新合作總額。3月份，阿斯利康與和鉑醫藥的合作總額約45億美元，顛覆市場(chǎng)認知，也推動(dòng)了和鉑醫藥資本市場(chǎng)的價(jià)值重估。
而其與石藥集團的最新合作，最高總額更是達到53.3億美元，創(chuàng )下阿斯利康2025年中國B(niǎo)D新紀錄。
當50億美元級合作從“行業(yè)爆點(diǎn)”演變?yōu)椤俺B(tài)布局”，足以說(shuō)明阿斯利康這樣巨頭，對中國市場(chǎng)的重視程度?；蛟S，不久的未來(lái)，又會(huì )有新紀錄誕生。
補強自主研發(fā)實(shí)力
阿斯利康加注中國，并不讓人感到意外，這是補其自主研發(fā)創(chuàng )新實(shí)力的最佳戰略之一。
目前，中國創(chuàng )新分子已經(jīng)得到了全球認可——“又快又好”?？熘傅氖俏覀冇泄こ處熂t利，還足夠努力帶來(lái)的效率優(yōu)勢，而好指的是一些國內藥企跳出舒適圈，帶來(lái)一些具備奇思妙想的創(chuàng )新分子和技術(shù)，潛在競爭力足夠吸引人。
也正因此，中國分子可以助力阿斯利康，進(jìn)一步加強自身自主研發(fā)創(chuàng )新實(shí)力，加速惠及中國和全球患者。
此次阿斯利康與石藥集團的合作，目的在于鞏固其在慢性病領(lǐng)域的優(yōu)勢。邏輯在于，石藥集團的AI引擎雙輪驅動(dòng)的高效藥物發(fā)現平臺，運用AI技術(shù)分析靶向蛋白與現有化合物分子的結合模式，并進(jìn)行針對性?xún)?yōu)化，篩選出高效且具有優(yōu)異開(kāi)發(fā)潛力的小分子。結合阿斯利康在該領(lǐng)域的“底蘊”，有望快速發(fā)現高質(zhì)量新型治療分子，加速開(kāi)發(fā)出下一代創(chuàng )新藥物。
今年更早之前，阿斯利康通過(guò)與和鉑醫藥、元思生肽的深度合作，同樣屬于精準補強細分領(lǐng)域實(shí)力的典型。
在與和鉑醫藥的合作中，阿斯利康深度協(xié)同其核心技術(shù)平臺——Harbour Mice™，為免疫性疾病、腫瘤等多領(lǐng)域的新一代多特異性抗體療法開(kāi)發(fā)提供強大支撐。因為該平臺憑借獨特技術(shù)優(yōu)勢，能夠生成雙重、雙輕鏈（H2L2）和僅重鏈（HCAb）等多種形式的差異化抗體。例如，基于Harbour Mice升級的HBICE平臺，在TCE雙抗研發(fā)上展現出顯著(zhù)優(yōu)勢，有效攻克當前行業(yè)面臨的耐藥性高、患者依從性差、抗體組裝效率低等技術(shù)痛點(diǎn)，極大提升藥物研發(fā)的成功率與臨床價(jià)值。
元思生肽同樣作為技術(shù)驅動(dòng)型企業(yè)，其自主研發(fā)的Synova™智能化高通量大環(huán)肽藥物研發(fā)平臺，大幅縮短藥物研發(fā)周期，加速創(chuàng )新藥物從實(shí)驗室到臨床應用的進(jìn)程，在罕見(jiàn)病、自身免疫性疾病及代謝類(lèi)疾病等領(lǐng)域展現出巨大潛力。通過(guò)與元思生肽的合作，阿斯利康也能鞏固自身在上述領(lǐng)域的優(yōu)勢。
這進(jìn)一步證明了，中國作為阿斯利康創(chuàng )新策源地的屬性愈發(fā)凸顯。事實(shí)上，目前中國已成為阿斯利康全球重要的增長(cháng)引擎和第二大市場(chǎng)，向全球70多個(gè)市場(chǎng)輸送優(yōu)質(zhì)創(chuàng )新藥物。如今，隨著(zhù)阿斯利康在中國的戰略布局持續深化，未來(lái)“中國研發(fā)、全球共享”的創(chuàng )新趨勢必將愈發(fā)強勁。
推動(dòng)中國醫藥產(chǎn)業(yè)邁向新臺階
放眼全球，生物科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主線(xiàn)之一是鏈條里的每一個(gè)角色，都在合作中互相學(xué)習、自我更新，而最終攜手共進(jìn)，產(chǎn)生驚人的能量。在中國市場(chǎng)，跨國藥企與國產(chǎn)分子的合作，也會(huì )上演類(lèi)似敘事。
從大的層面來(lái)看，阿斯利康深耕中國市場(chǎng)，本身也在潛移默化中，促進(jìn)中國創(chuàng )新藥生態(tài)的正循環(huán)。
一方面，其推動(dòng)的BD，在幫助中國企業(yè)更好地活下去。
2023年至今，阿斯利康發(fā)力最猛的階段，實(shí)際上也是中國創(chuàng )新藥最困難的幾年。資本寒冬，二級市場(chǎng)冰封，賬上“錢(qián)糧”告急的biotech不在少數，國產(chǎn)創(chuàng )新藥出海熱潮，也正是在這個(gè)節點(diǎn)興起的。某種程度上，BD也是作為國內創(chuàng )新藥企，穿越周期的必要手段。
而阿斯利康與國內藥企達成BD所輸送的巨額資金，某種程度上也起到了類(lèi)似作用。例如，阿斯利康2023年11月與誠益生物關(guān)于口服GLP-1藥物ECC5004的合作，至今已經(jīng)支付1.85億美元首付款，以及6000萬(wàn)美元里程碑付款。作為對比，誠益生物B輪融資總額不過(guò)1.8億元。顯而易見(jiàn)，此次BD對于誠益生物的資金補充，遠遠超過(guò)一級市場(chǎng)融資，甚至大部分biotech通過(guò)IPO獲得的資金總額。
另一方面，則是幫助合作伙伴更好地走向世界。
對于創(chuàng )新藥企而言，出海不僅需要資金支持，更需要經(jīng)驗、資源等一系列“軟實(shí)力”支撐。當前，國內大部分企業(yè)并不具備，因此盲目出?？赡苓m得其反。但創(chuàng )新藥研發(fā)唯快不破，因此亟需一種合適的推進(jìn)方式。而跨國藥企，也正是能夠幫助國內藥企，補齊這方面的短板。
阿斯利康與誠益生物的合作，仍是典型。引進(jìn)ECC5004權益時(shí)，該分子彼時(shí)處于國內1期臨床階段。而阿斯利康在獲得ECC5004海外權益后，2024年8月份就快速推動(dòng)兩項代謝疾病領(lǐng)域的全球2b期臨床試驗，預計2025年底完成。這也使得ECC5004在全球范圍內，處于口服GLP-1的前沿梯隊，保證了競爭力。
同時(shí)，阿斯利康幫助中國底層科研的建立與完善。比如，其北京戰略研發(fā)中心的建立，該投資還包括了與和鉑醫藥、元思生肽、康泰生物三家生物科技企業(yè)的合作協(xié)議，以及與和鉑醫藥基于該中心開(kāi)展的研發(fā)合作。換句話(huà)說(shuō)，也在更多維度去支持中國創(chuàng )新藥生態(tài)環(huán)境的升級。
顯而易見(jiàn)，通過(guò)深度合作模式，阿斯利康一方面助力中國藥企實(shí)現從研發(fā)邏輯到商業(yè)化路徑的系統性重構，同時(shí)促使中國創(chuàng )新分子持續保持全球競爭力，推動(dòng)中國創(chuàng )新藥生態(tài)的螺旋式升級。也正是在這種協(xié)同共進(jìn)的合作體系中，中國創(chuàng )新藥產(chǎn)業(yè)正不斷突破邊界，邁向更高的發(fā)展維度。
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