永遠不要低估中國創(chuàng )新藥企的“韌性”。
從2022年低谷至今不到3年時(shí)間,云頂新耀股價(jià)上漲接近7倍,領(lǐng)漲港股市場(chǎng)。隨著(zhù)依嘉、耐賦康進(jìn)入放量加速期,基本面持續向上,讓市場(chǎng)不斷重估云頂新耀的價(jià)值。
股價(jià)上漲的同時(shí),云頂新耀仍在加速創(chuàng )造阿爾法。日前,公司又一座“金礦”浮出水面。
12月4日,云頂新耀公布的數據顯示,其BTK抑制劑EVER001膠囊,在治療原發(fā)性膜性腎病的1b/2a期臨床試驗中顯示出積極效果,有潛力成為腎病市場(chǎng)的顛覆者。
這也給云頂新耀埋下了價(jià)值、估值共同提升的“戴維斯雙擊”伏筆。
價(jià)值不難理解。云頂新耀擁有EVER001腎病適應癥的全球權益,對應出海預期,價(jià)值不容小覷。尤其自去年以來(lái),腎病新藥受到追捧,諾華35億美元收購Chinook、Vertex49億美元收購Alpine、渤健18億美元收購HI-Bio,為EVER001的BD價(jià)值提供了很好的參考。
而估值提升的邏輯,在于云頂新耀戰略的推進(jìn),從過(guò)去的license in到如今的license out,再到接下來(lái)的自研管線(xiàn)價(jià)值兌現也已經(jīng)清晰可見(jiàn)。公司不再是市場(chǎng)認為的單純引進(jìn)的藥企,自然過(guò)去的估值邏輯也不再適用。
也正因此,在EVER001數據公布后,云頂新耀受到了更多市場(chǎng)機構的認可。日前,中信證券對云頂新耀進(jìn)行了首次覆蓋,認為云頂新耀引進(jìn)+自研共筑差異化管線(xiàn)的邏輯越來(lái)越清晰,后續進(jìn)展值得期待,對應“買(mǎi)入”評級,2025年目標價(jià)為55港元,合理市值為177.68億港元。
不過(guò),當前市場(chǎng)對于云頂新耀的上述預期并未一致形成。但這也意味著(zhù),其后續獲得更大價(jià)值彈性空間的概率,隨之放大。
藍海硬邏輯
EVER001的高價(jià)值,與其所處的市場(chǎng)有關(guān)。
潛在治療群體規模龐大、臨床負擔重、有效療效稀缺,決定了腎病領(lǐng)域是一個(gè)超級藍海市場(chǎng)。
以原發(fā)性膜性腎病市場(chǎng)為例。作為成人腎病最常見(jiàn)的病理類(lèi)型,中國原發(fā)性膜性腎病患者數近200萬(wàn)例,美國、歐洲、日本等國家總患者病例超20萬(wàn)。
原發(fā)性膜性腎病會(huì )引發(fā)腎衰竭。2023年8月份在臨床腎病雜志上發(fā)表的《Future landscape for the management of membranous nephropathy》顯示,如果不治療,14%的持續性腎病綜合征患者在5年時(shí)可能發(fā)生腎衰竭,35%在10年時(shí)發(fā)生,41%在15年時(shí)發(fā)生腎衰竭。
遺憾的是,全球沒(méi)有特效藥物獲批,臨床上主要是以利妥昔超適應癥使用為主的治療手段,局限性明顯:
大約30%患者沒(méi)有效果,而有效果的群體中,一半的病人仍患有腎病綜合征,1/3的患者仍會(huì )進(jìn)展為終末期腎病。
也正因此,目前原發(fā)性膜性腎病已是導致透析的第一大原因,占比高達37%,甚至超過(guò)糖尿病腎病和高血壓腎病透析的總和(約30%)。
所以,一款得到臨床驗證的原發(fā)性膜性腎病治療藥物,銷(xiāo)售額預期不會(huì )太低。而EVER001,不僅能治療原發(fā)性膜性腎病,總共可以治療4種原發(fā)性腎小球腎病,以及繼發(fā)性狼瘡性腎炎。
上述適應癥潛在群體規模約1000萬(wàn)人,且除了IgA腎病有云頂新耀的耐賦康上市,其他適應癥均未有治療手段獲批。
因此,EVER001備受市場(chǎng)矚目。而機制、分子的多重優(yōu)勢,更是賦予其更高的價(jià)值期待。
作為BTK抑制劑,EVER001作用于疾病發(fā)病機制的上游,減少B細胞的活化、增殖和分化,從而減少B細胞產(chǎn)生的自身抗體。除了B細胞,BTK抑制劑還能對多種細胞類(lèi)型產(chǎn)生免疫調節作用。
而目前在腎病領(lǐng)域探索較多的B細胞靶向抗體,包括利妥昔單抗、CD38抗體或BAFF/APRIL抗體等,均只能影響B(tài)細胞的特定亞群。
同時(shí),EVER001是為數不多的口服小分子藥物,進(jìn)一步提高了“上限”。
一方面,為其提供了額外安全性?xún)?yōu)勢,允許在必要時(shí)停止治療,并能使B細胞功能在停藥后快速恢復;
另一方面,為聯(lián)合療法探索提供更多可能。腎病在研療法較多,不同機制藥物或能互補,EVER001安全性良好,且口服帶來(lái)依從性?xún)?yōu)勢明顯,因此未來(lái)聯(lián)用潛力不小。
而相比于同類(lèi)BTK抑制劑,EVER001在分子設計方面具有獨特優(yōu)勢。
BTK抑制劑分為三類(lèi):共價(jià)不可逆、非共價(jià)可逆、共價(jià)可逆。目前,全球原發(fā)性膜性腎病進(jìn)展較快的BTK抑制劑中,只有EVER001屬于共價(jià)可逆的設計思路,具備更出色的選擇性、更強效靶點(diǎn)結合能力、更少的多脫靶毒性等綜合優(yōu)勢。
也正因此,EVER001或能帶來(lái)更大的臨床價(jià)值,最終體現更高的商業(yè)價(jià)值。
BD預期升溫
在1b/2a期臨床研究中,EVER001秀出了肌肉。
根據劑量不同,該研究分為隊列1(100mg QD、100mg BID)、隊列2(200mg BID)。
結果顯示,在隊列1中,抗-PLA2R抗體水平在第24周時(shí)已觀(guān)察到超過(guò)90%的下降;在隊列2中,第12周時(shí)已觀(guān)察到90%的下降。
抗PLA2R抗體水平和臨床療效緊密相關(guān),其降低預示臨床緩解,尤其是免疫學(xué)完全緩解。這在患者蛋白尿的下降層面得到了體現。第12周時(shí),兩組的蛋白尿基本都下降了30%左右。
在快速起效的同時(shí),EVER001展現了極 佳的效果。
隊列2在第24周時(shí),免疫學(xué)完全緩解率達到100%,隊列1在第36周也達到90%。
蛋白尿下降方面,隊列1在第36周時(shí)下降78.3%,隊列2在第24周時(shí)下降73.8%。隊列1在36周時(shí)蛋白尿緩解率達81.8%;隊列2在24周時(shí)蛋白尿緩解率則達85.7%。
作為對比,現在指南推薦的利妥昔單抗聯(lián)合療法,在國內開(kāi)展的一些研究顯示,12個(gè)月的緩解率在60%左右,部分甚至低至40%。
同時(shí),EVER001的療效還能維持較長(cháng)的時(shí)間。數據顯示,不管是隊列1和隊列2在停藥隨訪(fǎng)期(最長(cháng)至52周)內,免疫效應均保持穩定。在數據截止日期,兩組抗-PLA2R抗體水平下降比例都在100%。
效果突出,EVER001的安全性也非常良好。其大多數不良反應為1級或2級,且未觀(guān)察到傳統BTK抑制劑典型的不良反應,也沒(méi)有嚴重的肝毒性。
不同于腫瘤藥物,腎病作為一種需要長(cháng)期用藥的疾病,對安全性的要求更嚴苛。很顯然,良好的安全性,是EVER001的一個(gè)加分項。
從最新臨床數據看,EVER001不僅能顯著(zhù)優(yōu)于利妥昔等現有藥物,還優(yōu)于潛在的BTK抑制劑競對,有望更大程度滿(mǎn)足原發(fā)性膜性腎病市場(chǎng)的臨床需求,從而獲得巨大的成功。
這也預示,EVER001的BD預期要開(kāi)始升溫了。
在腎病市場(chǎng)探索的前沿療法并不少,上文提及的HI-Bio、Chinook、Alpine更是憑借核心管線(xiàn),收獲大藥企青睞,創(chuàng )造了多個(gè)巨額收購案。
這不僅體現了市場(chǎng)對腎病創(chuàng )新療法價(jià)值的高度認可,也將成為EVER001估值的一個(gè)重要參考。
估值邏輯重塑
EVER001更是讓市場(chǎng)看到,云頂新耀估值重塑的可能。
基于穩扎穩打的思路,云頂新耀定下了license in、license out再到自主研發(fā)走向全球的循序漸進(jìn)的戰略目標。但license in模式的過(guò)于成功,讓市場(chǎng)認為云頂新耀只有“引進(jìn)”邏輯,而忽視了其他的價(jià)值。
EVER001最新數據的公布,則展示出公司正加速走向戰略的第三階段,并且有能力兌現所有預期。
不只是引進(jìn),云頂新耀擁有EVER001在全球范圍內開(kāi)發(fā)用于治療腎病領(lǐng)域的權益。潛臺詞是,其做到了EVER001在原發(fā)性膜性腎病領(lǐng)域從0到1的開(kāi)發(fā)。
這并不容易。因為該病患者對治療的反應存在很大的異質(zhì)性,加上長(cháng)期管理和預后難度較大,研發(fā)難度極高。
也正因此,腎病是BTK抑制劑較少涉足的領(lǐng)域。Insight數據庫顯示,2021年9月份云頂新耀踏入該領(lǐng)域之時(shí),國內22款BTK抑制劑中僅恒瑞醫藥的SHR-1459申報了膜性腎病。
可以說(shuō),EVER001在原發(fā)性膜性腎病領(lǐng)域的研發(fā),是云頂新耀完全基于自己的理解和探索、實(shí)踐,最終實(shí)現“破冰”,這驗證了其全面的R&D能力,不存在研發(fā)短板。
因此,云頂新耀有能力繼續拓展新分子和開(kāi)發(fā)新適應癥,保證其在腎病,以及更多領(lǐng)域的布局持續深入,帶來(lái)更多高價(jià)值的“全球權益”產(chǎn)品。
而公司過(guò)往突出的前瞻布局能力,更是保證了這一點(diǎn)。
過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間,由于機制復雜、臨床周期較長(cháng),腎病一直都是冷門(mén)領(lǐng)域。傳統的腎臟病臨床研究將死亡、終末期腎病等“硬”終點(diǎn)作為主要評估指標,面臨長(cháng)時(shí)間隨訪(fǎng)等綜合痛點(diǎn),一定程度上造成了腎病高質(zhì)量的臨床試驗相對較少。
但2021年以來(lái),先是KDIGO指南建議將蛋白尿下降指標作為藥物緩解IgA腎病進(jìn)展的合理替代終點(diǎn),又是耐賦康成為FDA首個(gè)基于蛋白尿下降的替代臨床終點(diǎn)批準首 款I(lǐng)gA腎病藥物,預示了腎病的研發(fā)門(mén)檻大幅降低。
也正因此,近年來(lái)腎病市場(chǎng)才會(huì )呈現火熱的趨勢。而云頂新耀則做到了提早布局、完成卡位,證明了管理層的過(guò)人之處。
這背后,得益于公司打造了成功的作戰體系。
在特定疾病領(lǐng)域,云頂新耀通常會(huì )通過(guò)自有的頂尖科研團隊組合全球資源,構筑從研發(fā)、臨床甚至后續全球商業(yè)化運作的能力。
正因此,在腎病領(lǐng)域,云頂新耀的理解絕 對是行業(yè)領(lǐng)先的,這保證了公司能夠不斷挖掘腎病領(lǐng)域的潛力分子,并制定合適的臨床策略,確保研發(fā)成果的轉化,實(shí)現全球價(jià)值最大化。在電話(huà)會(huì )議上,公司表示,未來(lái)將會(huì )基于獲益維度考慮,推進(jìn)EVER001相應的國際化工作。
可以說(shuō),EVER001的突圍,看似偶然,實(shí)則必然。未來(lái),云頂新耀在研發(fā)、出海層面會(huì )給市場(chǎng)帶來(lái)更多驚喜。這個(gè)過(guò)程,也將伴隨著(zhù)公司估值邏輯的切換。
總結
春天的希望總是在寒冬中埋下,偉大的變革通常源于至暗時(shí)刻。
過(guò)去幾年,中國創(chuàng )新藥行業(yè)的發(fā)展超出所有人預料。環(huán)境的突然變化,打了很多藥企一個(gè)措手不及,云頂新耀也一度未達市場(chǎng)預期,股價(jià)跌至冰點(diǎn)。
但也恰恰是在過(guò)去幾年應對極端挑戰時(shí)的思考和播種,推動(dòng)了公司的脫胎換骨。
2022年9月,隨著(zhù)羅永慶加入,云頂新耀開(kāi)啟一系列戰略改革。一方面,捋順了“聚焦藍海+雙輪驅動(dòng)”的高效戰略打法,完成腎病、抗感染和自免等領(lǐng)域的布局,同時(shí)強化自研和mRNA技術(shù)平臺布局。
另一方面,推動(dòng)公司文化重塑,凝聚人心、提升戰斗力。得益于此,云頂新耀快速迎來(lái)了新生,2023年至今3款商業(yè)化產(chǎn)品上市,如今“雙輪驅動(dòng)”的模式也即將進(jìn)入收獲期。
可以說(shuō),雖然在2022年之前交了一筆學(xué)費,但公司卻獲得了穿越周期的能力,也成功重新贏(yíng)回了市場(chǎng)的認可。今年以來(lái),其股價(jià)漲幅超120%
能夠在動(dòng)蕩中不斷重塑自我,預示著(zhù)云頂新耀未來(lái)的路會(huì )越走越寬。這不僅是云頂新耀的故事,也是中國創(chuàng )新藥產(chǎn)業(yè)的根本邏輯。
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