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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 老陳 質(zhì)量保證管理之(八)產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析管理

質(zhì)量保證管理之(八)產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析管理

作者:老陳  來(lái)源:智藥公會(huì )
  2023-12-21
藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范(2010年修訂)產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析“應當按照操作規程,每年對所有生產(chǎn)的藥品按品種進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,以確認工藝穩定可靠,以及原輔料、成品現行質(zhì)量標準的適用性,及時(shí)發(fā)現不良趨勢,確定產(chǎn)品及工藝改進(jìn)的方向。

       藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范(2010年修訂)產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析“應當按照操作規程,每年對所有生產(chǎn)的藥品按品種進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,以確認工藝穩定可靠,以及原輔料、成品現行質(zhì)量標準的適用性,及時(shí)發(fā)現不良趨勢,確定產(chǎn)品及工藝改進(jìn)的方向。

       應當考慮以往回顧分析的歷史數據,還應當對產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析的有效性進(jìn)行自檢。當有合理的科學(xué)依據時(shí),可按照產(chǎn)品的劑型分類(lèi)進(jìn)行質(zhì)量回顧,如固體制劑、液體制劑和無(wú)菌制劑等?;仡櫡治鰬斢袌蟾?。

       企業(yè)至少應當對下列情形進(jìn)行回顧分析:

       產(chǎn)品所用原輔料的所有變更,尤其是來(lái)自新供應商的原輔料;

       關(guān)鍵中間控制點(diǎn)及成品的檢驗結果;

       所有不符合質(zhì)量標準的批次及其調查;

       所有重大偏差及相關(guān)的調查、所采取的整改措施和預防措施的有效性;

       生產(chǎn)工藝或檢驗方法等的所有變更;

       已批準或備案的藥品注冊所有變更;

       穩定性考察的結果及任何不良趨勢;

       所有因質(zhì)量原因造成的退貨、投訴、召回及調查;

       與產(chǎn)品工藝或設備相關(guān)的糾正措施的執行情況和效果;

       新獲批準和有變更的藥品,按照注冊要求上市后應當完成的工作情況;

       相關(guān)設備和設施,如空調凈化系統、水系統、壓縮空氣等的確認狀態(tài);

       委托生產(chǎn)或檢驗的技術(shù)合同履行情況”;

       “應當對回顧分析的結果進(jìn)行評估,提出是否需要采取糾正和預防措施或進(jìn)行再確認或再驗證的評估意見(jiàn)及理由,并及時(shí)、有效地完成整改”;“藥品委托生產(chǎn)時(shí),委托方和受托方之間應當有書(shū)面的技術(shù)協(xié)議,規定產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析中各方的責任,確保產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析按時(shí)進(jìn)行并符合要求”。

       藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量保證部門(mén)要做好產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析管理,需要從三方面考慮:建立產(chǎn)品質(zhì)量回顧操作規程;按照已建立的產(chǎn)品質(zhì)量回顧操作規程實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量回顧;相關(guān)的文件化信息。

       首先,建立產(chǎn)品質(zhì)量回顧操作規程。藥品生產(chǎn)企業(yè)需要建立產(chǎn)品回顧操作規程。產(chǎn)品質(zhì)量回顧操作規程按照《文件管理程序》的規定進(jìn)行管理,即起草、審核、批準、培訓后實(shí)施。產(chǎn)品回顧操作規程應包括以下內容。

       第一、目的。產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,以確認工藝穩定可靠,以及原輔料、成品現行質(zhì)量標準的適用性,及時(shí)發(fā)現不良趨勢,確定產(chǎn)品及工藝改進(jìn)的方向。

       第二、內容。產(chǎn)品質(zhì)量回顧的內容包括產(chǎn)品所用原輔料的所有變更,尤其是來(lái)自新供應商的原輔料;關(guān)鍵中間控制點(diǎn)及成品的檢驗結果;所有不符合質(zhì)量標準的批次及其調查;所有重大偏差及相關(guān)的調查、所采取的整改措施和預防措施的有效性;生產(chǎn)工藝或檢驗方法等的所有變更;已批準或備案的藥品注冊所有變更;穩定性考察的結果及任何不良趨勢;所有因質(zhì)量原因造成的退貨、投訴、召回及調查;與產(chǎn)品工藝或設備相關(guān)的糾正措施的執行情況和效果;新獲批準和有變更的藥品,按照注冊要求上市后應當完成的工作情況;相關(guān)設備和設施,如空調凈化系統、水系統、壓縮空氣等的確認狀態(tài);委托生產(chǎn)或檢驗的技術(shù)合同履行情況。

       第三、職責。質(zhì)量控制部門(mén)需要提供物料檢驗數據、中間產(chǎn)品檢驗數據、成品檢驗數據、環(huán)境監測數據、產(chǎn)品穩定性數據。質(zhì)量保證部門(mén)需要提供變更、偏差、投訴等數據。注冊管理部門(mén)需要提供產(chǎn)品注冊情況。生產(chǎn)和工藝部門(mén)需要提供生產(chǎn)數據。設備管理部門(mén)需要提供空調凈化系統、水系統、壓縮空氣等公用系統情況;相關(guān)部門(mén)要提供委托相關(guān)情況。

       第四、實(shí)施。產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析應由質(zhì)量保證部指定人員組織實(shí)施。

       第五、編寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量回顧報告。指定人員編寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量回顧報告,經(jīng)審核和批準后分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。

       第六、改進(jìn)。藥品生產(chǎn)企業(yè)對回顧分析的結果進(jìn)行評估,提出是否需要采取糾正和預防措施或進(jìn)行再確認或再驗證的評估意見(jiàn)及理由,并及時(shí)、有效地完成整改。

       其次,按照已建立的產(chǎn)品質(zhì)量回顧操作規程實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量回顧。產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析應由質(zhì)量保證部指定人員組織實(shí)施。第一、編寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量回顧計劃。由質(zhì)量保證部指定人員編寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量回顧計劃,經(jīng)審核和批準后實(shí)施。第二、相關(guān)部門(mén)根據產(chǎn)品質(zhì)量回顧計劃準備相關(guān)的資料,相關(guān)的資料需要進(jìn)行趨勢分析。第三、編寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量回顧報告,回顧報告經(jīng)審核和批準后分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。第四、如果產(chǎn)品質(zhì)量回顧過(guò)程識別出產(chǎn)品及工藝改進(jìn)的方向,則需要確定相關(guān)的措施,并確定時(shí)間計劃表。

       最后,相關(guān)的文件化信息。產(chǎn)品質(zhì)量回顧操作規程、產(chǎn)品質(zhì)量回顧計劃和產(chǎn)品質(zhì)量回顧報告。

       后記

       根據《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范(2010年修訂)》,藥品生產(chǎn)企業(yè)需要開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量回顧;根據《質(zhì)量管理體系 要求 ISO 9001:2015》,藥品生產(chǎn)企業(yè)需要開(kāi)展管理評審。請大家思考,產(chǎn)品質(zhì)量回顧與管理評審的區別與聯(lián)系。

       作者簡(jiǎn)介:老陳,質(zhì)量管理專(zhuān)家,從事食品與制藥行業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相關(guān)工作近二十年,歷任QA主管、質(zhì)量部長(cháng)、質(zhì)量經(jīng)理和生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)等職。在國內著(zhù)名的跨國明膠企業(yè)負責質(zhì)量和食品安全管理體系管理工作。

       相關(guān)閱讀

       《【完結篇】質(zhì)量控制管理之成本管理

       《質(zhì)量保證管理之(一)物料放行管理

       《質(zhì)量保證管理之(二)產(chǎn)品放行管理

       《質(zhì)量保證管理之(三)變更控制管理

       《質(zhì)量保證管理之(四)偏差處理管理

       《質(zhì)量保證管理之(五)糾正措施和預防措施管理

       《質(zhì)量保證管理之(六)供應商的評估和批準管理

       《質(zhì)量保證管理之(七)供應商審計

       《管理評審與產(chǎn)品質(zhì)量回顧的異同

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