掙少，干多，責任大，
加班，熬夜，還扛雷。
這是流傳在我單位QC內部的順口溜，今年以來(lái)QC檢驗室人員離率到目前為止成為了我廠(chǎng)離職率最高的部門(mén)，沒(méi)有之一。QC部門(mén)總共有120余人，今年部門(mén)新增大學(xué)畢業(yè)生30人，但從9月份到大學(xué)生入職到現在，部人數依然是120余人，說(shuō)明已有約30人離職了。離職人員多了，會(huì )讓周?chē)娜诵膽B(tài)也不穩定，產(chǎn)生離職的想法?，F在的年輕人都在追求更大的視野，看到更廣闊的世界。并且有個(gè)普遍的特色，檢驗人員的離職，對直接處理檢驗組長(cháng)和主責的幾個(gè)部門(mén)或主管，幾乎沒(méi)人能得到真實(shí)的原因和答案，其實(shí)就是離職人員給你面子不想說(shuō)而已。
當然不管是那個(gè)行業(yè)，離職原因都有錢(qián)少、活多、委屈、上升空間等幾大方面。按筆者個(gè)人的幾次離職經(jīng)歷來(lái)看，薪酬離職若不是第一位的因素，也是排名很靠前的因素。薪酬主要是對個(gè)人價(jià)值的公平性體現。在薪酬處于感覺(jué)不公平，觸碰到人的心理底線(xiàn)的時(shí)候，會(huì )導致離職，我換一個(gè)地方依然能掙這么多，甚至更多的錢(qián)，那就有必要試一試換個(gè)地方。
心理感受，質(zhì)量檢驗人員有著(zhù)較重的心理感受，所以他/她們的心靈是不能輕易被傷害的，尤其是當自己在玩命加班，但領(lǐng)導還說(shuō)你偷懶，說(shuō)明自己是不被尊重的，感覺(jué)到領(lǐng)導對你工作無(wú)足輕重的那種感覺(jué)，自己的付出得不到肯定，反面是否定的，有失公平的感覺(jué)很難受，所以很多人因此離職。傷心質(zhì)量人員一般心思縝密、自尊心強、強調心理感覺(jué)。
QC工作就真的那么不值得做嗎？
公司對外招聘網(wǎng)站上，常年掛著(zhù)招聘QC檢驗人員，就是招不夠。如果公司的態(tài)度還停留在愛(ài)來(lái)不來(lái)，愛(ài)干不干，不采取任何實(shí)際有效的穩定措施，恐怕人員頻繁流動(dòng)就到了難以控制的地步了。
QC人員離職率常年居高不下，不光是我單位的我的特色，也是一直困擾著(zhù)很多藥企的一個(gè)疑難問(wèn)題，也是讓很多藥企老板或高管頭痛的一個(gè)問(wèn)題。QC的離職率高，人員流動(dòng)性大，直接導致新人多，上崗不能上手，樣品檢驗不及時(shí)，間接影響著(zhù)產(chǎn)品的交付和銷(xiāo)售工作。老員工離職，新員工不能及時(shí)補充，即使能及時(shí)補充新人進(jìn)來(lái)，新人也需要時(shí)間去熟悉產(chǎn)品的檢驗工作，畢竟每個(gè)公司的產(chǎn)品結構不一樣。QC離職率高是影響QC部門(mén)工作效率和檢驗及時(shí)率的一個(gè)重要影響因素。
其它方面的離職原因，我覺(jué)得QC崗位年輕女性占比相對更高，考慮到社會(huì )因素結婚生子，外加長(cháng)期接觸各種化學(xué)試劑（包含大量易制毒、易制爆）對自身安全的潛在風(fēng)險，以及對自身健康的潛在風(fēng)險，可能會(huì )導致存在對生育，哺乳等問(wèn)題的考慮，也可能是部分QC人員離職的因素。因此我看到，結婚后的女性QC人員，都申請調離使用化學(xué)試劑量大的崗位，或者直接選擇辭職。
工作量大，進(jìn)廠(chǎng)物料的檢驗、中間產(chǎn)品的檢驗、成品檢驗、環(huán)境監測、水、工藝氣體、人員衛生等，以及各種小試樣品、穩定性樣品、運輸驗證樣品、工藝驗證樣品等，有些檢驗結果要得急，剛進(jìn)廠(chǎng)的物料就要馬上請驗，并要求盡快出具檢驗報告，要求及時(shí)出報告的結果就是，我今天又要臨時(shí)加班了，本來(lái)約好了下班聚餐的，又去不成了。
老扛雷，俗稱(chēng)背鍋，我覺(jué)得待遇和態(tài)度有很大的關(guān)系，每天很累，做的事情很多，但是領(lǐng)導總覺(jué)得QC就是配樣品放到儀器就沒(méi)事了，然后有事情全是QC的鍋，就因為這樣不重視，然后總是背鍋。有時(shí)候產(chǎn)品著(zhù)急放行，但偏偏這個(gè)時(shí)候，檢驗結果出現了OOS，但生產(chǎn)部門(mén)又不認可這個(gè)結果，非要求重新取樣復測，當然一般情況下，檢驗過(guò)程沒(méi)有導演是不會(huì )隨便復測的，可以說(shuō)QC部門(mén)偏差發(fā)生最多的部門(mén)，其中有一部分偏差可能實(shí)際上并非是QC部門(mén)的偏差，只是因為把偏差掛到QC部門(mén)之一，有時(shí)候迫于各方面無(wú)形的壓力，無(wú)奈要重新檢測，例如是間產(chǎn)品出現檢驗OOS，車(chē)間調查出取樣人員問(wèn)題，就要重新取樣檢測，這其中的真實(shí)原因或許只有他們自己知道是怎么回事。等最后成品又發(fā)生OOS，車(chē)間反問(wèn)QC，為什么中控是合格的，現在卻不合格了。例如純化水微生物限度個(gè)別用點(diǎn)超標了，車(chē)間立即消毒，結束后就要送樣檢測，檢測完成他就要用，但培養時(shí)間還沒(méi)有到，這些肯定是不會(huì )等5天的培養時(shí)間，所以就存在原料沒(méi)出具結果就提前使用了，后面如果結果合格還好，沒(méi)合格那事就大了。
加班多，加班產(chǎn)生的假期天數，多到你都沒(méi)有時(shí)間卻休假，大家出來(lái)工作說(shuō)白了就是為了混口飯吃，現在我卻連吃飯都要跑著(zhù)去、跑著(zhù)回，然后到月底我再看看到手里的工資，感覺(jué)加這么多天的班真的不值。工作積極性一下子就沒(méi)有了，不發(fā)工資時(shí)還好，發(fā)這點(diǎn)工資直接促進(jìn)了人員流動(dòng)，要馬兒跑又不給馬兒吃草。反正那么點(diǎn)錢(qián)，去哪里還找不到工作，你不負我，我就靜觀(guān)其變，你若負我，那就永遠不見(jiàn)。
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