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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 老陳 質(zhì)量保證管理之(四)偏差處理管理

質(zhì)量保證管理之(四)偏差處理管理

作者:老陳  來(lái)源:智藥公會(huì )
  2023-10-15
藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量保證部門(mén)要做好偏差處理管理,需要從三方面考慮:建立偏差處理操作規程;按照已建立的偏差處理操作規程實(shí)施偏差處理;相關(guān)的文件化信息。

質(zhì)量保證管理之(四)偏差處理管理

       藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范(2010年修訂)偏差處理“各部門(mén)負責人應當確保所有人員正確執行生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標準、檢驗方法和操作規程,防止偏差的產(chǎn)生”;“企業(yè)應當建立偏差處理的操作規程,規定偏差的報告、記錄、調查、處理以及所采取的糾正措施,并有相應的記錄”;“任何偏差都應當評估其對產(chǎn)品質(zhì)量的潛在影響。企業(yè)可以根據偏差的性質(zhì)、范圍、對產(chǎn)品質(zhì)量潛在影響的程度將偏差分類(lèi)(如重大、次要偏差),對重大偏差的評估還應當考慮是否需要對產(chǎn)品進(jìn)行額外的檢驗以及對產(chǎn)品有效期的影響,必要時(shí),應當對涉及重大偏差的產(chǎn)品進(jìn)行穩定性考察”;“任何偏離生產(chǎn)工藝、物料平衡限度、質(zhì)量標準、檢驗方法、操作規程等的情況均應當有記錄,并立即報告主管人員及質(zhì)量管理部門(mén),應當有清楚的說(shuō)明,重大偏差應當由質(zhì)量管理部門(mén)會(huì )同其他部門(mén)進(jìn)行徹底調查,并有調查報告。偏差調查報告應當由質(zhì)量管理部門(mén)的指定人員審核并簽字。企業(yè)還應當采取預防措施有效防止類(lèi)似偏差的再次發(fā)生”;“第二百五十一條 質(zhì)量管理部門(mén)應當負責偏差的分類(lèi),保存偏差調查、處理的文件和記錄”。

       藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量保證部門(mén)要做好偏差處理管理,需要從三方面考慮:建立偏差處理操作規程;按照已建立的偏差處理操作規程實(shí)施偏差處理;相關(guān)的文件化信息。

       首先,建立偏差處理操作規程。藥品生產(chǎn)企業(yè)需要建立偏差處理操作規程。偏差處理操作規程經(jīng)過(guò)指定的人員審核、批準、經(jīng)培訓后實(shí)施。偏差處理操作規程應包括以下內容。

       第一、偏差處理操作規程應明確偏差的范圍,凡是偏離生產(chǎn)工藝、物料平衡限度、質(zhì)量標準、檢驗方法和操作規程的事項均為偏差。各部門(mén)負責人應確保所有人員通過(guò)工作質(zhì)量,防止或減少偏差出現。

       第二、偏差處理的操作規程應規定偏差的報告、記錄、調查、處理以及所采取的糾正措施,并有相應的記錄。各部門(mén)負責人應確保所有人員一旦出現或發(fā)現偏差,就及時(shí)報告、記錄偏差;必要時(shí),參與調查、處理偏差,并做好相關(guān)的記錄。

       第三、藥品生產(chǎn)企業(yè)應根據偏差的性質(zhì)、范圍、對產(chǎn)品質(zhì)量潛在影響的程度將偏差分類(lèi)。偏差的分類(lèi)應有質(zhì)量管理部門(mén)指定的質(zhì)量保證人員進(jìn)行。

       第四、重大偏差應當由質(zhì)量管理部門(mén)會(huì )同其他部門(mén)進(jìn)行徹底調查,并有調查報告。偏差調查應由質(zhì)量管理部門(mén)指定的質(zhì)量保證人員會(huì )同其他部門(mén)進(jìn)行,并由相關(guān)的人員起草調查報告、經(jīng)審核和批準后交給質(zhì)量管理部門(mén)。對于偏差報告的編寫(xiě),應由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員起草。對于生產(chǎn)工藝偏差,應由生產(chǎn)管理部門(mén)人員或者工藝管理部門(mén)人員起草;對于質(zhì)量標準和檢驗方法偏差,應由質(zhì)量管理部門(mén)人員起草;對于操作規程偏差,應當由與之相關(guān)的部門(mén)人員起草。

       第五、偏差調查報告應當由質(zhì)量管理部門(mén)的指定人員審核并簽字。對于偏差調查報告,應由質(zhì)量管理部門(mén)授權的的指定人員審核,并簽字確認后由相關(guān)人員審核與批準。

       《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范(2010年修訂)偏差處理》沒(méi)有規定藥品生產(chǎn)企業(yè)需要建立OOS/OOT/OOE操作規程,藥品生產(chǎn)企業(yè)根據實(shí)際工作需要建立OOS/OOT/OOE操作規程。

       其次,按照已建立的偏差處理操作規程實(shí)施偏差處理。

       第一、偏差報告。一旦出現偏差,偏差發(fā)現者應立即將偏差逐級上報。

       第二、偏差記錄。一旦出現偏差,偏差發(fā)現者在逐級上報的同時(shí),要做好記錄。

       第三、偏差調查。質(zhì)量管理部門(mén)指定的質(zhì)量保證人員接到偏差后,按照《偏差處理操作規程》對偏差進(jìn)行分類(lèi),對于一般偏差予以登記,并按照已策劃的處理程序處理;對于重大偏差和嚴重偏差予以登記后,組織其他部門(mén)進(jìn)行徹底調查,并有調查報告。

       第四、偏差處理。質(zhì)量管理部門(mén)指定的質(zhì)量保證人員督促相關(guān)人員,對于一般偏差按照已策劃的處理程序處理;對于重大偏差和嚴重偏差,根據調查報告確定的根本原因、確定需要采取的措施,并確定時(shí)間計劃表。

       第五、偏差記錄。按照《偏差處理操作規程》要求,做好偏差記錄。一般偏差,在有關(guān)記錄表上予以記錄;對于重大偏差和嚴重偏差,除了在有關(guān)記錄表上予以記錄外,還需要有《偏差處理臺賬》。

       最后,相關(guān)的文件化信息。偏差處理操作規程、偏差處理臺賬、偏差處理記錄、偏差調查報告等。

       作者簡(jiǎn)介:老陳,質(zhì)量管理專(zhuān)家,從事食品與制藥行業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相關(guān)工作近二十年,歷任QA主管、質(zhì)量部長(cháng)、質(zhì)量經(jīng)理和生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)等職。在國內著(zhù)名的跨國明膠企業(yè)負責質(zhì)量和食品安全管理體系管理工作。

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       《【完結篇】質(zhì)量控制管理之成本管理》

       《質(zhì)量保證管理之(一)物料放行管理》

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